黃爍群
揭陽市工程建設監(jiān)理有限公司 廣東揭陽 522031
建筑工程施工作業(yè)在進行現場施工技術管理時,必須遵循現場施工作業(yè)管理的規(guī)章制度,也就是以現場施工作業(yè)的管理措施為原則,對其工程質量進行全面的掌控。從某種意義上來講,任何建筑施工作業(yè)企業(yè)的經濟活動都是圍繞著最終的經濟效益而執(zhí)行和落實的,尤其是在現場施工技術管理過程中必須將經濟利益放在最大前提下,從經濟的角度考慮加強現場工程技術的管理與完善。通過合理的資源使用最大限度的提升施工作業(yè)質量。此外,現場施工技術對其施工作業(yè)都是有一定的質量要求,作為管理者或是施工作業(yè)人員必須在改善現場施工技術管理的同時要嚴格遵守施工作業(yè)現場的質量把控。將其施工作業(yè)技術標準化、規(guī)范化,而不是盲目的對其進行管理,這樣不但不會發(fā)揮管理的效用,更加會影響施工作業(yè)的順利開展[1]。
建筑房建基本施工技術主要包含兩大類,第一類是樁基施工技術,另一種則是深基坑技術。從目前建筑房建施工現狀而言,樁基施工技術的應用范圍相對比較廣,其在實際進行運用時,對于施工環(huán)境與施工土質的要求比較少,能夠承受較大的壓力,因而在各種建筑房建施工工程中十分常見。采用樁基施工技術進行建筑房建施工時,首先需要通過一定壓力的施加,在利用預埋式注漿管的作用下,對其進行水泥漿的灌入,以使得其能夠形成一定水泥樁,進而用于承受地基的壓力。相對于樁基施工技術,深基坑技術的施工要求比較復雜,對土質具有一定的明確要求,因而實際進行深基坑技術運用時,需要根據實際情況,進行深基坑施工技術的選擇,以最大程度保障深基坑施工技術的施工水平。
混凝土施工技術作為建筑房建工程的關鍵性施工技術,混凝土施工技術的實際水平,對于建筑房建工程的整體施工質量,具有直接性的影響。具體而言,混凝土施工技術在進行建筑房建施工時,需要使用到的原材料為水泥、砂石、集料與添加劑等,對于這些原材料,每種施工材料的使用數量、規(guī)格與性能,應當根據建筑房建工程的施工要求進行選擇。選擇完施工所需的原材料后,需要對混凝土進行配置,在配置時,應當按照規(guī)定要求進行比例控制,且需要安排專業(yè)人員進行混凝土拌合操作,以使得混凝土最終拌合的效果,能夠具有較強的粘合性與穩(wěn)定性。對混凝土進行澆筑操作時,需要合理規(guī)劃泵車、供給站及施工人員,使得混凝土能夠在澆筑時,能夠快速按照相關要求進行工程澆筑[2]。
模板施工是建筑房建工程設計的關鍵性環(huán)境,其模板施工的整體質量,對于建筑房建工程的美觀性影響比較大。因而,在實施模板施工技術操作時,需要根據建筑房建工程的施工圖紙要求,對各項施工規(guī)劃進行分析與實施,盡量將誤差控制在最小范圍內。具體而言,進行模板施工前,需要對施工人員進行統一化的技術培訓,然后做好腳手架的搭建操作,確定腳手架無任何質量問題后,才能進行模板的正式施工操作。施工時,需要對各個模板進行質量方面的嚴格檢查,無任何變形或損壞情況后,則可以對模板進行支設施工操作。進行模板拆除操作時,需要嚴格遵循“先支后拆、后支先拆”的施工操作,并在模板徹底拆除完畢后,對后模板的表面進行清理操作,以保障模板表面的完整性[3]。
建筑房建工程在進行建設時,需要使用到大量的施工材料與設備,而這些施工材料與設備的質量,也在一定程度上直接影響著建筑房建工程施工技術的水平。因而,在進行建筑房建施工技術實施前,需要根據建筑工程的施工要求,安排專業(yè)人員對施工材料進行選擇,且需要確保施工材料的規(guī)格、數量、性能與合格證,符合相關規(guī)定施工要求與標準。施工材料選購完畢后,應當根據每種施工材料的性能,合理化的進行分開保管,避免施工材料出現受潮、受損的情況。對于施工設備,則需要在正式運用前,對設備的使用穩(wěn)定性進行提前化檢測,若發(fā)現施工設備存有故障問題,則需要立即進行更換,避免影響到建筑房建施工技術的水平。
建筑工程管理制度體系的完善首先在于對管理人員的考核與管理,要求各級管理人員必須徹底落實管理制度,針對管理人員工作好壞給予相應的獎懲,強化管理人員的工作作風,優(yōu)化管理人員的工作模式,不斷提高建筑工程管理效率和質量 ;其次管理制度體系的完善應注重對基層施工人員的管理,要求各個項目的負責人必須統一服從專業(yè)管理部門的要求,對于不符合要求的項目施工人員則給予相應的處罰措施 ;同時建筑工程管理制度體系還應充分注重施工現場的信息管理,將施工現場的人員、設備、材料、環(huán)境等統一納入到信息管理內容中,不斷更新以對比管理效果,發(fā)現管理中存在的問題,依照管理制度給予獎懲。
綜上所述,在現階段工程建設中,施工技術管理水平的高低直接影響企業(yè)發(fā)展。因而需要企業(yè)對此予以足夠的重視,加強對施工技術的管理。針對施工技術管理中所存在的問題,需根據具體情況采取及時有效的措施。以此能夠在最大程度上提高施工技術管理水平。通過本文對建筑工程施工技術管理深入分析后,企業(yè)在提升建筑工程施工技術管理水平上可從多方面入手,即建立較為完善的技術管理制度與體系、加強施工階段的技術管理、不斷提升施工技術管理人員的綜合素質等。通過這些策略,極大的提高施工企業(yè)在市場中的競爭力,滿足社會經濟發(fā)展需要。