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黨建工作在企業(yè)日常管理工作體系中扮演著無可代替的角色與作用，企業(yè)政治建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者相輔相成，既相互促進(jìn)又相互制約。企業(yè)黨建工作凈化了企業(yè)部門工作環(huán)境，促使黨內(nèi)人員端正工作態(tài)度，主動(dòng)投入到企業(yè)改革發(fā)展活動(dòng)之中，提高了企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平與管理效果，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、分析當(dāng)前企業(yè)黨建工作模式的不足之處

（一）個(gè)別企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨建工作地位的不平等性

雖然當(dāng)前黨建工作已在企業(yè)發(fā)展中提到了一個(gè)新的高度，但某些企業(yè)管理人員對(duì)黨建工作的理解與認(rèn)知依舊出現(xiàn)偏差，在思想上還是沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定發(fā)展目標(biāo)的重要意義，錯(cuò)誤地將黨建工作等同于企業(yè)內(nèi)部宣傳工作，對(duì)黨建工作依然存在輕視或者忽視心理，甚至將黨建工作排除在企業(yè)日常管理體系之中，這不僅造成了黨建工作的簡(jiǎn)單化與表面化，也降低了企業(yè)黨建工作水平與工作效果，弱化了黨建工作對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的促進(jìn)作用。

（二）企業(yè)黨建工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)

雖然企業(yè)主動(dòng)調(diào)整和完善黨建機(jī)制，但是部分企業(yè)黨建工作人員沒有嚴(yán)格按照黨建機(jī)制來組織開展黨建工作，降低了對(duì)自身專業(yè)素質(zhì)與工作能力的要求。加之，受企業(yè)對(duì)黨建工作的重視度不足、黨建工作監(jiān)督力度較弱、黨建活動(dòng)形式過于單一化等多種因素的影響，許多企業(yè)黨建機(jī)制并沒有具體落實(shí)到位，存在形式主義，降低了黨建機(jī)制對(duì)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)與促進(jìn)作用。

（三）個(gè)別企業(yè)黨建工作過分依賴于黨建職能部門推進(jìn)

某些企業(yè)黨建工作的落實(shí)及推進(jìn)過分依賴于黨建職能部門，依舊存在黨建工作是相關(guān)職能部門的事情的思想，并沒有形成企業(yè)全局“一盤棋”的思想，企業(yè)黨組織黨內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也沒有很好地起到指導(dǎo)、把關(guān)的作用，導(dǎo)致黨建職能部門一味的悶頭苦干，有閉門造車的現(xiàn)象，缺少方式方法。

（四）企業(yè)黨建主體責(zé)任制有待完善

部分企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作之間的關(guān)聯(lián)性并不強(qiáng)，降低了黨建主體責(zé)任與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的結(jié)合性，造成了黨建主體責(zé)任制度的不完善性與不科學(xué)性。與此同時(shí)，黨建工作人員隊(duì)伍平均素質(zhì)也不高，缺少創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)與全局意識(shí)，對(duì)黨建主體責(zé)任制度也存在抵觸或者不滿情緒，更是對(duì)黨建工作過程中遇到的問題采取置之不理的處理方式，思想的不進(jìn)取以及工作的不積極都不利于黨建工作人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、企業(yè)落實(shí)黨建工作的措施

（一）企業(yè)提高各組織部門之間交流合作的流暢性

企業(yè)黨建部門應(yīng)積極與紀(jì)委組織進(jìn)行溝通交流和合作，拓寬各部門之間信息傳遞的渠道，明確各部門工作職責(zé)與工作范圍，避免出現(xiàn)各部門之間相互推諉等情況的發(fā)生。同時(shí)，還應(yīng)加快企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)速度，提高企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際效果，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的監(jiān)督管理力度。

（二）轉(zhuǎn)變企業(yè)對(duì)黨建工作的錯(cuò)誤認(rèn)知

企業(yè)管理人員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)黨建相關(guān)知識(shí)，明確黨建工作的主要內(nèi)容與職責(zé)范圍，從思想上認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)未來快速發(fā)展的重要意義，主動(dòng)提高黨建工作在企業(yè)日常管理體系中的地位與作用，盡可能地消除阻礙黨建工作開展的各種因素，在企業(yè)內(nèi)部形成黨建工作十分重要的觀念，提高黨建工作人員的自豪感與責(zé)任感，促使黨建工作人員以更加積極的態(tài)度投入到黨建工作中來。

（三）加強(qiáng)企業(yè)黨建工作人員隊(duì)伍建設(shè)力度

黨建工作人員專業(yè)素質(zhì)與工作能力的高低會(huì)直接影響黨建工作的實(shí)際效果，因此，黨建工作部門可以通過組織開展部門內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)以及工作交流會(huì)等方式來實(shí)現(xiàn)黨建工作人員工作能力與職業(yè)素養(yǎng)的共同提升，強(qiáng)化黨建工作人員的責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)，加快黨建工作人員工作態(tài)度從敷衍應(yīng)付到認(rèn)真踏實(shí)的轉(zhuǎn)變，最大限度地激發(fā)黨建工作人員的聰明才智，為充分發(fā)揮黨建工作人員主動(dòng)能動(dòng)性對(duì)黨建工作的促進(jìn)作用奠定基礎(chǔ)。

（四）提高企業(yè)黨建活動(dòng)的新穎多樣性與靈活有趣性

黨建工作人員應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式，積極豐富黨建活動(dòng)內(nèi)容，不斷加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況之間的關(guān)聯(lián)性，從而提高黨建活動(dòng)的針對(duì)性與貼合性。比如，企業(yè)可以在黨員內(nèi)部組織黨員安全宣傳活動(dòng)、優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)等等，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，提高黨組成員之間的凝聚力與向心力。

（五）進(jìn)一步完善企業(yè)黨建工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度

在分析原有企業(yè)黨建工作模式弊端和借鑒以往黨建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)提高黨建工作機(jī)制的統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性，不斷完善企業(yè)黨建工作的規(guī)章制度，提高黨建工作內(nèi)容與工作要求的制度化，提高黨建工作流程的合法化與科學(xué)化，從而讓黨建工作的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)都符合相關(guān)制度的規(guī)定。

結(jié) 語

正視企業(yè)黨建工作組織開展過程中出現(xiàn)的各種問題，在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，從完善黨建機(jī)制、提高黨建工作人員專業(yè)能力以及創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式等不同的途徑來解決黨建工作難題，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展提供思想支持與人員支持，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作水平與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的共同提升。