薛嵩
徐塘發(fā)電有限責任公司 江蘇邳州 221300
火力發(fā)電廠的三大核心系統(tǒng)的運行是由集控運行系統(tǒng)統(tǒng)一運作,在電力生產(chǎn)中,集控系統(tǒng)負責三大系統(tǒng)運行的工作量極大,再加上三者復雜的運行程序,系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題就容易對集控運行造成破壞,從而影響火力發(fā)電的安全性。為了有效保證集控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,就需要掌握其運行中存在的危險點,并予以預防,從而也保障了火力發(fā)電系統(tǒng)的安全性[1]。
火電廠的集控運行對于實現(xiàn)其生產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用。總體來說,火電廠集控運行涉及到三個最主要的方面,分別為電力、機械以及鍋爐,在整個生產(chǎn)過程中,這三方面相互聯(lián)系、融合和統(tǒng)一,形成具有較高系統(tǒng)性的整體體系。由于在集控運行中,涉及到眾多的設(shè)備以及較為復雜的系統(tǒng),并且其工作量通常較大,因此在實際操作過程中,往往存在著很多不同因素來影響到安全生產(chǎn),具有較多的危險點。總的來說,集控運行的危險點主要是指在火電廠運行過程中所存在的潛在危險操作、危險設(shè)備以及危險場所等,其對于設(shè)備以及工作人員都有著極大的安全隱患,如果不加以有效控制,將會造成火電廠巨大的經(jīng)濟損失。為了使安全事故的發(fā)生概率有效降低,必須要結(jié)合具體內(nèi)容來采取有針對性的解決措施,加強危險點的控制工作以及預防工作。另外預控工作是要先于其他工作來開展的,在可能出現(xiàn)危險的設(shè)備以及人員等方面進行預控,并且結(jié)合預控的結(jié)果來采取有針對性的預控措施。
集控運行中需要對多個設(shè)備進行操作,操作難度大,存在的危險點也比較多,在設(shè)備操作中,部分人員并沒有高度重視設(shè)備操作中存在的風險,一旦麻痹大意就很容易引發(fā)事故。另一反面,設(shè)備操作人員的專業(yè)能力不足,對系統(tǒng)運行中的突發(fā)事件不能及時應(yīng)對和處理也是影響集控運行安全的重要因素。
機械設(shè)備是火電廠生產(chǎn)運行的重要保障,在火電廠集控運行中,所涉及到的設(shè)備種類較多,包括發(fā)電機、鍋爐、汽輪機以及其他附屬設(shè)備等。一旦設(shè)備運行存在問題,則會直接導致集控運行的危險點產(chǎn)生。一方面,如果機械設(shè)備自身原因容易引發(fā)危險點產(chǎn)生。通常情況下,設(shè)備都有一定的使用年限,并且隨著使用時間的增加會出現(xiàn)老化、損傷等情況,如果不及時進行設(shè)備的維修與養(yǎng)護,則容易發(fā)生運行故障,從而引起集控運行的危險點產(chǎn)生。另一方面,由于火電廠集控運行設(shè)備存在系統(tǒng)復雜性特征,在實際操作過程中需要操作人員嚴格按照規(guī)范實施。而人員在操作過程中會由于專業(yè)性不強、操作失誤以及其他原因出現(xiàn)操作問題,引起設(shè)備故障,造成危險點產(chǎn)生[2]。
在生產(chǎn)中很大部分的人為事故事實上是由企業(yè)的管理不當引發(fā)的,比如,企業(yè)的培訓制度、獎懲制度、設(shè)備維保制度以及安全生產(chǎn)制度等等,這些制度的不完善和執(zhí)行問題都時有發(fā)生產(chǎn)事故的因素,也是集控運行中的重要危險點。
在火電廠集控運行過程中,對各個危險點進行有針對性的預控是極其重要的,關(guān)系著火電廠內(nèi)部能否真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),是火電廠生產(chǎn)經(jīng)營中各方面利益的根本保障。因此要加強員工的培訓和教育,在注重理論知識以及職業(yè)技能培訓的同時更要不斷的進行演練學習,同時制定一套嚴格的績效考核機制,讓員工切實的感受到安全生產(chǎn)與企業(yè)以及自身的密切聯(lián)系。具體來說,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要結(jié)合自身企業(yè)的實際情況以及相應(yīng)的廠規(guī)制度,制定有針對性的安全作業(yè)制度,對于火電廠中的技術(shù)人員要進行嚴格的崗前培訓,并且在上崗前要保證經(jīng)過考核后才能持證上崗,從而嚴格遵循相應(yīng)工作要求和規(guī)范。除此之外,在上崗之后仍要堅持學習和培訓,定期或者是不定期的參加相應(yīng)崗位培訓,在具體的生產(chǎn)和操作過程中,要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)責任制,并且在實踐中加以優(yōu)化和完善。
做好火電廠集控運行的危險點預控,必須要重視對設(shè)備的管理與維護。一方面,加強對設(shè)備的管理力度,通過借助現(xiàn)代化技術(shù)手段,加強對設(shè)備運行的實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行過程中存在的問題。同時加強對先進技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用,不斷彌補設(shè)備運行過程中存在的缺陷,降低設(shè)備運行故障的發(fā)生率。另一方面,加強對設(shè)備的維護力度,制定完善的火電廠集控運行設(shè)備維護管理制度,定期對設(shè)備進行維護檢修,并且及時對老化設(shè)備進行更換。同時,通過對設(shè)備進行日常運行管理維護,根據(jù)生產(chǎn)需求對設(shè)備進行相應(yīng)的技術(shù)改造。此外,增強設(shè)備操作人員對設(shè)備操作規(guī)范的重視,通過建立崗位責任制,明確設(shè)備操作責任,從而提高設(shè)備運行的有效性[3]。
對集控運行中存在的各個危險點進行有效防控是保證火電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,在實踐中可以在企業(yè)管理中加強地安全責任制度的完善,對集控運行中發(fā)生的安全事故實施責任制,從而有助于提高安全管理人員和操作人員的責任心。同時配合合理的獎懲制度來調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性,從根本上來杜絕員工在設(shè)備操作中的麻痹大意,落實安全責任制,保證集控系統(tǒng)的安全運行。
總而言之,火電產(chǎn)集控運行中危險點的有效預控是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在,經(jīng)過上面的介紹和分析,作為電廠管理人員要給予危險點預控工作充分的重視,根據(jù)具體的安全隱患來采取相應(yīng)的預防措施。在企業(yè)日常運行過程中更要注重幫助企業(yè)人員樹立安全生產(chǎn)意識,加強培訓和教育力度,落實相應(yīng)的考核機制以及安全責任制,注重理論與實踐相結(jié)合,以此為基礎(chǔ)來幫助和指導火電產(chǎn)安全生產(chǎn)。