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        論建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略

        2019-11-29 01:51:28彭長春
        建材發(fā)展導向 2019年9期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場工程施工建筑工程

        彭長春

        (阿拉爾市新鑫國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司,新疆 阿拉爾 843300)

        建筑工程施工質(zhì)量管理工作是確保工程項目有效完成成本、安全、工期目標的重要基礎(chǔ),對建筑工程施工企業(yè)具有非常重要的意義。

        1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的問題

        1.1 工程管理問題

        在當前所應(yīng)用的建筑工程管理體系之下,往往利用施工單位分包形式進行具體工作,可是此類工作模式是不容易進行準確工作職責劃分的,容易導致工程程序上不清晰,無形中增加了工程在施工和管理方面的難度。同時,在具體施工時,有些操作者與管理者未能嚴格遵循國家有關(guān)制度與規(guī)定進行,導致相當多的施工與管理工作流于形式、留于表面,既給施工造成了不便,也給質(zhì)量帶來隱患。

        1.2 施工技術(shù)問題

        因為現(xiàn)階段我們國家在科學技術(shù)上的突飛猛進,建筑工程施工技術(shù)水平的整體提升也有目共睹,但距離理想的狀態(tài)依然有很大距離,這是因為建筑工程在進行施工時,會涉及到眾多的專業(yè)內(nèi)容,所以對于施工質(zhì)量提出的要求也相對較高,而實際操作者或者因為主觀能力的不足,或者因為客觀因素的限制,無法將較高的質(zhì)量表現(xiàn)出來,這就在很大程度上制約了施工質(zhì)量的進一步提高。

        1.3 監(jiān)督體制問題

        建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的理想狀態(tài)之達成,既是自身實力過硬的展示,同時也必須得到質(zhì)量監(jiān)督方面的支持,二者共同促進,才會起到理想的效果。

        2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

        2.1 關(guān)注各方協(xié)調(diào)

        現(xiàn)今的建筑工程里面存在比較明顯的分包情況,不同項目會因此交由不同建筑單位分別加以施工,例如在進行房屋建筑時,防水工程與墻體保溫工程的施工方并非一組,然而這兩項工程的關(guān)聯(lián)度很高,因此便需要要求在進行相應(yīng)項目建設(shè)時,使各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生有機、有效的聯(lián)系,從而把不同項目單位進行組合,共同構(gòu)建成為有機整體,以促進施工環(huán)節(jié)中各項權(quán)力和義務(wù)的明確。

        2.2 建設(shè)完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

        建筑施工企業(yè)加強質(zhì)量監(jiān)管,嚴格依照相應(yīng)流程開展工作,監(jiān)理人員、機構(gòu)要根據(jù)工程實際情況和相應(yīng)的法律法規(guī)、質(zhì)量驗收標準,明確監(jiān)管、控制標準,通過建設(shè)完善的質(zhì)量監(jiān)管體系,積極尋找新思路、新方法進行創(chuàng)新改革,為工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供系統(tǒng)的依據(jù),并順應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟形勢,做到與時俱進。當前監(jiān)管單位應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督方式,對違規(guī)企業(yè)進行經(jīng)濟、行政上處罰的同時,針對企業(yè)的違規(guī)違法行為從重處罰、堅決打擊,確保建筑施工企業(yè)能夠認識到工程質(zhì)量對建筑行業(yè)的影響,通過重視和支持工程質(zhì)量管理工作,確保相應(yīng)監(jiān)管工作順利落實。

        2.3 確保施工質(zhì)量的要點

        2.3.1 把好材料關(guān)

        首先需要把握好型號的恰當選擇,比如針對混凝土材料的選擇和應(yīng)用,不同型號的混凝土材料必然會產(chǎn)生不同的施工結(jié)果,在施工質(zhì)量方面也會存在明顯差異,應(yīng)該圍繞著不同施工區(qū)域的需求狀況進行恰當選擇;針對具體施工材料自身質(zhì)量進行詳細分析同樣也需要重點把關(guān),能夠針對各類施工材料進行詳細檢測分析,明確施工材料的具體應(yīng)用性能,在施工材料入場時,借助于現(xiàn)場試驗室進行重點分析,杜絕劣質(zhì)材料入場應(yīng)用。

        2.3.2 做好施工現(xiàn)場管理

        對于建筑工程施工質(zhì)量管理工作的落實,在施工現(xiàn)場中進行詳細把關(guān)控制同樣也是不容忽視的關(guān)鍵點,也是施工質(zhì)量管理人員的核心任務(wù)所在。一方面,施工現(xiàn)場管理人員需要重點把握好對于施工現(xiàn)場中各類施工工序操作的嚴格把關(guān),確保相關(guān)施工工序更為規(guī)范標準,可以表現(xiàn)出較強的實際效益,針對相關(guān)施工操作人員也需要嚴格把關(guān)控制,避免施工人員因為自身綜合素質(zhì)較低或者是技能不熟練影響到建筑工程項目的整體施工效果。另外一方面,施工現(xiàn)場的管理工作還需要重點把握好對于現(xiàn)場環(huán)境的詳細分析,了解施工現(xiàn)場周圍環(huán)境可能存在的明顯影響因素,如此也就必然可以更好提升規(guī)避和防控效果,比如氣候環(huán)境以及水文地質(zhì)環(huán)境等,都需要予以及時預(yù)防管控。

        2.4 施工質(zhì)量驗收管控

        針對建筑工程項目進行質(zhì)量管控往往還需要重點把握好最終的驗收環(huán)節(jié),確保施工質(zhì)量的驗收更為詳盡全面,可以針對所有施工項目進行全方位分析,結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標準進行有效核查,如此也就必然可以更好體現(xiàn)理想的最終質(zhì)量保障效果。在施工質(zhì)量驗收管控中,同樣也需要切實把握好各類施工質(zhì)量驗收程序,確保相關(guān)驗收儀器選擇以及操作比較適宜,可以最終體現(xiàn)出理想的質(zhì)量鑒別效果。針對驗收結(jié)果進行詳細記錄分析,為后續(xù)施工質(zhì)量問題的整改提供依據(jù)。

        2.5 做好施工方法管理調(diào)整

        在建筑工程施工過程中,其方法涉及到施工的方案、技術(shù)、工藝、組織等項內(nèi)容,建筑企業(yè)需要對施工方法進行全面優(yōu)化管理,從而保證施工成果在符合質(zhì)量安全的前提下,為企業(yè)效益服務(wù)。首先需要根據(jù)工程所處的實際情況,應(yīng)用最為恰當?shù)氖┕し桨?,保證方案、技術(shù)、工藝、組織等項內(nèi)容的合理配置,并對施工人員嚴格管理,保證施工條件和施工要求相符合。其次要對不同施工方法翔實判別,選擇最有利于建筑工程進展的方法,保證此方法可以照顧到多個相關(guān)方面的實施,即既滿足于質(zhì)量要求也滿足于成本控制要求。

        3 結(jié)語

        總之,建筑工程質(zhì)量的好壞不僅影響工程項目各項目標的完成,還會對人民群眾的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生影響。因此,必須嚴格把控建筑工程施工質(zhì)量,采取針對性措施對建筑工程施工質(zhì)量進行管理,針對不同類型工程特點,制定切實有效的質(zhì)量監(jiān)督、管理計劃,最終達到項目工程質(zhì)量控制的目標,建立更多優(yōu)質(zhì)工程。

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