周慧

淮安富康城置業(yè)有限公司 江蘇淮安 223300

建筑工程造價(jià)指的是建筑工程所需要的全部費(fèi)用，建筑工程造價(jià)管理指的是對(duì)建筑工程中對(duì)所花費(fèi)的錢(qián)進(jìn)行預(yù)算、掌控、核算分析的一個(gè)過(guò)程。因此，建筑工程造價(jià)管理對(duì)于一個(gè)建筑工程能否良好的進(jìn)行有著非常大的決定作用，產(chǎn)生著很大的影響[1]。這就需要在建筑工程造價(jià)管理上多下功夫，在管理模式上多做調(diào)整。

1 目前建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

目前對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)迅速的發(fā)展著，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)能力不斷提升，隨之而來(lái)的是城市化水平的提升，正是因?yàn)槿绱?，我?guó)的建筑行業(yè)在城市化的進(jìn)程中起了很大的推進(jìn)作用。但是在我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，也存在著很多的問(wèn)題，其中關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的問(wèn)題，就影響和限制著建筑行業(yè)的推進(jìn)。我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理的模式上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，二者之間是不匹配的，很多需要建筑工程造價(jià)管理處理的問(wèn)題，都還得不到解決，管理的模式也相對(duì)于落后，沒(méi)有很好的進(jìn)行更新和改革。因此，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理在管理模式上存在著很大的滯后性的問(wèn)題，這樣一來(lái)，建筑工程總價(jià)不僅在建筑工程中失去了可參考的價(jià)值，甚至還引發(fā)了很多不必要的問(wèn)題，阻礙著整個(gè)工程的進(jìn)度。

2 建筑工程造價(jià)管理模式改革

2.1 管理多變化

目前我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理模式的模式上，存在著相對(duì)刻板的問(wèn)題，往往有一套死板管理的方式，在建筑工程造價(jià)中，一直沿用著過(guò)去刻板的模式，對(duì)于市場(chǎng)的掌控力不夠，也不夠清楚市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，只是一味地按照以前的方式去做計(jì)劃，全然不管是不是符合當(dāng)下的情況和需求。正是因?yàn)檫@樣，所以導(dǎo)致一些工程造價(jià)存在著不合理的問(wèn)題，不變的框架對(duì)應(yīng)上多變的市場(chǎng)，產(chǎn)生了建筑工程造價(jià)在建筑工程中整體的滯后性和不合理性，不能很好的發(fā)揮工程造價(jià)的作用，并且還阻礙了建筑工程的進(jìn)程，浪費(fèi)了整個(gè)工程的時(shí)間[2]。

建筑市場(chǎng)在不斷地發(fā)展著，供求關(guān)系和其中所需要花費(fèi)的市場(chǎng)價(jià)格也在不停的變化著，而且各個(gè)地區(qū)的建筑市場(chǎng)的要求都是不同的，市場(chǎng)的實(shí)際情況也各有不同。因此，在建筑工程造價(jià)的過(guò)程中，要緊跟市場(chǎng)的需求和變化，對(duì)自己的計(jì)劃隨時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)，要符合當(dāng)下整個(gè)建筑市場(chǎng)的環(huán)境，制定出最適合的工程造價(jià)，要懂得變化，而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變。在調(diào)整和改進(jìn)的過(guò)程中，可以多去學(xué)習(xí)和參考其他一些城市化水平發(fā)展比較早，城市化水平較高的國(guó)家，去學(xué)習(xí)他們?cè)诔鞘谢^(guò)程中，在建筑工程中對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理模式的調(diào)整過(guò)程，和調(diào)整的方式。再結(jié)合我國(guó)建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)別人的管理模式進(jìn)行改進(jìn)，使其更加符合我國(guó)建筑市場(chǎng)的需求，為我國(guó)的建筑市場(chǎng)所用。

2.2 管理者水平的提升

對(duì)于我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，管理者中存在著管理能力的差距問(wèn)題，各地區(qū)的要求不同，建筑市場(chǎng)的環(huán)境不同，對(duì)于管理者的要求也就不同。但是，正因?yàn)槿绱?，就?dǎo)致管理階層的人才資源難以實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和統(tǒng)一，他們面對(duì)的待遇和工作環(huán)境都有著很大的不同。因此，對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理模式的改進(jìn)，離不開(kāi)對(duì)于管理者的統(tǒng)一培訓(xùn)和優(yōu)化，要不停地對(duì)管理者們進(jìn)行教育，統(tǒng)一的對(duì)管理者的能力進(jìn)行提升，這樣才能提高建筑工程造價(jià)管理者的水平，才可以使得建筑工程造價(jià)管理的模式得以進(jìn)步和提升。

我國(guó)也要有意識(shí)地對(duì)這方面地人才進(jìn)行培養(yǎng)，不管是進(jìn)修學(xué)習(xí)，還是劃分各個(gè)等級(jí)的考試，要讓建筑工程造價(jià)的管理者們有著進(jìn)取的精神[3]。要讓他們時(shí)刻注意觀(guān)察我國(guó)建筑市場(chǎng)的動(dòng)向，及時(shí)的思考我國(guó)建筑市場(chǎng)的需求，對(duì)建筑工程造價(jià)管理模式有什么影響，需要怎么樣改進(jìn)等等。如果時(shí)常把這些問(wèn)題拿出來(lái)思考，時(shí)刻警惕，時(shí)刻進(jìn)步，就不會(huì)出現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理模式太滯后于我國(guó)建筑市場(chǎng)的情況。通過(guò)管理者之間更多的交流，也可以發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題，找到更好的解決和避免問(wèn)題的方法和途徑，這樣一來(lái)就可以對(duì)建筑工程造價(jià)管理的模式改革起到了很好的推進(jìn)和深入作用。

2.3 制定明確的標(biāo)準(zhǔn)制度

對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理模式來(lái)說(shuō)，國(guó)家和政府在對(duì)其的管理和要求方面，應(yīng)該制定嚴(yán)格的明確的標(biāo)準(zhǔn)制度，讓我國(guó)的建筑市場(chǎng)得以規(guī)整和統(tǒng)一。只有制定明確的標(biāo)準(zhǔn)制度，有了行動(dòng)的方針，才可以在管理模式上做出更好的調(diào)整和進(jìn)步。我國(guó)對(duì)于建筑市場(chǎng)中工程造價(jià)中各項(xiàng)明細(xì)的預(yù)算和分析，應(yīng)該有一個(gè)明確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善建筑工程造價(jià)管理的制度。在小范圍內(nèi)，對(duì)一個(gè)地區(qū)的建筑市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)整，有利于推動(dòng)整個(gè)地區(qū)建筑行業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展。這樣一來(lái)，也有助于我國(guó)的建筑市場(chǎng)之間相互分析相互參考。

在管理的制度和方法上，國(guó)家要通過(guò)法律的手段，來(lái)制定確定強(qiáng)硬的制度，并且對(duì)于一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程造價(jià)管理模式，要建立明確的懲罰制度，通過(guò)法律來(lái)對(duì)其進(jìn)行制裁。只有這樣才能快速有效的解決問(wèn)題，才能真正的推進(jìn)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的模式更新和進(jìn)步，才可以使得我國(guó)的建筑行業(yè)得以快速的整頓。不僅如此，建立明確的標(biāo)準(zhǔn)制度，使得建筑工程造價(jià)的管理更加契合我國(guó)的建筑市場(chǎng)，也可以很好的引導(dǎo)我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，使得我國(guó)建筑行業(yè)少走彎路，得以更加快速、穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)的管理對(duì)于優(yōu)化我國(guó)的建筑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)非常重要，建筑工程造價(jià)的管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新，可以使得建筑工程造價(jià)更加符合我國(guó)建筑行業(yè)目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，使得建筑工程造價(jià)更加合理化科學(xué)化，使得整個(gè)建筑市場(chǎng)更加統(tǒng)一和規(guī)整。因此，對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理模式改革，一定要多思考，多嘗試，從多方面進(jìn)行改革，使得改革效果達(dá)到最佳。