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        公路工程項目的質量控制和進度管理

        2019-11-29 10:38:54萬德廣
        商品與質量 2019年21期
        關鍵詞:公路工程工程項目公路

        萬德廣

        河南省范縣農村公路管理所 河南濮陽 457500

        1 公路工程項目質量控制中存在問題

        1.1 設計質量問題

        當前在公路工程建設項目當中,質量管理控制常見的一個問題就是設計質量問題,在進行公路工程建設時,不管工程項目建設規(guī)模的大小,都是由專門的設計機構進行公路工程設計。在實際施工過程中,施工企業(yè)與設計單位是兩個互相不干涉的主體,若是在建設過程中缺乏合理的溝通,再加上設計人員沒有做好實地考察,使得設計項目與實際施工要求不相符。除此之外,一些公路工程設計機構,在進行方案設計時,單純地重視專業(yè)化理念以及設計技術的使用,但是脫離實際,不重視設計方案的可行性,使設計方案無法有效落實到實際施工建設當中,進而導致公路工程施工質量出現(xiàn)問題。

        1.2 質量管理混亂

        公路工程項目往往規(guī)模較大而且需要進行跨區(qū)域施工,所以公路工程施工較為復雜。與此同時,在進行公路工程施工時,涉及到的部門眾多,只有各個部門進行有效的溝通,環(huán)環(huán)相扣,才能確保工程項目能夠順利竣工。在實際施工過程中,一些公路施工企業(yè)在質量管理方面較為混亂,導致這種情況出現(xiàn)的原因主要是公路工程項目的相關管理規(guī)定不成熟,進而使得工程項目在施工過程中產生責任不明確的情況,各個部門相互推諉責任。除此之外,公司發(fā)展的基礎是人才,導致企業(yè)質量管理混亂的原因,不僅是質量管理體制不完善,還有相關工作人員不具備足夠的質量管理能力,而且責任心不強,使得質量管理混亂[1]。

        1.3 施工材料和技術不合格

        公路工程屬于一項具有系統(tǒng)性特點的工程。在公路工程項目開展前,相關施工人員需要嚴格按照實際施工要求,對施工材料進行合理的選擇。施工過程中,相關管理部門需要尤其重視路面的平整性以及排水性能。不僅如此,還需要保證公路的抗壓抗凍性能,滿足國家規(guī)定的相關要求。但是在實際施工過程中,存在施工材料質量不合格的情況,例如水泥等級不符合施工要求,骨料粒徑偏大或偏小等,從而影響公路工程的整體施工質量,而且在施工過程中沒有加強對路面平整性的重視程度,沒有合理使用排水技術,使得路基由于積水問題的影響,而導致路面塌陷。

        2 如何做好公路工程質量控制

        2.1 構建工程質量管理體系

        在公路工程的管理上面,相關工作人員應根據實際施工情況,逐步建立更加專業(yè)化的質量管理體系,使公路施工管理更加系統(tǒng)化、全面化。主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一、在公路工程施工中,各部門必須要明確自己的職責,不斷完善質量管理體系,促使質量管理體系更加全方面的發(fā)展。第二、在施工質量管理中,相關設計人員應結合實際施工情況,圍繞施工質量問題來制定施工前的預防方案,對于復雜的施工環(huán)節(jié),應采取適當?shù)墓芾泶胧?。第三、管理部門可以把施工中出現(xiàn)的施工問題結合起來,不斷改善施工技術,并應用到實際施工中,提高施工技術水平的同時,也提高了施工質量。在施工期間,可分為多個施工區(qū)域,在施工結束后,管理人員要對施工區(qū)域進行質量檢驗并驗收,從而制定出符合施工條件的合理養(yǎng)護計劃,使施工質量更加標準化。

        2.2 施工過程中的質量控制

        在公路工程施工過程中,管理人員應采取必要的質量控制措施,對施工設計過程和施工材料采購過程進行質量評估,確保整個施工過程符合質量標準。同時,在施工方案實施時,必須根據實際施工條件制定合理的施工方案,并進行布置設計工作。在公路建設過程中,在建設野外路基時,可能會遇到特殊的土壤,如凍土、軟土和熔巖帶等。在這些特殊地下結構區(qū)域建設地基時,必須要把預防工作做好。施工人員必須根據實際施工情況,制定更合理化的施工方案,并制定出相應的預防措施。

        2.3 做好對施工材料的控制

        材料是眾多施工項目的基礎,在公路工程當中也不例外,想要確保公路工程質量,就需要從源頭進行嚴格的控制。當前的公路施工建設當中,一方面需要對混凝土等原材料進行合理的把控,嚴格按照相關施工要求購買水泥以及骨料等,對原材料進行妥善的保存;另一方面還需要對回填土進行合理的把控,保證所有的回填土石的質量,滿足路基承載力的需求。所以在材料購買前需要對施工質量進行嚴格的把控,做好原材料的試驗檢測,保證所有材料指標符合相關規(guī)范要求,保證材料質量合格,從而為提高公路工程施工質量奠定基礎[2]。

        3 公路工程進度管理分析

        多層面的優(yōu)化:公路工程施工計劃優(yōu)化公路工程項目在施工過程中,想要做好進度管理,就需要對公路工程施工計劃進行合理的優(yōu)化。在合同中將施工計劃以及工期控制明確的標注出來,這樣一來,就可以保證工程項目如期完成,或者縮短施工工期。此外,還可以從經濟層面以及技術層面等角度來對施工計劃進行優(yōu)化。其中經濟層面指的是在合理范圍內對工程建設資金進行適當?shù)脑黾?,這樣就能夠取得良好的施工效果,而且還能夠添加質量好、效率高的機械設備,以及針對性強的施工基礎,從而減少工程建設時間的消耗。而在技術層面,則需要對工程施工環(huán)境的難易程度進行全面的了解,對施工技術進行創(chuàng)新,強化施工效果[3]。

        4 結語

        目前,我國公路的工程建設正在快速的發(fā)展當中。通過不斷完善制度管理體系,并實施質量控制管理,有利于公路工程項目的順利開展。以上通過實踐經驗,從施工技術到人員管理和進度管理,提出了對于公路工程質量控制的建議。然而,隨著公路建設的不斷進步,質量控制管理體系還需要不斷的創(chuàng)新和完善,通過學習先進技術和實踐經驗促進我國公路建設的進一步發(fā)展。

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