孟曙光

國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司東江水力發(fā)電廠 湖南郴州 423400

隨著水電廠電氣自動(dòng)化水平的快速提升，檢修人員的技術(shù)水平也需要不斷提高，現(xiàn)代化智能水平不斷提升，給電力檢修行業(yè)提出了更高的要求。檢修行業(yè)要穩(wěn)健地發(fā)展就需要提升檢修隊(duì)伍的技能水平。

1 水電運(yùn)行維護(hù)管理問(wèn)題分析

對(duì)于水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)，要全面管理運(yùn)行，首先必須重視安全生產(chǎn)運(yùn)行。因此，在水電廠日常運(yùn)行管理體系的工作中，必須建立完善的安全生產(chǎn)運(yùn)行管理體系，相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和相應(yīng)的安全管理水平，運(yùn)行管理人員和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員的安全意識(shí)需要保持一致。同時(shí)，管理人員還需要建立健全的安全生產(chǎn)管理體系。確保水電廠生產(chǎn)的有效管理，不僅如此還應(yīng)當(dāng)保障設(shè)備的可靠，相關(guān)高層管理人員應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)監(jiān)督部門(mén)，對(duì)生產(chǎn)安全水電廠的發(fā)展運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的督察監(jiān)管，與此同時(shí)，水庫(kù)工程建設(shè)的地域條件對(duì)水電運(yùn)行管理有著重大的意義，同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生不良的影響，在此地區(qū)的建設(shè)水電廠交通運(yùn)輸是一個(gè)極為重要的因素，條件的艱苦對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，它不僅影響人員的積極性還影響水電廠運(yùn)行的不通暢，導(dǎo)致水電廠工程質(zhì)量的下降。不僅如此水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理人員的缺乏，以及管理水平的低下、管理制度的不完善，都無(wú)法保障水電廠的正常有序地進(jìn)行，通過(guò)分析水電廠的當(dāng)前現(xiàn)狀建立完善水電廠的管理運(yùn)行規(guī)章制度，培養(yǎng)大量有效管理人員，提高水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理水平。

2 水電廠運(yùn)行維護(hù)創(chuàng)新方法及應(yīng)用要點(diǎn)

2.1 運(yùn)行維護(hù)一體化

水電站的建設(shè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，而水電站的生產(chǎn)運(yùn)行卻是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。水電站的基本工作就是發(fā)電運(yùn)行，輔助工作有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、水情水務(wù)等工作，主業(yè)務(wù)流程之外的工作包括設(shè)備檢修、水工維護(hù)等工作。

傳統(tǒng)的管理方式是把主業(yè)務(wù)流程中的運(yùn)行和維護(hù)分開(kāi)管理，這種管理方式由于工作流程復(fù)雜，不僅管理成本高，而且效率低，更不能滿足電力市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品細(xì)分的需要。而且水電站技術(shù)進(jìn)步特別快，隨著自動(dòng)化、模塊化、信息化甚至智能化等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)甚至阻礙了企業(yè)發(fā)展。為此，針對(duì)運(yùn)行和維護(hù)在工作性質(zhì)上都是連續(xù)性的這一特點(diǎn)，將運(yùn)行和維護(hù)整合在一起，即運(yùn)行維護(hù)一體化[1]。

運(yùn)行維護(hù)一體化的主要工作是：首先，重新整合“兩票三制”、設(shè)備缺陷管理、應(yīng)急管理等流程；其次，對(duì)各管理制度界面進(jìn)行分割和整合；第三，將職責(zé)權(quán)限以空間（專(zhuān)業(yè)）性質(zhì)的分割轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑諘r(shí)間性質(zhì)進(jìn)行（專(zhuān)業(yè)）整合；第四，將安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行全面化、連續(xù)化、系統(tǒng)化。連續(xù)性工作的一大特點(diǎn)是：倒班。而傳統(tǒng)的三班倒存在幾大難點(diǎn)，為了克服交接班工作量大而繁瑣、運(yùn)維人員工作不連貫、職責(zé)履行頻繁中斷、運(yùn)維人員之間容易推諉扯皮等缺點(diǎn)，多采用大倒班工作制。當(dāng)運(yùn)行維護(hù)一體化之后，水電廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)的主業(yè)務(wù)流程就簡(jiǎn)單多了，實(shí)際上是再造了水電廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，并為水電站生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)扁平化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2 移動(dòng)介質(zhì)防護(hù)

移動(dòng)介質(zhì)防護(hù)主要對(duì)水電廠工控系統(tǒng)工程師站、操作員站、數(shù)據(jù)服務(wù)器、水情上位機(jī)等USB接口進(jìn)行防護(hù)，通過(guò)在工作站上安裝部署USB保護(hù)裝置，利用文件過(guò)濾技術(shù)，根據(jù)用戶系統(tǒng)特點(diǎn)及相應(yīng)配置，過(guò)濾所有可疑文件，切斷病毒傳播途徑；通過(guò)對(duì)U盤(pán)的認(rèn)證、權(quán)限設(shè)置以及行為記錄，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)網(wǎng)U盤(pán)的行為管理，可全面防護(hù)USB病毒及攻擊，徹底消除了USB使用中的安全威脅；可有效攔截死亡藍(lán)屏攻擊、BadUSB攻擊、LNK攻擊等USB高級(jí)攻擊；通過(guò)單向拷貝技術(shù)，防止數(shù)據(jù)泄漏事故。該設(shè)備安裝之后，必須使用專(zhuān)業(yè)的鑰匙才能打開(kāi)，如果強(qiáng)制拔出，將會(huì)導(dǎo)致USB口損壞，從而無(wú)法使用。

2.3 安全預(yù)警

工控安全預(yù)警平臺(tái)主要是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水電廠工控系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)非法外聯(lián)、外部入侵等安全事件并告警，收集廠站側(cè)原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備以及上位機(jī)監(jiān)控軟件的日志信息。通過(guò)監(jiān)測(cè)工控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的通信流量與安全事件，從整體視角進(jìn)行安全事件分析、安全攻擊溯源、安全事件根因挖掘等，為工控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的狀態(tài)以及未來(lái)可能受到的攻擊做出態(tài)勢(shì)評(píng)估與預(yù)測(cè)，為專(zhuān)業(yè)人員提供可靠、有效的決策依據(jù)，最大程度上降低工控系統(tǒng)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)和損失[2]。

2.4 把計(jì)劃性檢修制度轉(zhuǎn)化為狀態(tài)檢修的模式

在計(jì)劃性的檢修模式中，不可預(yù)測(cè)是計(jì)劃性檢修的不可預(yù)見(jiàn)性，這極大影響到檢修工作效率。此時(shí)狀態(tài)檢修的優(yōu)勢(shì)即可體現(xiàn)，以智能監(jiān)測(cè)反應(yīng)機(jī)組實(shí)時(shí)狀態(tài)為基礎(chǔ)的檢修模式應(yīng)運(yùn)而生。設(shè)備狀態(tài)檢修作為一種智能狀態(tài)檢修方式，是集合了現(xiàn)代監(jiān)測(cè)技術(shù)、現(xiàn)代診斷技術(shù)等一體的新興技術(shù)，是一種智能的反饋模式。利用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)得出的數(shù)據(jù)可以判斷設(shè)備狀態(tài)，狀態(tài)的靈活性不在固定，可根據(jù)反饋數(shù)據(jù)的故障率來(lái)確定設(shè)備是否進(jìn)行檢修工作，同時(shí)還提高了工作效率。

2.5 提升電氣設(shè)備智能檢測(cè)水平，做好缺陷的統(tǒng)計(jì)及分析

本著設(shè)備“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，正常運(yùn)行的水電機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，及時(shí)進(jìn)行處理和分析，并做好記錄。日常工作做到每周聯(lián)合巡視檢查，利用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，結(jié)合人員理論知識(shí)的提升來(lái)判斷設(shè)備存在的缺陷。檢修期間將隱患及時(shí)處理，保障水電廠機(jī)組設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)能源產(chǎn)業(yè)的重視和投資，促進(jìn)了水電工業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。因此，在電力行業(yè)發(fā)展新能源的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格考慮安全問(wèn)題，全面考慮工作的各個(gè)方面，然后不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)的方法，形成以人為本的管理模式，深化對(duì)日常安全監(jiān)督體系的調(diào)查，提高電力行業(yè)的整體水平。