姜傳勝

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1.1 提高建筑工程的質(zhì)量水平

建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素繁多，有人為因素如領(lǐng)導(dǎo)的管理能力、工作人員的違紀(jì)違章等；方法和工藝因素如技術(shù)方案、工藝流程等；材料因素如材料的成份、物理性能等；機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境因素等。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理，能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量。因此，施工單位需全面細(xì)致地考量建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保建筑工程質(zhì)量符合要求，從而提高工程施工質(zhì)量水平。

1.2 提升施工單位整體的管理水平

完善的施工質(zhì)量管理體系有助于提高施工單位的整體管理水平。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)施工單位各環(huán)節(jié)各部門之間的相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)施工單位工作人員的友好交流，從而提高施工單位整體的管理水平。

1.3 提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

房屋的建筑工程是施工單位及其工作人員獲得收益的重要方式，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，有助于提高建筑工程的質(zhì)量水平，獲得良好的口碑，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量管理，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，能有效減少材料浪費(fèi)和施工設(shè)備的損壞，節(jié)約成本，從而提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 建筑施工中質(zhì)量特點(diǎn)分析

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)大量建筑施工情況進(jìn)行分析，其施工質(zhì)量特點(diǎn)主要以下面幾個(gè)方面為主：1） 具有較多的影響因素。在當(dāng)前建筑施工中，其整體質(zhì)量是會(huì)受設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量所影響的，而且施工原材料、工程水文地質(zhì)情況、施工的工藝以及技術(shù)措施和管理制度等都是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在其中某一環(huán)節(jié)存在問題，都會(huì)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響；2） 質(zhì)量的波動(dòng)有較大變化。因建筑產(chǎn)品在實(shí)際生產(chǎn)中，有典型流動(dòng)性以及單件性的特點(diǎn)，也就是其沒有一般產(chǎn)品生產(chǎn)流水線和規(guī)范化生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)。對(duì)此建筑工程質(zhì)量比較容易存在較大波動(dòng)，如果質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)，那么就將會(huì)帶來一定質(zhì)量安全問題；3） 具有較強(qiáng)質(zhì)量隱蔽性。針對(duì)建筑施工階段，各個(gè)工序間是互相交接的，那么就容易帶來中間產(chǎn)品與隱蔽工程比較多的現(xiàn)象，因此在建筑工程施工中，會(huì)使得其質(zhì)量發(fā)生較強(qiáng)隱蔽性，一旦該環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問題，不僅難以檢查到，而且還會(huì)還后續(xù)施工帶來嚴(yán)重影響，甚至?xí)磔^大危害性問題。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 施工人員責(zé)任意識(shí)不夠

雖然近年來我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平明顯提高，但是我國(guó)建筑工程在施工階段質(zhì)量管理上還存在很多問題。建筑工程是由施工單位承包，并由施工單位的工作人員進(jìn)行施工，因此，施工人員的工作質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量直接掛鉤。然而，我國(guó)建筑工程的部分施工人員缺乏責(zé)任意識(shí)，為了最大程度地追求經(jīng)濟(jì)效益，在建筑材料等方面減少施工成本,從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益的事件不斷出現(xiàn)。施工人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)出現(xiàn)以犧牲建筑工程的施工質(zhì)量來獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益的現(xiàn)象，給房屋建筑的安全留下隱患。

2.2 建筑工程招標(biāo)管理不到位

有許多小規(guī)模的施工單位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足，但是為了承包工程獲得利益，便利用非法手段在競(jìng)標(biāo)中獲得承包商資格，或者從競(jìng)標(biāo)成功的施工單位中再承包，很難保證房屋的建筑工程的施工質(zhì)量。此外，這樣的非法競(jìng)爭(zhēng)手段會(huì)對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)造成不利的影響。

2.3 建筑工程合同管理經(jīng)驗(yàn)不足

我國(guó)法律體系還存在許多空缺和漏洞，建筑市場(chǎng)缺乏完善的管理制度和法律體系。因此，在合同簽訂方面常常因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)問題。有的施工單位為了承包工程,不考慮實(shí)際情況就簽訂合同，或者忽略了合同中許多不合理?xiàng)l約，在正式施工時(shí)影響正常施工，或者隨意更改項(xiàng)目合同，不按照合同內(nèi)容施工，使施工結(jié)束后出現(xiàn)糾紛的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不僅影響了建筑市場(chǎng)的秩序，同時(shí)還阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.4 建筑工程監(jiān)理有待加強(qiáng)

工程監(jiān)理是施工過程中的主要內(nèi)容。建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，從而保障建筑工程的施工質(zhì)量。由于我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制體系還不完善，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)材料設(shè)備的全面控制，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而無法保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.5 建筑工程材料與設(shè)備的控制不嚴(yán)

建筑是由建筑材料堆砌而成，堅(jiān)固的建筑離不開品質(zhì)優(yōu)良的建筑材料的支撐。但是，部分施工單位沒有按照要求購(gòu)入合適的、優(yōu)質(zhì)的施工材料,也沒有按照使用規(guī)范對(duì)施工設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)。造成材料設(shè)備資源的浪費(fèi)，影響了工程的正常進(jìn)行。

3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程的管理

房屋建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素繁多復(fù)雜，參與人員數(shù)量和涉及內(nèi)容眾多，施工流程的各個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要，這些對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量都有很大的影響。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)整個(gè)施工流程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)的審核工作

房屋建設(shè)單位要嚴(yán)格堅(jiān)持公平公正的原則，全面審查各個(gè)競(jìng)標(biāo)單位的建設(shè)技術(shù)和綜合能力，全面考察參與招投標(biāo)的各個(gè)施工單位，避免徇私舞弊的現(xiàn)象，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。

3.3 建立健全施工質(zhì)量管理制度

建立健全施工質(zhì)量管理制度是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。完善施工質(zhì)量管理制度，規(guī)范建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各個(gè)施工人員的職責(zé)，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，有利于保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

3.4 保障施工原材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

因原材料在施工中會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來一定影響，而且也會(huì)引發(fā)不同的質(zhì)量通病問題，對(duì)此，必須要在施工前，針對(duì)原材料質(zhì)量開展防控。首先，應(yīng)在原材料的采購(gòu)上，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，選擇性價(jià)比高的原材料，而且針對(duì)鋼筋、水泥等材料都應(yīng)經(jīng)過招投標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，而其他的材料應(yīng)由專人來進(jìn)行負(fù)責(zé)。具體的采購(gòu)工作，應(yīng)以貨比三家的形式來進(jìn)行采購(gòu)，選擇質(zhì)量高且價(jià)格公道的大廠家產(chǎn)品進(jìn)行合作，這樣不僅能夠提升工程的質(zhì)量，也能對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制。其次，在材料進(jìn)場(chǎng)前，要通過專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，針對(duì)材料數(shù)量、型號(hào)以及規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，做好相應(yīng)的抽檢工作，嚴(yán)禁那些質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)進(jìn)行妥善的保存，防止材料受到損壞，而且個(gè)別的材料在使用前還有進(jìn)行再次復(fù)驗(yàn)，確保其質(zhì)量參數(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后才能將其運(yùn)用到施工工作當(dāng)中。

3.5 注重建立完善的施工管理人員培訓(xùn)體系

針對(duì)建筑施工工作，其管理者是建筑施工中主要的執(zhí)行者，要對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面理解以及掌握，并針對(duì)工作人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)，由此能夠確保施工人員結(jié)合施工要求開展相應(yīng)工作，為確保工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于這一環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)實(shí)際管理人員開展定期培訓(xùn)，要求其不定期參與到專業(yè)學(xué)習(xí)當(dāng)中，使得工作人員都能明確和掌握?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求，這樣能夠?yàn)樘嵘ㄖ┕べ|(zhì)量提供有利保障。

4 結(jié)語

施工單位要重視建筑施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)的審核和管理，加強(qiáng)建筑工程施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)管理，建立健全施工質(zhì)量管理制度體系，提高施工人員的責(zé)任意識(shí),從提高建筑工程的施工質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。