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        論市政道路橋梁工程的施工管理及施工控制措施

        2019-11-29 05:38:17周旭東
        建材發(fā)展導向 2019年19期
        關鍵詞:工程項目橋梁質(zhì)量

        周旭東

        政道橋工程的施工管理和施工控制直接關系著施工資源的合理分配,影響最終道橋施工工程的整體效益。市政道路橋梁項目作為民生建設項目,施工管理直接關系著日后的運營管理以及運輸安全,所以,必須要加強對施工過程中的管理與控制,優(yōu)化管理流程,明確管理方案,加大控制力度,促進市政道橋工程的可持續(xù)發(fā)展。

        1 市政道橋工程施工管理與控制的意義

        隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高,對市政道路橋梁工程的需求也越來越大,給道路橋梁建設工程項目帶來了一定的壓力。由于市政道橋工程建設時間較長,投入資金較多,涉及部門和人員復雜,導致道橋工程施工管理與控制存在一定的難度,而影響工程建設質(zhì)量和運行的穩(wěn)定性。所以,需要不斷加強對市政道路橋梁工程的施工管理與施工控制,提高工程項目運行的安全性。在道橋工程項目實際投入使用期間,受到過往車輛、行人載荷自然條件、氣候因素的影響,會導致道橋工程穩(wěn)定性受到破壞,增加了道路橋梁事故發(fā)生的概率,威脅人們正常的通行安全。

        2 當前市政道路橋梁工程管理控制的不足

        2.1 存在較多不穩(wěn)定因素

        由于市政道路橋梁工程項目建設周期較長,在建設過程中會受到各種各樣因素的影響而降低工程項目的安全性與穩(wěn)定性,使工程項目存在一定的安全隱患。首先,在工程施工過程中,受到當?shù)貧夂驐l件、地質(zhì)水文條件、溫度因素以及其他建筑物的干擾,會對工程項目建設的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,影響施工進度和施工流程。其次,市政路橋施工期間所涉及的利益群體較多,存在利益分配不均和分工不明確的問題,進而影響整體施工質(zhì)量,降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        2.2 施工控制不合格

        市政道路橋梁工程項目最常見的質(zhì)量問題是裂縫問題,裂縫的發(fā)生會影響道橋工程的使用壽命和承載強度。在持續(xù)穩(wěn)定的載荷之下,容易引起安全事故,市政道路橋梁工程的裂縫現(xiàn)象一旦發(fā)生,便會越來越多。一般情況下,當裂縫尺寸沒有達到限定標準時,并不會產(chǎn)生嚴重的問題。但隨著裂縫的逐漸增多,內(nèi)部應力結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生變化,影響道路橋梁運行的安全性與穩(wěn)定性,因此,必須要加強對裂縫問題的管理與控制。建設企業(yè)在施工活動中需要應用專業(yè)的技術(shù)和手段,加強對道橋工程裂縫的處理。

        2.3 安全管理意識不到位

        目前,我國市政道路橋梁工程項目建設普遍缺乏安全管理制度,施工技術(shù)人員與管理人員對安全管理工作的重視程度不足,在很大程度上增加了工程施工過程中的風險因素,影響工程施工進度和施工質(zhì)量。我國絕大多數(shù)的市政道橋工程項目采取招投標的形式進行建設,在招標過程中,建設企業(yè)結(jié)合自身資質(zhì)以及業(yè)主方的具體要求開展投標活動,中標之后由建設單位開展施工作業(yè)。由于市政道橋工程項目比較復雜,涉及環(huán)節(jié)較多,因此,建設單位往往采取分包形式開展建設作業(yè),有的分包企業(yè)對員工管理力度不足,員工流動性大,管理人員的安全意識普遍薄弱,從而影響道路橋梁建設的安全性,無法真正落實相關施工控制制度,引起施工現(xiàn)場安全事故,給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。

        3 市政道橋工程施工管理和控制措施

        3.1 重視對施工人員的管理

        對施工人員的管理是施工管理的首要內(nèi)容,首先要重視施工人員團隊精神的培養(yǎng),包括技術(shù)人員、管理人員以及現(xiàn)場施工者等,最好能夠建立團隊合作的目標,只有施工人員密切配合,目標一致,才能保證較高的施工管理效率;第二,要加強對技術(shù)人員、施工管理人員等相關人員的培訓工作,鼓勵其不斷提升自己的專業(yè)知識和能力水平;第三,建立市政道路橋梁施工管理制度,明確各項制度標準,對企業(yè)員工形成約束作用。

        3.2 重視工程質(zhì)量管理

        工程質(zhì)量作為市政橋梁工程建設施工管理的核心,由于考慮到其質(zhì)量水平直接關系到市民的出行安全,一旦出現(xiàn)問題就會造成不可挽回的損失,因此在施工管理中必須要將質(zhì)量管理放在突出位置。第一,要建立明確的質(zhì)量標準體系,讓監(jiān)督人員有明確的控制標準;第二,監(jiān)理單位要履行自身的職責,對施工的各環(huán)節(jié)進行細致檢測;第三,強化各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的把控,尤其是施工材料、技術(shù)資格等要進行嚴格控制,確保工程的施工質(zhì)量。

        3.3 加強工程技術(shù)管理

        施工技術(shù)是影響施工效率的關鍵,但是不能夠片面追求施工速度而忽視施工質(zhì)量。對此,要從以下三方面進行改進:第一,施工企業(yè)要關注關于施工技術(shù)的國內(nèi)外最新動態(tài),積極引進和學習先進的施工技術(shù),同時鼓勵本企業(yè)進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新;第二,要針對技術(shù)工作人員進行定期的專業(yè)技術(shù)培訓,提升其應對突發(fā)情況的綜合能力;第三,對施工技術(shù)進行監(jiān)督和管理,要求各環(huán)節(jié)的施工作業(yè)都要按照圖紙標準進行施工,并規(guī)定相關標準以確保施工技術(shù)的使用滿足施工質(zhì)量的要求。

        4 結(jié)語

        由于市政道路橋梁工程是關系民生和社會發(fā)展的基礎性工作,因此必須要重視工程的施工質(zhì)量,加強施工管理工作能夠在提升施工效率的同時確保施工質(zhì)量,為城市的建設和發(fā)展提供有力的支持和保證。

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