黃 冰

（廣州工程總承包集團(tuán)有限公司，廣東 廣州 510000）

隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)逐漸由傳統(tǒng)的粗放型管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理模式，建筑管理質(zhì)量與施工技術(shù)水平也有了顯著提升。但是，相較于其他行業(yè)，建筑行業(yè)的信息化程度嚴(yán)重不足，很難滿足現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展需求。利用BIM 技術(shù)對(duì)建筑工程進(jìn)行全方位、動(dòng)態(tài)化、全過程管理，從而做到信息化管理、科學(xué)化決策、精細(xì)化控制，對(duì)于建筑工程管理工作存在的問題進(jìn)行有效解決，實(shí)現(xiàn)建筑生產(chǎn)效率的大幅度提升。

1 BIM 技術(shù)概述

Building Information Modeling 即建筑信息模型技術(shù)，簡(jiǎn)稱BIM 技術(shù)，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，通過建立起三維的建筑模型，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。BIM 的核心是信息，其綜合建筑的幾何模型信息、功能特性、建成后的運(yùn)營(yíng)管理等，將整個(gè)建筑項(xiàng)目全生命周期的信息整合到成為一個(gè)獨(dú)立的模型中，從根本上解決項(xiàng)目全壽命周期管理的各階段，從而消除了“信息孤島”現(xiàn)象.

2 BIM 技術(shù)在建筑工程全生命周期管理中的應(yīng)用

2.1 在規(guī)劃決策階段的應(yīng)用

在建筑項(xiàng)目規(guī)劃決策階段，建設(shè)單位需要對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，以此確保建筑質(zhì)量、功能等滿足規(guī)定要求。要想確保決策科學(xué)，往往需要耗費(fèi)大量時(shí)間和資金。利用BIM 技術(shù)可以構(gòu)建出三維建筑模型，通過這一模型，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及咨詢單位可以對(duì)擬建項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行直觀了解，在此基礎(chǔ)上分析建筑方案及投資成本，全方位評(píng)價(jià)各種備選方案，利用BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)包含的估價(jià)模型，對(duì)建筑工程全壽命周期成本加以估算，在規(guī)劃決策階段實(shí)現(xiàn)成本控制、質(zhì)量提升與工期縮短。從技術(shù)層面上來看，BIM 技術(shù)可對(duì)建筑多項(xiàng)性能加以分析，包括光照條件、環(huán)境條件、噪聲影響、通風(fēng)條件等，可以在當(dāng)前環(huán)境中置入規(guī)劃項(xiàng)目，對(duì)其環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行論證和分析，對(duì)新建建筑物的環(huán)境指標(biāo)變化狀況加以討論，從而確定最合適的建筑方案。

2.2 在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目工程造價(jià)控制的核心部分，在多個(gè)要素上都起了決定性作用，如工程項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量等。在此階段上，要優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，對(duì)其進(jìn)行估算，不斷改進(jìn)優(yōu)化；加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算，確定其在標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)設(shè)計(jì)；對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格地編制和管理，全面審核各個(gè)關(guān)鍵部分，確保造價(jià)在合理的范圍內(nèi)。

2.3 在工程施工階段

2.3.1 施工質(zhì)量控制

對(duì)于建筑施工需要用到的材料及設(shè)備，BIM 模型能夠?qū)⑵湫吞?hào)、價(jià)格、構(gòu)件屬性、性能以及廠家信息等納入其中，便于施工單位迅速查詢材料設(shè)備信息，從而對(duì)施工材料、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行有效控制。在開展建筑工程施工質(zhì)量管理工作時(shí)，通過對(duì)BIM 技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行整合，在BIM 系統(tǒng)中上傳施工現(xiàn)場(chǎng)的照片，這樣一來，建設(shè)方、監(jiān)理方及其他管理部門可以隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程、動(dòng)態(tài)化監(jiān)控。

2.3.2 施工進(jìn)度控制

BIM 模型以建筑工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)，根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等，在可視化4D 模型中整合項(xiàng)目空間信息與時(shí)間信息，對(duì)項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行準(zhǔn)確、直觀的反映。利用4D信息技術(shù)，管理人員可以對(duì)施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行實(shí)施管控，合理配置各項(xiàng)建設(shè)資源，統(tǒng)一管理項(xiàng)目施工進(jìn)度與建設(shè)資源，從而對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理控制。此外，利用4D 信息技術(shù)對(duì)比計(jì)劃工期和實(shí)際工期，找出二者之間存在的偏差并進(jìn)行及時(shí)糾正，確保施工任務(wù)能夠按時(shí)完成。

2.3.3 施工成本控制

對(duì)于工程造價(jià)管理所需的全部工程量信息，BIM 模型都可做到真實(shí)提供，實(shí)現(xiàn)工程量計(jì)算效率與準(zhǔn)確性的有效提升。同時(shí)考慮到施工進(jìn)度情況，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理。不僅如此，BIM 技術(shù)還具備動(dòng)態(tài)管理材料、設(shè)備、人員以及場(chǎng)地的功能，對(duì)施工過程進(jìn)行真實(shí)模擬，充分利用各類建筑資源，在此基礎(chǔ)上將施工成本控制在合理范圍內(nèi)。

2.3.4 協(xié)同管理

BIM 模型實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)三維模型、工程量信息、施工進(jìn)度信息、圖紙信息以及設(shè)備信息等多項(xiàng)內(nèi)容的集成，利用BIM 技術(shù)進(jìn)行單一工程數(shù)據(jù)源的建立，使得參建各方使用的數(shù)據(jù)源信息具有統(tǒng)一性。在標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)上開展各項(xiàng)工作，能夠協(xié)調(diào)管理各專業(yè)、各參建方，確保建筑數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)共享。同時(shí)，下一個(gè)工作環(huán)節(jié)以上一個(gè)工作環(huán)節(jié)形成的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)信息的一致性、準(zhǔn)確性均能得到有效保障，實(shí)現(xiàn)信息溝通效率的大幅度提升。

2.4 BIM 在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的應(yīng)用

在本階段BIM 應(yīng)用的主要任務(wù)是建立基于BIM 技術(shù)的建筑運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)和管理機(jī)制，以更科學(xué)合理地實(shí)施建筑項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理。在運(yùn)營(yíng)階段采用BIM 技術(shù)進(jìn)行管理，能夠增強(qiáng)管理的直觀性和空間性，能夠加強(qiáng)管理的集成度，可實(shí)現(xiàn)管理單位對(duì)建筑本身及附屬設(shè)施進(jìn)項(xiàng)全面管理，進(jìn)一步的降低運(yùn)營(yíng)成本，提高客戶的滿意度。

3 結(jié)語

在建筑全壽命周期中，BIM 技術(shù)發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，項(xiàng)目參建各方能夠在統(tǒng)一的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息交流、資源共享，推動(dòng)建筑管理向著現(xiàn)代化、信息化方向發(fā)展。因此，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，無論是規(guī)劃決策階段、設(shè)計(jì)階段，還是施工階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，都要重視對(duì)BIM 技術(shù)的合理應(yīng)用，充分發(fā)揮這一技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以此實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)效率與建設(shè)質(zhì)量的提升，推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。