陳斐

清水建設（中國）有限公司 上海 200126

工程項目的施工是一個非常復雜的過程，具有很強的專業(yè)性，這樣的項目特點，使得管理工作具有一定的難度。而且隨著我國建筑工程領域的不斷進步，各種新工藝和新材料不斷的出現，給管理工作提出了更高的要求。在安全質量監(jiān)督管理過程中，管理人員必須要跟隨時代的潮流，不斷的改變自己，減少施工中存在的問題，對現場的各種資源進行優(yōu)化配置，這樣才能達到預期的管理目標。下文對此進行簡要的闡述[1]。

1 建筑施工現場安全管理的意義分析

1.1 提升建筑質量

施工現場進行安全管理，有助于提升建筑的整體質量。安全管理對于整個工程施工過程都是必不可少的，它可以確保建筑施工過程的安全質量水平，以及在施工現場是否安全文明的進行施工。通過對這兩方面的影響，提升建筑的整體安全質量，進而減少建筑在施工過程中可能會發(fā)生的安全事故，不僅對于建筑施工人員的生命安全進行了一定的保障，也能夠對工程施工過程中的相關設備產生一定的安全保護作用。對于我國目前許多企業(yè)的安全生產建設的目標的達成，也有一定的促進作用，在建筑施工過程中，全程進行安全生產管理，不僅可以滿足該行業(yè)的安全管理技術要求，還能夠有效地提高建筑的整體施工質量。

1.2 提高企業(yè)競爭力

對施工現場進行安全管理，不僅可以提高建筑的安全性，提高建筑的質量，對于企業(yè)的競爭力的提高，也有著積極的作用。由于對建筑施工現場進行安全管理，可以對建筑的安全性進行規(guī)范化管理，這就使得企業(yè)競爭力得到了大幅的提升，相較于其他的企業(yè)，提升了整體的建設水平，以健全管理水平。在進行建筑生產過程中，生產技術的管理以及對整個施工團隊的安全管理意識的提升，都會使得整個企業(yè)的管理團隊產生質的提升，管理團隊安全意識的提升，就能夠促進施工人員對于安全施工的落實。并且管理團隊的管理意識不斷提高，可以使得整個建筑施工團隊的安全責任意識加強，將安全責任制落實到工作中去，在企業(yè)當中，這是一種極強的核心競爭力。有助于施工團隊明確自身定位，確保施工人員安全保護的對策，對于整體的施工質量是一種根本保證[2]。

2 建筑施工現場安全管理存在的問題

2.1 施工安全管理體系不完善

因為建筑工程施工的規(guī)模比較大，范圍比較廣，所以在安全管理方面存在一定的問題。由于這是一個注重技術的項目工程，往往管理會被忽略，從而造成了安全帽管理效率比較低，因為在施工的環(huán)節(jié)里，企業(yè)只想著降低控制成本，不注重質量與安全問題，這會使施工結果成反作用。因為對施工現場沒有進行合理的安排與規(guī)劃，行為要求不嚴格，對施工的設備不進行護理，嚴重的影響了施工現場的秩序，造成了企業(yè)的成本增加，也埋下了安全隱患問題。

2.2 安全管理形式化

現階段施工企業(yè)都意識到安全管理的重要性，在很多的安全管理的措施上都做到了防患于未然，尤其是在飛行巡檢的時候，各項安全管理措施基本達到標準。但是在實際的施工中，由于這些措施會影響施工作業(yè)，在加上施工工序的進行，材料的進出場、機械的運轉，這些安全管理措施在不知不覺中失去了應發(fā)揮的作用，沒有取得明顯的效果，埋下了一系列的安全隱患。

2.3 只注重一些經濟利益

在經濟利益方面，一些建筑單位取消了安全管理機構或安全專員，以減少開支并在激烈的市場競爭環(huán)境中簡化組織。降低了成本，但對建筑工地的安全檢查減弱了許多，讓安全方面的隱患大大增加。盡管有很多單位都設有相關的安全監(jiān)督機構，但是因為一些人員配備不當，讓許多安全問題都沒有得到足夠的重視。有些人甚至可以隨意任命安全經理。在這些方面上他們缺乏足夠的安全知識，更不用說對施工人員的監(jiān)督和管理了。

2.4 安全保護設施投入力度不足

在開展建筑工程建設施工時經常會遇到一系列突發(fā)情況，這就應結合各項突發(fā)情況規(guī)劃安全管理模式，確保建筑施工現場范圍內各項突發(fā)情況能夠得到有效改善。同時，還應加強安全保護設施投入力度，確保施工人員在各類安全設施的支持下保障人身健康安全。但是建筑施工現場安全保護設施投入力度嚴重不足，多數施工人員對各類安全設施不夠了解，各類安全保護設施應用力度薄弱，建筑施工現場安全管理也會受到嚴重影響[3]。

3 建筑施工現場安全監(jiān)督管理對策

3.1 完善相關管理制度

管理工作的有效開展必須要依托于一個完善的制度，所以，管理制度的完善必須要成為企業(yè)中的重點工作內容。企業(yè)要從工程項目的實際需要為出發(fā)點，結合當前的實際情況，制定一個完善的管理制度，并且要嚴格的按照制度來開展管理工作。管理人員要對施工現場的情況進行詳細的記錄，特別是一些重點的品質問題和安全問題以及需要改進的地方。管理人員要對施工現場進行嚴格的管理，提升自己的責任意識，不能放過任何一項工作，特別是一些技術性和專業(yè)性比較強的工作，一定要進行重點的監(jiān)督，保證各種施工技術都可以得到有效的落實，只有這樣才能達到質量控制的目的，有助于合格工程的建立；另外，企業(yè)要對安全管理工作給予高度的重視，制定一個完善的安全管理制度，并且要讓工作人員熟悉制度中的所有內容，如果出現違法制度的情況，要對其進行嚴肅的處理，在強壓下，規(guī)范工作人員的行為。

3.2 重視安全保護措施中的設備問題

技術，是對整個工程的保證。要想工程真正的做好，必須要有專業(yè)的施工團隊的支持。只有強有力的技術的支持，才能夠促進施工人員的規(guī)范操作性，從而加強施工的質量，保證工程的安全性。工程的施工，離不開科學規(guī)范的管理，科學規(guī)范的管理工作，不僅能夠提高企業(yè)的安全系數，還能夠保證工程的質量，在雙層高效的管理中，打造出來的，是一支優(yōu)秀的施工團隊。但是，隨著現代社會的變化，沒有什么東西是一成不變的，要想適應經濟市場的需求，只有積極的改變自身，不斷的優(yōu)化原有的技術，使工程建設中不僅質量好，還有更高的效率。工程事故經常發(fā)生在建筑施工中，在優(yōu)良的安全保證和管理模式中，一定要盡量減少工程事故的發(fā)生，施工人員是整個工程建造中的核心人員，他們的安全保證，不僅是對生命的負責，也是對建筑的負責。

3.3 做好安全預防工作

安全預防工作是強化建筑施工現場安全管理的有效措施，能夠強化施工人員的安全施工意識，也能夠減少安全事故的發(fā)生幾率。在現場管理中，安全預防工作可以從以下幾點著手：一是安全隱患排查，由項目經理牽頭，每周一次對施工現場的各類安全事故進行排查，如果發(fā)現隱患，及時采取對此進行處理，追究相應負責人的責任。安全員也要每日巡查施工現場，保證安全警示標志在全項目覆蓋；二是提升員工安全生產意識，不允許違規(guī)作業(yè)，也不允許疲勞作業(yè)，對于高空作業(yè)、機械作業(yè)、特種作業(yè)的操作人員，必須本人持證上崗。三是做好安全防護措施，建筑施工現場安全事故比較常見的就是高空墜物和觸電、機械傷害和物體打擊，充分考慮到各種安全因素之間的相互作用，針對性的設計安全保護措施。

3.4 激勵施工人員積極參與各種培訓活動

對于建筑施工的管理工作來說，往往是由于施工人員安全責任意識不強，或者是自身專業(yè)技能不過關而造成的安全事故。這就是說要從根本上完成建筑施工現場的安全管理，就要從這兩類群體進行工程安全管理培訓。由于施工過程中不同的施工人員思想意識存在著不同，這也就要更好地完成培訓過程中的因材施教，確保施工過程中，每個施工人員都能夠更加高效的對建筑進行安全施工，這對于施工的完成有著重要的意義。在日常的培訓與教育過程中，要及時檢查相關工作人員的落實情況，并對其進行相應的考核來確保其安全生產知識的完善，讓他們認識到安全生產意識的重要性，以及相關規(guī)章制度和自身安全的重要性[4]。

4 結語

“安全施工，幸福一生”、“生產莫違規(guī)，安全有保障”這是在施工現場見到最多的標語。施工現場的安全管理是一個長期的管理過程，如果想要做好工作，則需要從多個方面入手。另外，在長期的建設過程中，仍然存在許多隱患。這些隱藏的危險無法立即解決，需要一定的時間。簡而言之，施工現場的安全管理對施工單位來說是至關重要的。它能直接反映出這個企業(yè)的管理水平和施工水平。因此，我們應該加深對此方面的理解，并努力改善我們的管理[5]。