陳玉

貴州廣播電視大學(xué)（貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院） 貴州貴陽(yáng) 550023

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，建筑企業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須將工程管理工作有效落實(shí)。雖然信息技術(shù)的發(fā)展，給其工程管理帶來(lái)了新的機(jī)遇，但是也使其面臨著新的挑戰(zhàn)。

1 信息化對(duì)建筑工程管理的作用

1.1 有助于提升建筑工程管理水平

在建筑工程管理中運(yùn)用信息技術(shù)，能夠大幅度的提高工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)，既節(jié)約時(shí)間，又節(jié)約人力。能夠清晰準(zhǔn)確的掌握工程的進(jìn)度以及施工的情況[1]。從而能夠及時(shí)的對(duì)工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的提出解決的措施。整個(gè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)都是清晰明了的，有利于工程高效、高質(zhì)量的完成。

1.2 節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本

信息化在建筑管理中的應(yīng)用，可以倚靠信息化的相關(guān)軟件，對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效合理的控制以及分配，可以將成本使用的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄以及合理的評(píng)估，從根本上控制成本的走向，節(jié)約施工的成本，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益從源頭上實(shí)現(xiàn)最大化。

1.3 降低建筑工程管理難度

建筑工程的完成受到很多因素的影響，運(yùn)用信息化的管理，能夠從上到下把企業(yè)形成一個(gè)大的鏈條，每個(gè)部門(mén)各司其職，從一定程度上降低施工的難度，并且使建設(shè)工程管理越來(lái)越簡(jiǎn)便，形成信息化、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性三位一體的管理模式，既提高了工作效率，也對(duì)工程的質(zhì)量有所保證。

2 建筑工程管理中信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析

2.1 信息化意識(shí)欠缺

信息化發(fā)展雖然成為必然的趨勢(shì)，大多數(shù)企業(yè)雖然也意識(shí)到了這一點(diǎn)，但是在實(shí)際的管理中，并沒(méi)有進(jìn)行全面的落實(shí)，缺乏管理信息化理論知識(shí)以及實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于信息化的管理并未引起其較大的重視。沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的信息化培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員對(duì)于信息化管理沒(méi)有形成明確的目標(biāo)。在建筑業(yè)中，信息化管理的相關(guān)人才并不是很多，大部分管理人員還是缺乏相關(guān)的意識(shí)，對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)程度較低，導(dǎo)致管理質(zhì)量得不到有效的改善。

2.2 普及面狹窄

信息化管理在整個(gè)建筑行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，雖然也引起了重視，卻尚未實(shí)現(xiàn)全面有效的落實(shí)。出現(xiàn)了普及面不夠徹底，只有一部分認(rèn)可并實(shí)施，推廣范圍還不夠全面。了解認(rèn)可信息化管理卻沒(méi)有落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，這也是很棘手的問(wèn)題。傳統(tǒng)的管理模式仍然占有一席之地，信息化管理普及的不夠徹底，應(yīng)在建筑行業(yè)中進(jìn)行全面的推廣，使其具有全面性、科學(xué)性、平衡性，并切實(shí)的落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，只有在實(shí)踐中才能不斷的改進(jìn)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 人才嚴(yán)重不足

人才是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的重要軟實(shí)力，更是一個(gè)企業(yè)賴以生存的核心，放眼整個(gè)建筑行業(yè)，信息化管理的專業(yè)人才比較匱乏，管理人員對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)程度較低，傳統(tǒng)的管理模式仍然在主導(dǎo)著一部分的企業(yè)，這就導(dǎo)致信息化管理不能很好的運(yùn)用到日程的工作中，得不到切實(shí)有效的落實(shí)，不能相應(yīng)的提高企業(yè)工作的效率和質(zhì)量[2]。所以，專業(yè)性人才是保障建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是建筑行業(yè)發(fā)展的核心。

3 提升信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用效率的措施

3.1 信息化管理意識(shí)的提升

要在企業(yè)中全面發(fā)展信息化管理的模式，首先，就應(yīng)該提高管理人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，對(duì)管理層進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使其形成信息化管理的意識(shí)，能夠積極主動(dòng)的去構(gòu)建這一模式。結(jié)合當(dāng)今大形勢(shì)的發(fā)展，從根本上意識(shí)到信息化對(duì)于管理的重要性，根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和文化，創(chuàng)建與企業(yè)相適應(yīng)的信息化管理的模式。

3.2 發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的引導(dǎo)作用

要讓信息化管理技術(shù)在建筑行業(yè)中能夠有一席之地，政府應(yīng)加大力度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的引導(dǎo)以及必要的支持?？梢酝瞥鲫P(guān)于信息化管理的相關(guān)政策，引起企業(yè)的重視。使企業(yè)自身積極主動(dòng)的去制定一系列相關(guān)的政策規(guī)定，促進(jìn)信息化管理的發(fā)展，在實(shí)踐中不斷完善信息化管理的體系。政府也應(yīng)推出關(guān)于信息化知識(shí)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，大力鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)于相關(guān)管理人員進(jìn)行信息化知識(shí)的講授，重視對(duì)信息化管理人才的培養(yǎng)，政府進(jìn)行有效的監(jiān)督以及不定時(shí)的進(jìn)行調(diào)查活動(dòng)。

3.3 積極引入信息化管理人才

要想讓建筑行業(yè)能夠跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，不斷的發(fā)展、創(chuàng)新。專業(yè)的人才就是發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。所以，應(yīng)該大規(guī)模的引進(jìn)信息化管理的相關(guān)人才，形成企業(yè)管理的核心。提高工作的效率，為建筑行業(yè)的進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4 加大工程管理相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)力度

在信息化建工程管理中，軟件是不必可少的，是管理工作有效落實(shí)的重要保障。為了充分發(fā)揮信息化管理的作用與優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)一步加大相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)力度。要對(duì)我國(guó)建筑特點(diǎn)與要求進(jìn)行全面的分析，并且對(duì)當(dāng)前工程管理工作的具體狀況進(jìn)行考慮，在此基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)與我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工程管理軟件[3]。合適的軟件，不僅能夠?yàn)楣こ坦芾砣藛T提供極大的便利性，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量精細(xì)化管理，而且在控制施工進(jìn)度過(guò)程中，相關(guān)軟件還能準(zhǔn)確找出其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，使相關(guān)管理人員能夠更全面了解施工情況，為其工作開(kāi)展提供良好的條件，進(jìn)而提升管理的有效性。

4 結(jié)語(yǔ)

信息化在建筑工程管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了提升管理工作有效性，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須充分利用信息技術(shù)。在實(shí)際工程管理工作中，不僅要加強(qiáng)信息化管理人員的培訓(xùn)和教育，提升工程管理相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)力度，而且還要提升對(duì)信息化管理的重視度，加強(qiáng)工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用。