苗 壯

（陽泉煤業(yè)（集團(tuán)） 有限責(zé)任公司升華實(shí)業(yè)分公司，山西 陽泉 045008）

1 特種設(shè)備安全與監(jiān)督過程中存在的問題

1.1 購(gòu)買審查工作不到位

作為涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備種類，特種設(shè)備在購(gòu)進(jìn)時(shí)必須通過正規(guī)渠道，但是現(xiàn)實(shí)中很多單位購(gòu)買此類設(shè)備時(shí)，因?yàn)楦鞣N原因的存在，導(dǎo)致審查工作執(zhí)行不力，購(gòu)買了制造不合格或生產(chǎn)廠家根本不具備生產(chǎn)此類設(shè)備資格的產(chǎn)品，在實(shí)際應(yīng)用中會(huì)潛藏巨大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生事故，其帶來的財(cái)產(chǎn)與人員生命損失是無法估計(jì)的。

1.2 管理維護(hù)工作錯(cuò)亂

設(shè)備沒有定期報(bào)檢，甚至躲避質(zhì)量檢驗(yàn)單位的定期查驗(yàn)，會(huì)導(dǎo)致潛藏或是已經(jīng)出現(xiàn)的問題無法及時(shí)排除，阻礙工作正常開展。安全管理工作安排不夠科學(xué)，甚至較為混亂，沒有配合設(shè)備的質(zhì)量維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，沒有配合設(shè)立技術(shù)檔案等狀況百出，導(dǎo)致很多資料出現(xiàn)殘缺或是丟失。同時(shí)，隨著時(shí)間的推移，管理工作的落實(shí)與執(zhí)行質(zhì)量會(huì)越來越低，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患演變?yōu)槭鹿?，給企業(yè)或單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。再有，沒有對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全教育工作也未制定出體系定期執(zhí)行，導(dǎo)致設(shè)備操作人員的實(shí)際工作中不能擁有較強(qiáng)的安全意識(shí)，在實(shí)際工作中玩忽職守，最終導(dǎo)致事故發(fā)生，造成局面無法挽回。

1.3 專業(yè)人才缺失，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)缺乏認(rèn)知度和熟悉度

對(duì)特種設(shè)備實(shí)施數(shù)據(jù)化管理，需要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)有一定的認(rèn)知度和熟悉度，才能準(zhǔn)確的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、分析、挖掘和可視化，才能促進(jìn)我國(guó)特種設(shè)備安全的數(shù)據(jù)化管理。就目前而言，企業(yè)存在著較多傳統(tǒng)的特種設(shè)備維修和管理人員，缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)性人才，從而導(dǎo)致我國(guó)特種設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化安全管理。

2 特種設(shè)備安全與監(jiān)督管理有效對(duì)策

2.1 加大安全監(jiān)察宣傳力度

想要安全監(jiān)管工作獲得成效，工作關(guān)鍵是設(shè)備操作與管理人員頭腦中具備安全責(zé)任意識(shí)，只有這樣才能輻射到實(shí)際工作中，對(duì)設(shè)備的管控工作產(chǎn)生正面影響，預(yù)防事故的出現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)范圍內(nèi)的安全監(jiān)察宣傳力度，讓每個(gè)人都有安全監(jiān)督的意識(shí)，支持特種設(shè)備的安全檢查工作開展，給設(shè)備的使用與管理提供一個(gè)壓力較強(qiáng)的社會(huì)輿論氛圍，時(shí)刻提醒設(shè)備使用企業(yè)或單位管理層、設(shè)備操作人員、一般職工具備較強(qiáng)的安全防范意識(shí)。

2.2 建立特種設(shè)備安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)

安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)定可以讓資源實(shí)現(xiàn)共享，讓社會(huì)力量充分發(fā)揮，保證安全管理工作的高效落實(shí)，尤其要保證基層的設(shè)備安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)覆蓋率，配備專業(yè)的信息技術(shù)操作人員對(duì)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的作用發(fā)揮進(jìn)行保障，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)技術(shù)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象，并對(duì)事故安全隱患進(jìn)行及時(shí)排除。一旦發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決做到“事故原因沒查清不放過，事故責(zé)任人沒處理不放過，職工沒受到教育不放過”，讓安全警示作用可以最大化發(fā)揮，嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)管理與操作人員的行為。

2.3 提高特種設(shè)備數(shù)據(jù)化安全管理的意識(shí)，引起企業(yè)高層高度重視

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，大數(shù)據(jù)已經(jīng)應(yīng)用到我國(guó)生活和工作的方方面面，小到網(wǎng)上購(gòu)物，大到國(guó)家航天航空系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)是時(shí)代發(fā)展潮流的要求，對(duì)特種設(shè)備而言，不僅要在應(yīng)用領(lǐng)域提升數(shù)據(jù)化和智能化，還要在安全管理領(lǐng)域也要實(shí)行數(shù)據(jù)化和智能化。因此，應(yīng)該提高企業(yè)對(duì)特種設(shè)備數(shù)據(jù)化管理的意識(shí)，尤其是引起企業(yè)高層的高度關(guān)注，開闊企業(yè)管理人員的思維，創(chuàng)新特種設(shè)備安全管理模式，從而提高我國(guó)特種設(shè)備企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)安全管理模式的發(fā)展和進(jìn)步。

2.4 豐富特種設(shè)備安全數(shù)據(jù)管理資源

雖然現(xiàn)階段大部分企業(yè)對(duì)安全數(shù)據(jù)僅存在于采集和儲(chǔ)存的階段，但是企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)將數(shù)據(jù)儲(chǔ)存起來，形成一個(gè)的企業(yè)數(shù)據(jù)資料庫。與此同時(shí)，還應(yīng)該采用傳感器采集動(dòng)態(tài)資料，并將數(shù)據(jù)庫中的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)資料結(jié)合起來，從而分析和挖掘特種設(shè)備中存在的安全隱患，并將其可視化，以便預(yù)防和消除特種設(shè)備中的安全隱患。通過傳統(tǒng)資料和即時(shí)資料結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全數(shù)據(jù)化管理。

2.5 引進(jìn)專業(yè)人才，加強(qiáng)傳統(tǒng)員工的崗位培訓(xùn)

針對(duì)人才缺失這一現(xiàn)象，主要從兩個(gè)方面入手：一是引進(jìn)人才，二是培養(yǎng)人才。一方面，若企業(yè)特種設(shè)備的數(shù)量較多，則引進(jìn)高素質(zhì)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用型人才較為合理；若企業(yè)特種設(shè)備數(shù)量較少，則通過專業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)企業(yè)特種設(shè)備安全數(shù)據(jù)化管理。另一方面，培養(yǎng)高素質(zhì)的數(shù)據(jù)應(yīng)用型人才，應(yīng)該加強(qiáng)傳統(tǒng)維修和管理員工的崗位培訓(xùn)，提高其大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力。

2.6 加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)管

對(duì)特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任意識(shí)上的規(guī)范，同時(shí)定期執(zhí)行安全管理意識(shí)、法律法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)，可讓特種設(shè)備的管理、操作水平更高，人員的安全防范意識(shí)也更強(qiáng)。安全知識(shí)學(xué)習(xí)中，相關(guān)工作人員會(huì)對(duì)設(shè)備的使用范圍、特性、國(guó)家對(duì)此類設(shè)備的使用規(guī)范等細(xì)節(jié)進(jìn)行清晰掌握，進(jìn)而積極主動(dòng)的按照法律規(guī)定與條例規(guī)范開展購(gòu)買、安裝、使用、維修等步驟，讓設(shè)備的使用登記率、持證上崗率更高。

3 結(jié)語

工作人員必須對(duì)特種設(shè)備的購(gòu)買、安裝、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)察工作進(jìn)行重視，并保證事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)察等步驟的執(zhí)行質(zhì)量，維護(hù)特種設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性，發(fā)揮效用的同時(shí)，減少事故處理費(fèi)用支出。