隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步，我國的信息傳媒產(chǎn)業(yè)也在不斷擴張，不僅僅局限于原本的電視、報紙、海報等單調(diào)的形式。如今隨著智能手機的普及和無線網(wǎng)絡的發(fā)展，網(wǎng)絡媒體應運而生，人們的閱讀方式也從傳統(tǒng)的書本閱讀變?yōu)榱丝觳突拈喿x。在這個大背景下，對傳統(tǒng)媒體提出了更多的、更新的要求，多媒體融合成也成為了行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而資源共建共享機制的建立是紙媒謀求發(fā)展的必要途徑之一。

在拜讀了業(yè)內(nèi)專家們的相關(guān)論文后，他們就傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提出了一些見解，使我們受益良多，這也讓筆者開始思考，學術(shù)期刊在媒體融合發(fā)展的大潮中如何才能勇立潮頭，逆流而上。

1 傳統(tǒng)媒體

傳統(tǒng)媒體是相對于網(wǎng)絡媒體而言的，即通過某些特定的平臺或渠道定期向大眾傳遞信息或提供教育、娛樂的平臺，它主要包括報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)意義上的媒體。傳統(tǒng)媒體包括聲音、圖像、電視、收音機等，它受時間和空間的限制，而媒體融合則是集聲、圖、動畫等于一體，在一定程度上解決了時間和空間受限的問題。雖然傳統(tǒng)媒體的發(fā)展受到了一定程度的限制，紙媒處于需求端下降、“供大于求”的境地，但是，媒體融合并不意味著傳統(tǒng)媒體將會被取代。

媒體是“媒介+內(nèi)容體系”的組合，擁有后端內(nèi)容架構(gòu)、生產(chǎn)流程、編讀互動等系統(tǒng)支撐，即在掌握一定傳播技術(shù)的基礎(chǔ)上，以內(nèi)容體系為支撐，實現(xiàn)內(nèi)容與承載介質(zhì)的良好融合。對于學術(shù)期刊來說，在這種大背景下，其要想發(fā)展，就要突破現(xiàn)有承載介質(zhì)的枷鎖，尋求新的承載介質(zhì)，走一條具有自身特色的道路。只有這樣，才能突出重圍，生存發(fā)展。

筆者工作的雜志社目前是做學術(shù)期刊的，所以，本文所述內(nèi)容均以學術(shù)期刊為例。

2 學術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn)

在信息傳播高速發(fā)展的今天，學術(shù)期刊既面臨機遇又面臨挑戰(zhàn)。其面臨的挑戰(zhàn)主要有以下幾點：

1）挑戰(zhàn)原有的載體模式和發(fā)行模式，使信息傳播更便捷；

2）挑戰(zhàn)原有的出版周期和發(fā)行周期，提高信息獲取的時效性；

3）挑戰(zhàn)原有的閱讀和傳播方式，滿足讀者的多元化需求；

4）挑戰(zhàn)原有的傳播方式和生產(chǎn)方式，滿足讀者的個性化需求。

3 學術(shù)期刊面臨的機遇

媒體融合的過程也為學術(shù)期刊的發(fā)展帶來了一定的機遇，具體體現(xiàn)在以下兩方面：

1）媒體融合為學術(shù)期刊的發(fā)展帶來了新機遇和新挑戰(zhàn)，提供了新機制和新渠道；

2）媒體融合之后，傳媒產(chǎn)業(yè)邁進了全媒體時代，媒體融合加劇，媒體之間界限更加模糊，這也為學術(shù)期刊的發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)和技術(shù)背景。

因此，在媒體融合的背景下，學術(shù)期刊固守原有的辦刊模式已經(jīng)無法適應行業(yè)變革。在工作中，學術(shù)期刊不僅要利用自身優(yōu)勢，注重內(nèi)容，還要充分發(fā)揮自身在內(nèi)容、資源和平臺方面的優(yōu)勢，積極與新媒體合作，努力探索新的發(fā)展模式，以求在變革大潮中立于不敗之地。所以說，建立健全完善的資源共建共享機制，可以為傳統(tǒng)媒體帶來新的生機，也為行業(yè)的規(guī)范化、制度化管理提供良好的手段。

4 資源共建共享機制的建立

在我國，學術(shù)期刊占有較大比例，如何讓其在發(fā)展過程中有新的突破，不固步自封，就要打破現(xiàn)有的重經(jīng)濟效益、輕社會效益的想法，各期刊社要有效整合現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)資源，形成信息鏈，增量提質(zhì)，建立優(yōu)勢共享機制，實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展，將信息資源的價值充分展現(xiàn)出來，進一步開發(fā)內(nèi)容資源、專家資源、人才資源、品牌資源，樹立現(xiàn)代科技期刊出版新理念。

但建立資源共建共享機制，要有相應的管理條例等，實現(xiàn)對相關(guān)工作的宏觀調(diào)控和有效約束，逐步實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨區(qū)域的共享。同時，在資源共建共享機制建立的過程中，各刊社依舊要樹立“內(nèi)容為王”的理念，明確內(nèi)容資源是雜志生存發(fā)展的基礎(chǔ)，實現(xiàn)“三位一體，多元發(fā)展”。

5 發(fā)展方向

5.1 找準定位

一直以來，學術(shù)期刊都是以“內(nèi)容為王”，信息傳播具有不可替代性，為相關(guān)科學技術(shù)和研究成果的傳播提供了有效途徑。在媒體融合的大背景下，學術(shù)期刊不僅要注重內(nèi)容生產(chǎn)，還應在欄目不變中尋求內(nèi)容、樣式等方面的創(chuàng)新，進行全方位、多角度、系列化的內(nèi)容創(chuàng)新，把其做成品牌，以受眾需求為中心，使互動常態(tài)化、多樣化，從而有效應對媒體融合帶來的沖擊，求得進一步的發(fā)展。畢竟紙質(zhì)媒體還是人們獲取知識或信息的主要渠道之一。

5.2 順應媒體融合的發(fā)展趨勢

目前，我國各大學術(shù)期刊都加入了各大數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫讀者們就可以瀏覽、下載、引用。在這個過程中，大多數(shù)雜志社都在喊“轉(zhuǎn)型發(fā)展，向數(shù)字化發(fā)展”的口號，但大家并沒有真正認識到數(shù)字化到底應該如何才能推動傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，如何有效利用這把“雙刃劍”。

鑒于此，在工作過程中，編輯部不僅要向數(shù)據(jù)庫等運營商提供電子資源，還要有效利用新媒體的功能，實現(xiàn)更好的傳播功能和品牌效果。因為傳統(tǒng)媒體發(fā)展時間比較長，各大傳播體系都已建立，傳播渠道比較穩(wěn)定，這時，就要充分利用媒體融合后的多樣性和多元性，改變固有的傳播模式，化被動為主動，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，爭取編輯部在出版活動中的話語權(quán)，以突出自己的品質(zhì)化、專業(yè)化和特色化。

5.3 實現(xiàn)技術(shù)手段創(chuàng)新

在數(shù)據(jù)庫和各種新興傳播模式興起時，學術(shù)期刊在業(yè)界仍然占有舉足輕重的位置。我們要充分利用數(shù)字出版的相關(guān)內(nèi)容，多條腿走路，實現(xiàn)多元化發(fā)展，提高自己的數(shù)字經(jīng)營能力。同時，學術(shù)期刊還要積極轉(zhuǎn)換信息的呈現(xiàn)方式，彌補信息傳播速度方面的劣勢，使其成為具有權(quán)威性的信息傳播平臺。

5.4 強化編輯素質(zhì)，實現(xiàn)與讀者的雙向溝通

對于傳統(tǒng)媒體發(fā)展中培養(yǎng)起來的一大批媒體人來說，他們在業(yè)務能力、文學素養(yǎng)等方面的能力比較強，但是，在媒體融合的大背景下，必須不斷優(yōu)化這些人的思想，增強他們的創(chuàng)新意識和競爭意識，明確新興媒體的精髓，打破固有的“圈圈”，形成自己的特色，建立自己的品牌。在工作中，編輯要與部分讀者、作者保持聯(lián)系，了解相關(guān)科研發(fā)展動向和工作狀態(tài)。

在此過程中，我們可以利用新的方式，比如手機媒介等與作者互動，實現(xiàn)信息的實時獲取，改變傳統(tǒng)期刊單一的傳播模式，吸引讀者和作者為期刊發(fā)展獻計獻策，進而為期刊創(chuàng)造品牌價值，改進期刊發(fā)展中出現(xiàn)的不足。

6 結(jié)論

學術(shù)期刊要想有發(fā)展，就要體現(xiàn)集團化、集約化，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，提高數(shù)字經(jīng)營能力和刊物的影響力，體現(xiàn)內(nèi)容價值。雖然學術(shù)期刊是以“內(nèi)容為王”發(fā)展的，這是重點，但這已經(jīng)遠遠不夠，我們要不斷提高編輯的全媒體化發(fā)展意識，增強學術(shù)期刊的傳播能力和交互能力，提升社會知名度和知曉度，吸納和團結(jié)廣大作者、專家，確保優(yōu)勢內(nèi)容的競爭力。