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        工程建設(shè)監(jiān)理的必要性

        2019-11-29 05:38:17
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年19期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑工程工程

        丁 瑩 周 維

        (徐州市正方工程監(jiān)理有限公司,江蘇 徐州 221000)

        1 工程監(jiān)理的必要性

        工程監(jiān)理是工程建設(shè)的重要組成部分,通常工程監(jiān)理工作要用一定的人員完成。每個(gè)階段都需要詳細(xì)的工程監(jiān)督工作,相關(guān)問題還包括工程過程和合同簽訂過程。在具體工程建設(shè)中做好監(jiān)理工作是非常必要的。監(jiān)理過程出現(xiàn)問題必然影響工程質(zhì)量,影響工程的所有部分。監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理中的作用巨大,直接決定監(jiān)理工作的效果。工程監(jiān)理公司的主要工作是監(jiān)督整個(gè)工作任務(wù)。

        2 建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

        2.1 難以得到業(yè)主方支持

        在實(shí)際建筑工程中,業(yè)主方對(duì)于監(jiān)理工作的支持力度極為有限,這主要是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有及時(shí)、有效的與業(yè)主方就工程問題進(jìn)行溝通,沒有厘清業(yè)主方的工作思路,無法為業(yè)主真正地解決問題所引發(fā)的。此外,盡管我國法律、法規(guī)賦予了監(jiān)理人員相關(guān)的權(quán)利,但是如果在實(shí)際建筑工程中未得到業(yè)主方的支持,則勢(shì)必也會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作的開展困難重重。

        2.2 建筑工程監(jiān)理制度不完備

        我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展時(shí)間有限,導(dǎo)致很多與監(jiān)理工作的制度不夠完備,而且制度的落實(shí)情況也不盡如人意,具體為:①監(jiān)理崗位設(shè)置存在問題,并且存在部分專業(yè)監(jiān)理人員不到崗的問題,致使建筑工程項(xiàng)目無法第一時(shí)間得到有效的監(jiān)管,從而為施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)埋下隱患;②監(jiān)理崗位職責(zé)未得到有效的明確,如果在施工期間出現(xiàn)問題,則難以將問題的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,所以也因此導(dǎo)致部分監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)的欠缺;③管理制度的不完善,導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際工作過程中缺乏有效的執(zhí)行力,致使監(jiān)理效果大打折扣,同時(shí)也將會(huì)建筑工程質(zhì)量埋下一定的隱患。

        3 解決建筑工程監(jiān)理工作難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略

        3.1 完善與監(jiān)理工作有關(guān)的制度體系

        在開展監(jiān)理工作前,務(wù)必要對(duì)監(jiān)理單位內(nèi)部的監(jiān)管制度予以完善和落實(shí),具體為:①對(duì)于監(jiān)理單位管理者來說,其需要根據(jù)自身情況來完善內(nèi)部管理制度,對(duì)各項(xiàng)監(jiān)理工作的開展可起到積極的指導(dǎo)作用。②對(duì)監(jiān)理人員的責(zé)任與工作范圍進(jìn)行明確,防止出現(xiàn)職責(zé)交叉的問題,有助于提升監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率。③落實(shí)監(jiān)理工作考核制度,以此來有效的對(duì)監(jiān)理人員的工作行為加以約束,確保監(jiān)理工作可以認(rèn)真、細(xì)致地完成。

        3.2 提高監(jiān)理人員的工作素養(yǎng)

        很多的建筑工程中沒有專業(yè)的監(jiān)理人員,大多數(shù)的監(jiān)理人員都是施工內(nèi)部人員,并沒有專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)儲(chǔ)備,因此監(jiān)督工作往往質(zhì)量不高。這就需要建筑企業(yè)在設(shè)置監(jiān)理部門時(shí),對(duì)監(jiān)理人員的招聘進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保障監(jiān)理人員的專業(yè)性。同時(shí)對(duì)于在職的監(jiān)理人員,應(yīng)該進(jìn)行定期的培訓(xùn),保障監(jiān)理人員的知識(shí)儲(chǔ)備可以緊跟時(shí)代的腳步。建筑企業(yè)可以實(shí)行考核制度,定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核,這樣可以提高監(jiān)理人員的工作積極性,也可以保障監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,提高監(jiān)理工作的質(zhì)量。還應(yīng)該落實(shí)責(zé)任制度,提高監(jiān)理人員的工作責(zé)任心,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作出現(xiàn)問題,就要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。監(jiān)理人員需要不斷的學(xué)習(xí),這樣才能夠有效的提高自身工作素養(yǎng)

        3.3 加強(qiáng)進(jìn)度控制

        工程進(jìn)度是根據(jù)工程建設(shè)需要確定的,需要全面推進(jìn)工程建設(shè),確保完成合同內(nèi)容。工程進(jìn)行建設(shè)時(shí),需要依據(jù)審批總進(jìn)度,有效制定符合施工條件的計(jì)劃目標(biāo),并對(duì)各季度、月、周進(jìn)行任務(wù)分解,形成合理的分項(xiàng)計(jì)劃,有效推動(dòng)各階段建設(shè)任務(wù)的完成。監(jiān)理人員需要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)理,通過定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化建議,要把發(fā)現(xiàn)的問題在分析會(huì)上提出來,形成有效的整改和調(diào)整措施,并對(duì)整改后的任務(wù)進(jìn)行檢查落實(shí);對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度慢的問題,需要總監(jiān)進(jìn)行協(xié)商,使建設(shè)方按照合同全面推進(jìn),確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。如果是非承包商原因?qū)е碌墓て谘诱`,需要監(jiān)理方按照合同規(guī)定及時(shí)向甲方代表報(bào)告,并形成進(jìn)度控制數(shù)據(jù),有效把握下一步施工進(jìn)程。

        3.4 嚴(yán)格控制竣工驗(yàn)收工作

        當(dāng)建筑工程竣工時(shí),需要對(duì)建筑工程進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn),保障建筑工程的質(zhì)量符合建筑要求,避免二次施工。有關(guān)建筑工程質(zhì)量的檢驗(yàn)需要監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查審核。當(dāng)建筑工程符合建筑規(guī)定時(shí),就可以出示相關(guān)的證明文件,工程也可以定期的開始使用,保障建筑工程的質(zhì)量。

        3.5 做好資格審查

        工程監(jiān)理工作需要有責(zé)任心,那么,就需要對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的審核,重點(diǎn)工程監(jiān)理單位需要資質(zhì)必須全面。嚴(yán)肅選擇使用監(jiān)理的工程師,執(zhí)行監(jiān)理工程師考試、注冊(cè)、公示等程序,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。

        4 結(jié)語

        隨著人們對(duì)建筑工程的要求逐漸提高,監(jiān)理工作逐漸凸顯其重要性。監(jiān)理工作可以有效的保障建筑工程的施工質(zhì)量、在一定時(shí)間內(nèi)保障施工任務(wù)的完成、合理安排施工人員以及把握施工成本提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此監(jiān)理工作在建筑工程施工中發(fā)揮重要作用。要想提高建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量,需要給監(jiān)理人員樹立正確的監(jiān)理意識(shí)、提高監(jiān)理人員的工作素養(yǎng)以及嚴(yán)格控制竣工工作等。通過高質(zhì)量的監(jiān)理工作,提高建筑工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

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