管濤

懷仁市交通運(yùn)輸局 山西朔州 038300

1 公路路基路面施工重要性分析

施工管理是公路路基路面施工過程中十分重要的工作內(nèi)容，這對(duì)于整個(gè)工程的施工質(zhì)量和效果有著決定性的影響作用。首先，施工企業(yè)應(yīng)該制定出健全的管理制度，以此來保障路基路面施工管理工作的有效進(jìn)行，與此同時(shí)，為了讓施工人員能夠規(guī)范自身的言行舉止，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的制度，這樣一來，便會(huì)使得公路路基路面施工更加規(guī)范和可行，而且，這也有利于路基路面施工質(zhì)量的提升，進(jìn)而讓實(shí)際發(fā)展需求得到良好的滿足。其次，在實(shí)際的發(fā)展過程中，路基路面施工企業(yè)應(yīng)該落實(shí)對(duì)施工工作的管理，一旦施工材料中存在質(zhì)量問題，相關(guān)管理人員必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行解決[1]。另外，在進(jìn)行科學(xué)管理的過程中，需要選擇性價(jià)比高的施工材料，而且便捷的施工方式，只有這樣，才可以有效實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。與此同時(shí)，在施工工作中，公路路基路面的工藝技術(shù)也應(yīng)該受到施工企業(yè)的管理，促使工藝技術(shù)形式的革新，并充分發(fā)揮各項(xiàng)技術(shù)在施工過程中的有效作用。

2 公路路基路面施工管理問題分析

當(dāng)前情況下，就部分公路路基路面管理工作情況來看，其中還存在著很多的問題，這些問題都會(huì)讓施工管理效果受到不良的影響，而且，對(duì)于實(shí)際工作所提出的要求，施工管理也無法得到落實(shí)。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 缺乏完善的管理制度

由于企業(yè)沒有制定出健全的管理制度，導(dǎo)致公路路基路面施工無法得到有效的管理。而且，在管理工作中，企業(yè)沒有創(chuàng)新有關(guān)的管理制度，仍然沿用傳統(tǒng)的管理方式，在這樣一種情況下，公路路基路面的施工管理情況是非常不理想的，而且還會(huì)造成對(duì)施工工作的不良影響。另外，公路路基路面施工企業(yè)在管理制度上，并沒有進(jìn)行對(duì)管理工作方式的創(chuàng)新，使得各方面管理工作難以保證自身的可靠性和有效性。在實(shí)際的工作過程中，管理制度方式也未能得到完善。面對(duì)管理制度上所存在的種種問題，企業(yè)無法有效控制公路路基路面工程的施工質(zhì)量和安全問題。這樣一來，企業(yè)的管理工作效率也會(huì)受到很大的影響。

2.2 缺乏完善的施工管理方案

在實(shí)際的工作中，施工企業(yè)并沒有針對(duì)公路路基路面設(shè)置出健全的管理方案，而且其中的管理工作方式也是十分匱乏的。就工程施工來講，缺乏完善施工方案的支撐，施工和管理工作都無法順利進(jìn)行。首先，公路路基路面施工企業(yè)并沒有在實(shí)際的管理工作中進(jìn)行對(duì)管理內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，而且設(shè)計(jì)方案和管控模式都缺乏合理性，在這樣一種情況下，管理工作難以順應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的要求。其次，在工程管理過程中，企業(yè)的施工管理方案和制度都是落后的，并不能夠跟上現(xiàn)代化的發(fā)展步伐[2]。從某種角度上來看，這一問題會(huì)嚴(yán)重影響到公路路基路面的施工質(zhì)量，甚至干擾到整體工程的建設(shè)。

2.3 缺乏合理的管理方式

在公路路基路面施工中，所采用的施工管理方式并不是最合適的，這樣一來，便使得任務(wù)無法通過合理的施工方式得到完成，而且，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作的有效性和可靠性都會(huì)受到一定程度上的影響，甚至?xí)璧K企業(yè)今后的順利發(fā)展。在公路路基路面施工管理過程中，對(duì)于所出現(xiàn)的施工問題，相關(guān)人員沒有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而且也沒有對(duì)管理工作方式進(jìn)行合理的應(yīng)用，在這種情況下，整個(gè)工程的建設(shè)效果會(huì)受到很大的影響。另外，在施工管理工作中的管理體系不夠先進(jìn)，這樣便使得公路路基路面的可靠性和有效性無法得到保障，進(jìn)而造成工作效率的降低，甚至是出現(xiàn)施工管理方式無法跟上實(shí)際施工要求這一情況。

3 公路路基路面施工管理措施

3.1 開展安全管理工作

在管理公路路基路面施工時(shí)，企業(yè)一定要將安全管理工作落實(shí)到位，并增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全觀念。而且，在進(jìn)行對(duì)工程的嚴(yán)格管理時(shí)，還應(yīng)該強(qiáng)化整體工程的有效性。在公路路基路面安全管理中，應(yīng)該嚴(yán)格地分析和控制各種類型的工程，并對(duì)工作具體內(nèi)容做出明確的要求，與此同時(shí)，還應(yīng)該將警示標(biāo)語(yǔ)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，以此來時(shí)刻提醒施工人員。另外，在管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的過程中，還應(yīng)該充分結(jié)合工作內(nèi)容和實(shí)際要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方式進(jìn)行革新，并在嚴(yán)格管理的過程中促使管理工作效果的顯著增強(qiáng)。

3.2 開展施工技術(shù)管理工作

公路路基路面施工中所應(yīng)用到的工程模式具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，所以，只要工程建設(shè)的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么整個(gè)工程的施工建設(shè)都會(huì)受到一定程度上的影響。因此，施工企業(yè)必須要明確自身在施工過程中的觀念，根據(jù)施工技術(shù)，嚴(yán)格控制和協(xié)調(diào)好施工工作。一旦工程建設(shè)中存在問題，那么就必須要及時(shí)采用科學(xué)有效的方法解決問題。與此同時(shí)，在進(jìn)行對(duì)施工技術(shù)的使用時(shí)，還應(yīng)該對(duì)管控模式進(jìn)行優(yōu)化，讓其具有現(xiàn)代化特征。對(duì)于工程管理中所存在的問題，相關(guān)工作人員應(yīng)該充分重視，并在解決問題時(shí)采用科學(xué)有效的方法，與此同時(shí)，還可以充分利用先進(jìn)的施工技術(shù)，以此來有效解決相關(guān)問題。

3.3 開展施工質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理工作是公路施工企業(yè)應(yīng)該重視的工作，這在很大程度上決定著公路施工的質(zhì)量。因此，公路施工企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量管理工作內(nèi)容和方式，從而促使質(zhì)量管理工作的效果得到明顯的增強(qiáng)。首先，企業(yè)需要結(jié)合施工工作的實(shí)際情況，合理的分配工作任務(wù)。在進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量的管理時(shí)，企業(yè)應(yīng)該穩(wěn)定好各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，并落實(shí)好質(zhì)量改造工作，讓企業(yè)的施工管理體系更加具有現(xiàn)代化特征。其次，還要確保責(zé)任制度的健全性，以此來有效滿足質(zhì)量管理工作的需要[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)在面對(duì)公路路基路面施工工作時(shí)，一定要確保自身正確觀念的樹立，并保障施工工程的安全性和高質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該積極創(chuàng)新管理體系，增強(qiáng)管理體系的多樣化特征。對(duì)于施工管理工作，企業(yè)也需要進(jìn)行嚴(yán)格強(qiáng)化，只有這樣，公路路基路面施工工作才可以更加順利的進(jìn)行下去。