田偉

（中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司煤炭分公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 014300）

煤炭物資倉(cāng)儲(chǔ)管理指的是在煤炭企業(yè)的平常生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)程中，對(duì)其內(nèi)部所需的以及剩余下來(lái)的物資實(shí)行安全合理的安排，需要管理人員有精密的頭腦和強(qiáng)有力的管理能力，為煤炭企業(yè)減少過(guò)度的浪費(fèi)，力求能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。煤炭物資管理工作包含企業(yè)內(nèi)部的物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)?？墒窃诖诉^(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都需要緊密聯(lián)系，各個(gè)部門(mén)也需要及時(shí)的溝通消息，從而建立一個(gè)相對(duì)完善的物資供應(yīng)運(yùn)行系統(tǒng)。

一、煤炭物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本特點(diǎn)

（一）物資存儲(chǔ)量較大

因?yàn)槊禾科髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模較大，礦井系統(tǒng)較多，其中所需要的設(shè)備及物資也較多，在平常的工作中為了方便物資的及時(shí)供應(yīng)及補(bǔ)充，企業(yè)建立了專門(mén)存儲(chǔ)物資的庫(kù)房，這就為企業(yè)的平常生產(chǎn)工作和管理工作提供了便捷，能夠順應(yīng)當(dāng)下煤炭市場(chǎng)的發(fā)展要求。

（二）不穩(wěn)定影響因素眾多

煤炭企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序復(fù)雜，環(huán)境惡劣，不穩(wěn)定因素較多，對(duì)物資供應(yīng)會(huì)產(chǎn)生諸多影響。另外煤礦需要借助一段時(shí)間來(lái)做好物資管理工作，而且購(gòu)買(mǎi)工作也需要一定的時(shí)間，幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間。而且在具體的采買(mǎi)過(guò)程中會(huì)遇到不確定因素影響采買(mǎi)工作的進(jìn)度。比方說(shuō)：企業(yè)內(nèi)部的物資需要發(fā)生了變化、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的變動(dòng)等等，這些都增加了物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的不穩(wěn)定性。

二、煤礦物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施較為落后

許多煤炭企業(yè)在內(nèi)部的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的理念依然是老舊的落后的，煤炭企業(yè)物資管理制度及流程還需要進(jìn)一步健全和改進(jìn)，煤炭企業(yè)缺少先進(jìn)的管理方案和制度指引是當(dāng)代煤炭行業(yè)需要格外重視的問(wèn)題。即使有些煤炭企業(yè)把物資實(shí)施了統(tǒng)一的編碼管理，比如中煤集團(tuán)所屬各煤礦均推行了數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可是好多企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為落后，無(wú)法把企業(yè)內(nèi)部所有的物資有效管理，而且也無(wú)法精確地對(duì)物資實(shí)施分類(lèi)，日常的監(jiān)管工作缺少相應(yīng)的制度指引。雖然煤炭企業(yè)中的管理人員眾多，實(shí)行人為管理有一定的優(yōu)勢(shì)，可是也對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)了限制，阻礙了物資監(jiān)管工作的順利開(kāi)展。

（二）物資倉(cāng)儲(chǔ)的分類(lèi)較為分散

如果想要提升自身企業(yè)的物資監(jiān)管能力，就需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作科學(xué)的調(diào)整，逐步優(yōu)化監(jiān)管能力。而且當(dāng)下一些煤炭企業(yè)已經(jīng)有了較為靈活的監(jiān)管中心，為企業(yè)的物資監(jiān)管工作提供了更加先進(jìn)、科學(xué)的物資核算管理設(shè)施和管理模式。就當(dāng)下煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在這樣的物資監(jiān)管模式中管理人員的具體工作無(wú)法統(tǒng)一開(kāi)展，而且信息傳播和貨物流通不順暢，管理人員的監(jiān)管技能相對(duì)不高，出現(xiàn)多次重復(fù)采買(mǎi)和部門(mén)領(lǐng)取的現(xiàn)象，給企業(yè)造成了較大的浪費(fèi)。

三、優(yōu)化煤炭物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的具體措施

（一）設(shè)置規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)管

在優(yōu)化煤炭企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作之前，煤炭企業(yè)管理者首要的任務(wù)就是需要深入探索企業(yè)本身監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，明確統(tǒng)一管理的重要意義。而且煤炭企業(yè)管理者需要做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，對(duì)于不一樣的物資以及物資種類(lèi)，都要實(shí)施有效、統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛依照企業(yè)制度規(guī)范各部門(mén)的物資領(lǐng)用流程，而且用制度引導(dǎo)企業(yè)平常的生產(chǎn)和監(jiān)管工作，并且制度需要具備極強(qiáng)的規(guī)范性、科學(xué)性以及可操作性。以此來(lái)實(shí)現(xiàn)煤炭物資倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作職能。第二點(diǎn)，企業(yè)要建立健全科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y監(jiān)管機(jī)制，明確標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一監(jiān)管在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)實(shí)意義，利用編碼管理對(duì)每種物資的類(lèi)型和種類(lèi)實(shí)施精確的劃分，從而推動(dòng)煤炭企業(yè)監(jiān)管工作的高效、健康發(fā)展進(jìn)程。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管思維、優(yōu)化物資存儲(chǔ)規(guī)模

在煤炭倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作具體實(shí)施的過(guò)程中需要有科學(xué)靈活的創(chuàng)新性監(jiān)管思維指引，爭(zhēng)取促使企業(yè)存儲(chǔ)規(guī)模達(dá)到最優(yōu)化，也就是說(shuō)煤炭企業(yè)需要把不一樣的物資實(shí)施安全有效的監(jiān)管，深入內(nèi)部做好企業(yè)的調(diào)查，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的物資實(shí)施明確的記錄，而且在此基礎(chǔ)上要設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)管理方案。而對(duì)于企業(yè)中的物資倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，其存儲(chǔ)規(guī)模需要依照企業(yè)內(nèi)部的存儲(chǔ)空間而定，并且要充分滿足企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)和運(yùn)輸條件，盡量不要導(dǎo)致生產(chǎn)材料浪費(fèi)或者不夠的現(xiàn)象，確保煤炭物資能夠順利地供應(yīng)，從而組建一個(gè)優(yōu)質(zhì)的使用、供給模式，增強(qiáng)煤炭企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物資的監(jiān)管效果，促使煤炭企業(yè)能夠朝著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。

（三）組建信息傳播管理平臺(tái)

煤炭企業(yè)管理者想要優(yōu)化自身企業(yè)的物資倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管水平，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、管理工作模式，就需要組建相對(duì)專業(yè)的信息傳播交流平臺(tái)，為煤炭企業(yè)各部門(mén)對(duì)物資的使用情況以及補(bǔ)充情況做好備注和標(biāo)記，以便于方便管理人員的日常管理。而且企業(yè)還需要引用國(guó)內(nèi)外較為成功的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，立足于企業(yè)的管理現(xiàn)狀，優(yōu)化信息傳播平臺(tái)，促使物資使用信息能夠技術(shù)有效的在企業(yè)內(nèi)部流通，促使煤炭企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作逐步朝著信息化、智能化以及自動(dòng)化的方向努力前行，從而強(qiáng)化物資管理工作質(zhì)量，增強(qiáng)煤炭企業(yè)的物資監(jiān)管能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的迅猛發(fā)展進(jìn)程中，煤炭企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作即將面對(duì)著各種各樣的挑戰(zhàn)和困境。所以，煤炭企業(yè)管理者需要迎難而上，敢于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中探索創(chuàng)新性的物資倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方式和管理理念，逐步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的物資管理模式，為企業(yè)節(jié)省一定的資金成本，從而創(chuàng)造較多的經(jīng)濟(jì)利益，最終能夠推動(dòng)我國(guó)煤炭行業(yè)能夠朝著更加可持續(xù)、健康的方向努力前行。