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        淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作的問題及對策

        2019-11-29 02:41:40李大雷
        商品與質(zhì)量 2019年22期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作

        李大雷

        山東省汶上縣劉樓鎮(zhèn)政府經(jīng)管站 山東濟寧 272505

        農(nóng)經(jīng)管理工作在新時期背景下的開展,對于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和提升農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平都起著不可忽視的重要作用。但就目前的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展現(xiàn)狀而言,由于我國地域上的差異性較大,很多問題都需要我們進(jìn)行不斷的探索和總結(jié),制定專門的策略來完善和提升我國新時期背景下農(nóng)經(jīng)管理工作的開展。

        1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作中存在的問題

        1.1 管理工作與農(nóng)經(jīng)發(fā)展脫節(jié)

        在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的形式下,小農(nóng)經(jīng)濟模式已經(jīng)不能滿足農(nóng)民生活水平發(fā)展需求,農(nóng)經(jīng)管理工作的創(chuàng)新迫在眉睫,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作,只有優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體系,才能夠開拓先進(jìn)生產(chǎn)力,把握農(nóng)民發(fā)展需求。但是結(jié)合近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作現(xiàn)狀來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有時得不到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理部門的指導(dǎo),相關(guān)干部的工作理念較為滯后,仍是按照上級指示完成任務(wù),與當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展形式不對稱,在一定程度上會阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向更高層次進(jìn)步[1]。

        1.2 農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)不夠高

        當(dāng)下很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理隊伍的文化水平都不高,無論是在工作方式上,還是對待工作的態(tài)度都亟待提升。很多行政人員對農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)缺乏認(rèn)知,開展工作時采取的方法不夠科學(xué)有效,致使農(nóng)經(jīng)工作滯后現(xiàn)象嚴(yán)重。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作在開展過程中得到的資金支持有限,經(jīng)費不足,也導(dǎo)致了農(nóng)村隊伍的不穩(wěn)定。

        2 優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作的策略

        2.1 建立一個比較嚴(yán)格的檔案管理體系制度

        加強會計檔案的管理制度制定,需要政府部門完善法律法規(guī),并且制定這一工作開展有關(guān)的管理法規(guī),成立專業(yè)性的監(jiān)管會計的小組,針對現(xiàn)有的工作制定管理方式,通過法律形式監(jiān)督這一工作的開展,全面跟蹤現(xiàn)階段社會發(fā)展的步伐。對于政府部門的高層人員來說,需要根據(jù)國家所制定的相關(guān)法律制度加強管理,繼而有一個針對性地書面制度,加強學(xué)習(xí)和考核,根據(jù)該制度做好會計檔案的整理工作,實現(xiàn)專人專管,嚴(yán)格落實新的規(guī)章制度,避免出現(xiàn)鉆法律空子的現(xiàn)象不利于政府工作的發(fā)展[2]。

        2.2 優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作隊伍

        工作人員的素質(zhì)決定著隊伍的建設(shè)質(zhì)量,對工作效果的增強有很重要的推動作用。新形勢下的農(nóng)村發(fā)展,需要提高農(nóng)經(jīng)隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,提升其職能履行的能力。近幾年,大學(xué)生下鄉(xiāng)建設(shè)現(xiàn)象比較普遍,可以積極選聘大學(xué)生投身農(nóng)經(jīng)管理,從根源上引入優(yōu)質(zhì)建設(shè)資源。又或者對已在位人員展開培訓(xùn),及時了解國家對新農(nóng)村建設(shè)的要求,更新農(nóng)村經(jīng)營管理方式和服務(wù)內(nèi)容。并且在培訓(xùn)過程中做到理論與實踐相結(jié)合,不斷強化相關(guān)工作人員的實操能力。除此之外,加大資金投入,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育平臺,實時接收遠(yuǎn)程教育資源。

        2.3 完善制度建設(shè),規(guī)范工作運轉(zhuǎn)

        設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心可以很好的保證農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作的進(jìn)行,在這個過程中,需要把控好每一個環(huán)節(jié)。①需要在短時間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備配置,建立符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公室,合理的置辦電腦和打印機等硬件設(shè)施,以及專業(yè)人員的配備等。②對村居進(jìn)行清產(chǎn)核資,對村居的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計,了解基層狀況,在清產(chǎn)核資之后,需要將所有的會計資料進(jìn)行整理記賬。③保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,會計服務(wù)中心需要對每個村的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,做到集中管理。④對于制度的制定需要做到全面統(tǒng)一,明確工作人員的工作責(zé)任,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度來辦事。

        2.4 強化新時期農(nóng)經(jīng)管理團(tuán)隊的發(fā)展

        首先,農(nóng)經(jīng)管理部門要充分掌握當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的實際情況,根據(jù)法律規(guī)范在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村應(yīng)用中的實際情況,進(jìn)行不斷的完善和提升。此外,在土地承包的過程中,農(nóng)經(jīng)管理團(tuán)隊要始終堅持以“三公”原則為指導(dǎo),不斷完善法律法規(guī),解決其在實踐過程中可能出現(xiàn)的漏洞,更好的協(xié)調(diào)和維護(hù)各方面的關(guān)系,切實維護(hù)每一個農(nóng)民的利益。最后,緊密結(jié)合當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的管理和發(fā)展。

        2.5 健全機制,加深群眾與干部的關(guān)系

        完善民主監(jiān)督機制,在報賬時由民主理財和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心共同把關(guān),在第一時間對村居財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,記賬完成后,還要將財務(wù)狀況公開,接受群眾的全面監(jiān)督,使得農(nóng)村財務(wù)管理工作透明度大大提升[3]。

        2.6 認(rèn)真落實信息管理工作

        落實管理工作是農(nóng)經(jīng)管理工作水平提升的基礎(chǔ),如果基層工作沒有落實到位,后續(xù)工作就無法順利展開。利用新模式進(jìn)行管理不能急于冒進(jìn),要腳踏實地按照正常步驟將工作落實到位,基層工作是為后面工作的展開打下基礎(chǔ)的,因此無論是干部還是工作人員,一定要及時監(jiān)督好基層工作,及時上報情況。信息管理工作的每一步都要關(guān)注收獲的績效水平,及時和農(nóng)民進(jìn)行溝通,將改革過程中的每一步都做到盡善盡美。除了落實基層工作外,要意識到網(wǎng)絡(luò)平臺是存在安全隱患的,因此一定要定期和農(nóng)民普及網(wǎng)絡(luò)知識。由于計算機的虛擬性,人們在網(wǎng)絡(luò)平臺上可以自由切換身份,網(wǎng)絡(luò)詐騙不可避免,很多人利用網(wǎng)絡(luò)隱藏身份實施網(wǎng)絡(luò)詐騙。所以監(jiān)管人員除了要關(guān)注農(nóng)經(jīng)管理網(wǎng)絡(luò)平臺實施的動態(tài)和進(jìn)度以外,也要落實網(wǎng)絡(luò)平臺的安全,盡職盡責(zé)。

        3 結(jié)語

        綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作是影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最直接因素。所以,相關(guān)工作人員需要認(rèn)真分析管理統(tǒng)轄領(lǐng)域過程中出現(xiàn)的問題,及時結(jié)合國家農(nóng)業(yè)新政策,積極探索出針對性解決策略。及時深入一線工作,實地了解目前“三農(nóng)”中最嚴(yán)重的問題,并做出實質(zhì)性反饋,優(yōu)化農(nóng)經(jīng)管理模式,推動新農(nóng)村建設(shè)向城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程邁進(jìn)。

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