張文彬
中國石油天然氣股份有限公司內蒙古通遼銷售分公司 內蒙古通遼 028000
加油站是經(jīng)營及儲存汽油、柴油等危險化學品的地區(qū),由于其所經(jīng)營及儲存的物品具有易燃易爆的特點,因此,加油站為甲類火災危險性場所。一旦管理不當,就會發(fā)生火災爆炸事故,對加油站造成嚴重的人員財產損失?;诖耍槍ΜF(xiàn)階段加油站安全管理過程中仍然存在的一些問題,對加油站安全管理工作進行優(yōu)化分析具有非常重要的意義。
首先,加油站安全管理具有復雜性。雖然加油站往往占地面積不大,但其中設計的設施設備極多,同時安全管理工作所涵蓋的范圍也極為廣泛,既包括最基礎的油品安全和用電安全,也包括資金安全等內容,故而具有高度的復雜性。其次,加油站安全管理具有強烈的關聯(lián)性。其安全管理工作之間的聯(lián)系非常緊密且環(huán)環(huán)相扣,各個環(huán)節(jié)不能單獨展開。另外,加油站安全管理工作也具有較強的隱蔽性,這是因為加油站中包含有許多潛在風險因素,這些潛在風險因素給安全管理工作帶來了極大困難。最后,加油站安全管理還具有一定的不可預估性,大量的人流量使得加油站安全管理工作的展開存在著一定的阻礙,同時不同人群所做出的危險動作也會導致加油站的安全受到嚴重威脅。
部分加油站在建設過程中,為了經(jīng)濟效益和自身利益,忽視了對安全管理機制的建設,導致站內安全制度不合理、安全管理不合格、安全設施不達標。例如,在油站內抽煙、打電話;給摩托車加油時車主不下車,摩托車加油完畢后,未按要求將車輛推出危險區(qū)域打火等。
我國的大部分加油站在建設和運行的過程中存在著發(fā)展時間短,管理制度不夠完善等問題。而加油站管理制度中最大的問題就是缺失相應的應急處理制度。許多影響全局的問題往往都是由于加油站在運營過程當中缺少應急處理機制,導致小問題不斷擴散,演變成大的問題,最后引發(fā)重大事故,造成無法挽回的局面與后果[1]。
管理部門要將每個人的責任范圍登記在冊,使每一位工作人員主動擔負起自己的職責,明確各自的安全責任,如:負責加油的人員要注意不能違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)顧客的不安全行為要及時制止;站內安全檢查人員要做好檢查和監(jiān)督工作,包括進行消防設備的檢查、內部工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督等。一旦出現(xiàn)安全問題,加油站必須追責,給予嚴厲的批評和懲處。
①加油站每日巡檢不少于2次,巡檢時間盡量安排在每班次的加油低谷期,在大雨、大風、大雪等特殊天氣,應增加巡檢頻次。②在極端惡劣天氣下,加油站可輔以視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行巡檢。③根據(jù)加油站實際需要,定期在銷售低谷期對承重罐操作井蓋進行開蓋巡檢并通風,開蓋前應設置必要的風險提示和隔離設施。④巡檢發(fā)現(xiàn)的異常情況記錄在“加油站日志”上。
加油站的一切經(jīng)濟效益都是建立在安全的基礎之上。加油站要對安全管理工作進行強化,重視工作管理中的安全問題。例如定期舉行、召開安全例會,定期和不定期進行安全檢查,開展安全生產月等活動。為了確保加油站可以安全穩(wěn)定的運營就要加強工作人員的安全意識,定期開展安全培訓,進行應對安全事故的演練。制定合理科學的應急處理制度不但可以有效的避免重大安全問題的發(fā)生,還可以將出現(xiàn)問題后造成的人員財產損失降到最低,有助于將安全管理的質量進行提升,保護了人員生命安全,保障了財產的安全[2]。
一是在加油站進出口設置車輛、人臉識別系統(tǒng),進一步強化公共安全防范;二是安裝油罐泄漏報警系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、可燃氣體報警設備,建立健全預警機制,強化設備本質安全管理;三是推行智慧加油站建設,利用互聯(lián)網(wǎng)+平臺和人工智能AI識別系統(tǒng),對加油站內違反作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)象進行視頻追蹤、語音警示等,有效減少操作人員的“三違”行為。
為確保加油站安全運營,我們要培訓員工掌握良好的安全操作技能,做好加油站員工一下方面的培訓。①對加油站員工進行日常設備維護保養(yǎng)規(guī)范的學習指導,確保員工對加油機、油罐、配電系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)等常用設備使用操作熟知,出現(xiàn)意外情況可以隨時應對。②對加油站員工進行設備靜電導通測試的培訓。③對加油站員工進行應急培訓。比如遇到大風雨雪等極端惡劣天氣,需停止卸油,并做好安全防范,確保無人員傷亡事件發(fā)生。
①各級主管部門要加大對加油站安全培訓和安全檢查方面的執(zhí)法檢查力度,采取“四不兩直”的方式對企業(yè)開展執(zhí)法檢查,督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全培訓和安全隱患排查相關規(guī)定。②各級政府部門要繼續(xù)采取政府購買服務,聘請第三方安全專家對轄區(qū)內加油站開展安全“體檢”,及時督促企業(yè)消除安全隱患。③各級安監(jiān)部門要嚴格加油站應急預案備案制度,對無針對性的應急預案不予備案。要加大對加油站開展應急預案培訓和演練的執(zhí)法檢查,防止走過場,“擺拍照”的情況發(fā)生。④要規(guī)范加油站承包管理,實行加油站承包備案制度,防止加油站頻繁更換承包人,造成加油站管理混亂;要嚴格核查承包人的承包能力,嚴格檢查承包管理程序,防止加油站安全管理脫節(jié)和各方安全責任不落實的情況發(fā)生[3]。
加油站的安全管理是一項重要而長期的工作,進一步落實安全生產主體責任,強化從嚴管理措施,建設良好安全文化,全面提升安全管理的有效性和穿透性,更嚴、更細、更實的抓好各項安全工作,為國家繁榮穩(wěn)定、社會長治久安,實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展提供安全保障。