王令江
濟南市章丘區(qū)城市建設(shè)綜合開發(fā)公司 山東濟南 250200
由于我國建筑工程行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系建設(shè)起步時間較晚,所以導(dǎo)致部分建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系尚未完善,針對建筑工程的施工質(zhì)量管理工作也缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)做出相應(yīng)的指導(dǎo)和約束,導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量難以得到保障[1]。由此可見,工程施工建設(shè)過程中,針對質(zhì)量監(jiān)督管理,應(yīng)該積極借信息化技術(shù)來做好監(jiān)督管控,這樣一來,可以有效提高工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理效率,同時也能夠幫助建筑單位做好施工質(zhì)量。
建筑工程施工的特點在于施工的周期非常長,工程量大。在施工的過程中,工程的質(zhì)量安全往往會受到多方面因素的限制和影響,比如說,資金的投入情況、物資的流轉(zhuǎn)情況以及人員的配置情況等,所以一定要合理控制和強化建筑工程的管理力度。然而從當(dāng)前我國的建筑工程管理來進行分析,很多建筑企業(yè)沒有重視建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制工作,所以造成建筑工程在施工時出現(xiàn)非常大的質(zhì)量安全隱患。
要想具有較好的建筑工程管理制度,一定要完善和健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系。依照規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督體系直接影響建筑工程的質(zhì)量,需要進一步明確建筑工程中的各項職責(zé),對施工人員的施工行為進行規(guī)范,防止產(chǎn)生偷工減料、違法操作等問題,然而從當(dāng)前建筑企業(yè)的施工管理來分析,很多企業(yè)出現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督體系不健全等問題,無法進行有效的監(jiān)督,導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量受到一定的影響。
伴隨當(dāng)前社會科技的快速進步與發(fā)展,建筑行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)了很多先進的設(shè)備和施工管理的方法,所以一定要保證建筑工程的管理人員能夠與時代潮流的發(fā)展相適應(yīng),在工程建設(shè)的過程中讓自身的專業(yè)素質(zhì)和能力不斷提升。然而從當(dāng)前我國在建筑企業(yè)方面的施工情況來分析,我國的建筑工程管理人員素質(zhì)不高,在專業(yè)知識方面不是非常了解,也沒有主動學(xué)習(xí)的熱情,所以導(dǎo)致整體水平不高。建筑企業(yè)在施工的過程中如果不重視對管理人員專業(yè)素質(zhì)的強化,往往會對建筑工程的質(zhì)量安全產(chǎn)生較大影響。
在建筑工程施工過程中引用科學(xué)的管理模式,構(gòu)建合理的施工方案。技術(shù)人員通過對施工現(xiàn)場的準確測量和勘察,得出精確的數(shù)據(jù)信息,經(jīng)過項目管理人員和專家的討論,從而制定出科學(xué)的施工規(guī)劃方案,與此同時,要保證建筑工程施工過程中嚴格根據(jù)施工方案執(zhí)行,在具體施工的時候,要及時發(fā)現(xiàn)方案中存在的問題,并采取措施來進行解決,從而確保工程的順利開展[2]。
在建筑工程施工過程中,監(jiān)理機制發(fā)展著非常重要的作用。施工過程中,要有專業(yè)的人員進行施工監(jiān)管。對于施工過程中的重要技術(shù)和重點部位,做好監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時進行指導(dǎo)和糾正,保證施工過程的規(guī)范性和安全性。項目工程的管理人員要安排負責(zé)人員對監(jiān)督工作人員負責(zé),如果出現(xiàn)不合理的管理行為,要及時進行處理。監(jiān)督管理人員要積極引用先進的施工技術(shù),保證施工項目符合現(xiàn)代建筑的發(fā)展需求。
在建筑工程項目建設(shè)過程中,施工人員是重要的組成部分,也是決定施工隊伍整體水平的重要因素。建筑工程管理人員不能只重視施工成本,在進行建筑工程施工過程中,要重視施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì),提升他們的施工安全意識,制定一定的獎罰制度,從而使施工人員意識到專業(yè)知識的重要意義。此外,要保證施工人員學(xué)到的專業(yè)知識可以有效地運用到施工現(xiàn)場中,從而保證工程項目施工有序進行。
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作需要從以下幾個方面入手:(1)制定安全生產(chǎn)制度,嚴格要求施工人員根據(jù)管理人員的安全指導(dǎo)進行施工作業(yè),并且對于一些違反施工作業(yè)的行為,要給予嚴肅的處罰,減少各種安全隱患。(2)施工企業(yè)要在施工前、施工中對施工人員進行安全教育,詳細講解安全知識,有效提高施工人員的安全防范意識。(3)施工企業(yè)要有專業(yè)人員來勘察施工現(xiàn)場環(huán)境,從而保證施工現(xiàn)場環(huán)境達到安全施工要求。
在建筑工程項目建設(shè)過程中,施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量,所以要對施工材料的質(zhì)量進行嚴格的管控,做好材料樣品的試驗檢測方面的工作,確保施工材料的性能符合工程的施工標準。在采購過程中,要選用信譽比較高的供貨廠家,避免出現(xiàn)材料以次充好的問題,從根源上確保建筑施工材料的質(zhì)量。
隨著信息化時代的到來,在建筑工程項目中要充分運用互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù),建立信息化管理平臺[3]。在建筑工程施工過程中,通過計算機技術(shù)來建立建筑信息管理平臺,通過整合施工信息和各種施工工序、施工流程,將施工成本、質(zhì)量、安全和進度等硬性指標規(guī)劃在統(tǒng)計的模板中,通過科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建立體三維模型,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提升經(jīng)濟效益。
總體來說,新時期,建筑工程建設(shè)對于促進社會發(fā)展和提高人民群眾生活水平具有重要意義,所以建筑工程施工建設(shè)過程中,完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制管理能夠有效促進建筑工程施工質(zhì)量的提升,也能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益,建立有效的保障機制,嚴格規(guī)范安全監(jiān)督管理工作、建立健全安全監(jiān)督管理體制,落實監(jiān)管職責(zé),同時要加強對工程進度的管理,以此提高建筑工程質(zhì)量控制效果。