付小星
(唐山市市政建設(shè)總公司,河北 唐山 063000)
隨著當(dāng)前城市化進(jìn)程的加快,為了更好配套城市的運(yùn)行和發(fā)展,市政工程項(xiàng)目的建設(shè)在當(dāng)前面臨著較高的要求,復(fù)雜性同樣也比較高,進(jìn)而也就對(duì)于管理提出了高要求。結(jié)合現(xiàn)階段市政工程管理工作的開(kāi)展,為了確保其表現(xiàn)出更為理想的高效性,必然需要首先明確管理特點(diǎn),基于整個(gè)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行全面詳細(xì)分析,把握好管理的目標(biāo),如此也就能夠更好提升市政工程管理的實(shí)效性,該方面的研究?jī)r(jià)值較為突出。
對(duì)于市政工程管理工作的落實(shí),其首先面臨著較高的復(fù)雜性,因?yàn)槭姓こ痰囊?guī)模在當(dāng)前越來(lái)越大,相應(yīng)建設(shè)中同樣也存在著較多的參與者,涉及到的利益方往往比較多,如此也就容易帶來(lái)較為復(fù)雜的影響因素。此外,因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目持續(xù)時(shí)間往往也比較長(zhǎng),并且還存在著較為嚴(yán)格的工期要求,管理更為復(fù)雜。
在市政工程建設(shè)過(guò)程中,其往往還存在著較多的外界影響因素,對(duì)于市政工程項(xiàng)目的影響同樣也比較突出,尤其是表現(xiàn)出了較為明顯的不確定性,比如天氣變化、周圍構(gòu)筑物影響以及地質(zhì)水位變化等,都可能影響市政工程建設(shè)效果,也都需要在管理工作中予以體現(xiàn),對(duì)于市政工程管理提出了更高的要求。
對(duì)于市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作的落實(shí),相應(yīng)管理的重要性同樣也是比較突出的,如果因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目缺乏必要管理,進(jìn)而產(chǎn)生各類事故問(wèn)題,帶來(lái)的影響是比較惡劣的。市政工程項(xiàng)目往往不僅僅存在經(jīng)濟(jì)效益,還和城市群眾生活以及政治因素存在一定聯(lián)系,如此也就更加對(duì)于管理工作提出了高要求,需要加大對(duì)于市政工程管理的重視程度。
對(duì)于市政工程管理工作的落實(shí),為了確保其后續(xù)具體更為理想的實(shí)效性,必然需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)管理體制進(jìn)行健全,從組織機(jī)構(gòu)層面為管理工作打好基礎(chǔ)。結(jié)合市政工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn),為了更好提升其管理效率,必然需要堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”和“分級(jí)管理”的基本原則,基于此,市政工程項(xiàng)目管理前需要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,明確后續(xù)管理工作的基本目標(biāo)和要求,進(jìn)而完善相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),能夠?qū)τ谑姓こ添?xiàng)目部以及市政工程項(xiàng)目各個(gè)分項(xiàng)管理需求進(jìn)行明確,最終確保市政工程管理更為流暢。
另外,為了更好輔助市政工程管理工作的開(kāi)展,還需要針對(duì)管理過(guò)程中涉及到的權(quán)責(zé)進(jìn)行有效統(tǒng)一,能夠確保相應(yīng)管理人員較好了解自身的職責(zé)和任務(wù),并且結(jié)合具體管理責(zé)任,賦予其相應(yīng)的管理權(quán)力,保障各項(xiàng)管理工作的有序開(kāi)展?;诖?,在市政工程項(xiàng)目管理中重點(diǎn)完善責(zé)任制度也是必不可少的,應(yīng)該確保其能夠覆蓋更為全面,并且兼顧質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本等各個(gè)方面的管理目標(biāo),最終維系整個(gè)市政工程項(xiàng)目的有序建設(shè)落實(shí)。
在市政工程項(xiàng)目管理工作落實(shí)中,管理人員需要關(guān)注到各類施工要素的詳細(xì)控制,確保施工要素的調(diào)配以及應(yīng)用都能夠較為適宜,如此也就可以規(guī)避可能形成的明顯質(zhì)量問(wèn)題或者是施工進(jìn)度影響。在施工要素的管理和控制中,主要就是為了把握好施工人員、施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備的管理,能夠確保這些要素的應(yīng)用更為適宜合理,規(guī)避因?yàn)槭┕ひ氐幕靵y產(chǎn)生的明顯施工干擾和威脅。
施工要素管理需要首先把握好具體質(zhì)量的控制,能夠確保各類施工要素都符合市政工程項(xiàng)目建設(shè)要求,尤其是對(duì)于施工材料的選擇和運(yùn)用,更是應(yīng)該確保其具備理想的審查力度,可以規(guī)避常見(jiàn)劣質(zhì)材料的入場(chǎng),規(guī)避以次充好現(xiàn)象,施工材料的類型也能夠得到較好明確。
在市政工程管理中,管理人員還需要重點(diǎn)把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)管控,能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行更為流暢高效,有助于實(shí)現(xiàn)各類施工現(xiàn)場(chǎng)影響因素的規(guī)避和控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,首先應(yīng)該切實(shí)把握好對(duì)于各個(gè)施工工序的監(jiān)管控制,確保相應(yīng)施工工序的選擇較為合理可行,并且能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)中得到規(guī)范落實(shí),對(duì)于施工工藝容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修正處理。這種施工工序的管理不僅僅需要關(guān)注于施工質(zhì)量,往往還需要關(guān)注于施工安全控制。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)管理還需要重點(diǎn)把握好對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的關(guān)注,尤其是對(duì)于可能存在相互影響的周圍構(gòu)筑物或者是地下管線,更是需要加強(qiáng)監(jiān)管力度,為施工提供更為理想的條件。
為了更好確保市政工程管理的實(shí)效性,往往還需要重點(diǎn)圍繞著管理人員自身進(jìn)行有效培訓(xùn),提升管理人員的管理能力和綜合素質(zhì),如此也就必然能夠較好優(yōu)化市政工程管理效果?;诖耍趪?yán)格審查管理人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該結(jié)合相應(yīng)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行匹配性培訓(xùn),促使管理人員熟悉該市政工程項(xiàng)目,明確管理要求和目標(biāo),對(duì)于市政工程項(xiàng)目管理中可供選擇和應(yīng)用的一些新技術(shù)和新工藝也需要及時(shí)接納,保障管理人員具備更強(qiáng)勝任力。
綜上所述,對(duì)于市政工程管理工作的落實(shí),其難度相對(duì)比較大,要求同樣也比較高,提升管理的實(shí)效性也就顯得極為必要,需要首先構(gòu)建完善的管理機(jī)制,明確管理目標(biāo),進(jìn)而全面控制施工現(xiàn)場(chǎng)各要素,通過(guò)提升管理人員自身綜合能力,最終保障市政工程建設(shè)實(shí)效。