魏琳

秦皇島排水有限責(zé)任公司 河北秦皇島 066000

1 建筑施工現(xiàn)場安全的概念闡述

這里所說的建筑施工現(xiàn)場安全具體是指在建筑工程施工的過程中，以維護(hù)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為前提條件所進(jìn)行的管理行為。在實(shí)際的管理過程中，應(yīng)對建筑施工的安全性進(jìn)行系統(tǒng)全面的優(yōu)化和了解，并能夠?qū)λ械氖┕きh(huán)節(jié)和施工要素進(jìn)行覆蓋，從而為建筑施工提供安全保障。建筑施工的現(xiàn)場安全管理模式應(yīng)以專有施工技術(shù)和安全管理為主，并且在實(shí)際的管理過程中應(yīng)采用較為先進(jìn)的技術(shù)手段。在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場安全管理工作時，應(yīng)對各個因素和缺陷環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性的控制，確保所存在的安全隱患能夠得到及時的處理。在建筑施工現(xiàn)場，所有的要素都具有其危險性，只有對其進(jìn)行嚴(yán)格的把控和對安全狀況進(jìn)行隨時的評價分析，才能夠真正的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全管理，把所有的安全問題都扼殺在萌芽當(dāng)中。

2 建筑施工安全管理存在的不足

2.1 重視程度不足

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)競爭力不斷提升，很多建筑施工企業(yè)為了能夠搶占更多的市場份額，對自身施工成本進(jìn)行壓縮，同時控制成本與質(zhì)量的控制，對安全管理工作不夠重視，在安全管理方面的投入相對較少，存在嚴(yán)重的僥幸心理，以至于很多中小企業(yè)中都沒有形成完善的安全管理制度，對事故沒有預(yù)防措施，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。

2.2 缺少有效的監(jiān)督

建筑施工安全管理必須配合有效的監(jiān)督才能發(fā)揮其作用。但是目前很多建筑施工企業(yè)尚未建立完善監(jiān)督機(jī)制，安全管理制度也有缺失現(xiàn)象?；蛘?，有些施工企業(yè)中建立了安全管理制度，但是由于缺乏監(jiān)督，導(dǎo)致制度形式化，過程化嚴(yán)重。很多施工企業(yè)為了趕超工期，讓員工超負(fù)荷勞動，在疲勞施工中不僅對身體造成損傷，同時也會給工程帶來安全隱患。

2.3 施工人員整體素質(zhì)偏低

就目前我國建筑施工人員結(jié)構(gòu)來說，具有專業(yè)技術(shù)或者接受過系統(tǒng)培訓(xùn)的人員相對較少，更多是農(nóng)民工。由于農(nóng)民工受教育程度低，缺少安全意識，在施工過程中常常按照經(jīng)驗(yàn)，甚至存在違規(guī)操作，這也是安全事故發(fā)生的重要原因之一。同時，施工人員不能介紹專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，對施工中可能存在的風(fēng)險沒有預(yù)知能力，缺少自我保護(hù)意識與能力。另外，建筑施工人員存在嚴(yán)重的流動性特點(diǎn)，很多施工企業(yè)不能為所有施工人員提供安全培訓(xùn)，影響施工人員整體素質(zhì)水平。

3 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理采取的有效措施

3.1 徹底落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工項(xiàng)目部要徹底落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理制度，而非以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為核心。許多能力強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)開始自營管理，不再實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，便于人員管理及安全生產(chǎn)資金保障，便于將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到每個管理人員。同時，項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核制度，每月對管理人員進(jìn)行考核，避免出現(xiàn)“安全管理是專職安全員的職責(zé)”的錯誤，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處[1]。

3.2 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案施工

在施工前，施工項(xiàng)目部要針對工程特點(diǎn)、施工工藝、現(xiàn)場環(huán)境等工程實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》。工程中危險性較大的分部分項(xiàng)工程要依據(jù)住建部[2018]37號文《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》要求編制專項(xiàng)施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程要經(jīng)過專家論證。施組及方案編制完成后，要經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，并嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，還必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不符合專項(xiàng)方案內(nèi)容、違章作業(yè)的，必須立即制止，防止意外發(fā)生。

3.3 認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育培訓(xùn)

安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序，對危險因素、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行書面交底，要由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。當(dāng)施工人員入場時，工程項(xiàng)目部要組織進(jìn)行法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)。安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)時要留有影像資料，以備檢查，防止遺留?，F(xiàn)場一般采取觀看視頻，專人講解等模式進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。

3.4 認(rèn)真進(jìn)行安全檢查及應(yīng)急救援

施工項(xiàng)目部要每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查，在節(jié)假日前、冬雨期等特殊情況，要專門進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，反正事故，提高安全意識等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，整改完成后，要專人進(jìn)行復(fù)查。專職安全員要每日進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時安排人員整改，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章操作要及時制止[2]。安全事故發(fā)生后，能否有效的降低事故損失，應(yīng)急救援的及時性和有效性至關(guān)重要。因此施工項(xiàng)目部要針對工程特點(diǎn)，認(rèn)真識別存在的危險危害因素，對事故風(fēng)險進(jìn)行評估，制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害等等各種專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并建立應(yīng)急救援組織，培訓(xùn)應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援物質(zhì)，并每半年組織一次應(yīng)急救援演練，避免突發(fā)事件發(fā)生時，手足無措，混亂不堪，導(dǎo)致錯過最佳應(yīng)急救援時間[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但同時競爭也十分的激烈。想要快速的發(fā)展企業(yè)，就必須要提高企業(yè)的核心競爭力。然而，工程建設(shè)注重安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的建設(shè)，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，促使建筑工程能夠在安全的環(huán)境中完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。只有這樣，才能夠增加企業(yè)的核心競爭力，在建筑行業(yè)領(lǐng)域里站穩(wěn)腳跟。