生華 田小萌 卓然 董曉彤

（山東科技大學，山東 濟南 250000）

一、管理會計對于建筑施工企業(yè)的重要性

在如此激烈的競爭環(huán)境里，建筑企業(yè)如若想得到發(fā)展，企業(yè)則需要增強其內部的管理，規(guī)劃好企業(yè)在未來如何繼續(xù)發(fā)展。因此對于建筑企業(yè)來說，管理會計的應用是十分重要的，其大體體現(xiàn)在下面幾個方面：首先，建筑企業(yè)需要增強其內部的管理，為了能給建筑企業(yè)分析決策并得出相應的策略，管理會計需要解析建筑企業(yè)的各種類型的資料。以此來使建筑企業(yè)的內部管理水平得到提高，使建筑企業(yè)的管理層能夠做出正確的決策，使建筑企業(yè)更好的發(fā)展。其次，管理會計可以使建筑企業(yè)的資源配置更加優(yōu)化，因為建筑企業(yè)在經(jīng)營的過程中難以離開管理會計，所以管理會計可以隨時對建筑企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時可以參考企業(yè)在經(jīng)營過程中的情況對資源進行最優(yōu)化配置，從而確保企業(yè)的經(jīng)營過程順利進行。第三，使建筑企業(yè)的績效管理得到提高，管理會計能夠通過參考建筑企業(yè)制定的目標和標準，考核建筑企業(yè)內各個部門以及部門內的員工，由此可以針對績效管理這方面進行提升，使建筑企業(yè)的管理層施行獎懲時有較為真實的參考，工作人員也會認真工作，這樣就使建筑企業(yè)的工作效率得到了很大的提高。

二、建筑施工企業(yè)中管理會計應用問題分析

當前，管理會計在建筑企業(yè)中的應用結果并不好，其間存在著一些問題。第一，建筑企業(yè)對管理會計的重要性理解不到位，因為在建筑企業(yè)的內部，所有的部門都需要應用管理會計，管理會計可以為企業(yè)的未來發(fā)展決策提供建議。在許多建筑企業(yè)中，管理層為了減少財務管理工作方面的支出，往往不重視管理會計的應用。其次，從事管理會計的人員工作能力不夠強，在管理會計工作中，需要工作人員有扎實的理論知識，以及靈活的實踐能力，但是部分建筑企業(yè)在招聘時，對這方面的把控并不是很嚴格，導致了管理會計的工作人員在綜合能力方面有著一些欠缺。最后，企業(yè)為管理會計工作提供的配置不高。目前，互聯(lián)網(wǎng)應用的越來越廣泛，在財務管理方面有顯著的體現(xiàn)，大部分的建筑企業(yè)都使用這一技術來進行財務工作，甚至有些企業(yè)為財務部門配備了專業(yè)的管理系統(tǒng)。雖然應用了互聯(lián)網(wǎng)技術，但是缺點就在于，使用技術的同時沒有與企業(yè)的其他部門進行良好的交流，使企業(yè)內部的信息不能有效地進行溝通傳達，阻礙了管理會計工作的進行。

三、完善建筑施工企業(yè)管理會計應用相關策略分析

（一）開展專項培訓活動

要想在企業(yè)內進行管理會計工作，必不可少的就是從事管理會計的工作人員，所以，工作人員的專業(yè)能力對管理會計工作的影響是很大的，企業(yè)需要注重對工作人員的培養(yǎng)。首先，企業(yè)需要定期對其已有的員工進行培訓，他們對企業(yè)的運營情況及經(jīng)營模式已經(jīng)有了一定的了解，整體提升其工作水平可以幫助企業(yè)的發(fā)展更加迅速。因此，企業(yè)可以在員工培養(yǎng)方面投入一定的資金，使員工得到更為專業(yè)的培訓，比如聘請管咯會計方面的專家親自對企業(yè)的管理會計工作進行指導，并對員工進行專業(yè)知識的傳授，使員工具有更高的綜合素質。

（二）完善制度建設

一個有效的企業(yè)制度是管路會計工作需要參考的標準，所以企業(yè)需要使其制度更加完善。在制定企業(yè)制度時，務必需要結合企業(yè)自身實際的經(jīng)營情況，這樣一來，制定出的制度才能有效地實行，能準確地使企業(yè)員工的工作行為得到合理約束，使企業(yè)內部的風氣健康，幫助管理工作在企業(yè)內的施行。

（三）優(yōu)化管理會計體系建設

對于提高管理會計在企業(yè)中的應用，建筑企業(yè)有一個完善的管理會計的體系是十分重要的，所以企業(yè)需要對這一體系進行不斷的優(yōu)化。首先，需要建立一個合適的管理會計體系，這就需要企業(yè)的管理者結合企業(yè)自身實際的經(jīng)營情況，使這一體系符合企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃，二者進行有機結合。其次，建筑企業(yè)需要將信息技術應用于管理會計體系的建設中，使管理會計于企業(yè)的其他部門實現(xiàn)對接，增加其間的信息溝通交流能力，從而使企業(yè)工作的效率得到顯著的提升。

四、結語

如果建筑施工企業(yè)想要使其內部管理能力得到提高，亦是想要使企業(yè)的效益得到提高，管理會計的應用都是十分重要的。建筑企業(yè)可以提高對管理會計工作人員的標準，并定期對員工進行培訓；建立健全的公司內部制度；完善管路會計這一體系，從而使管理會計能夠更好地企業(yè)中應用，使企業(yè)的財務管理水平得到提高，幫助企業(yè)取得更為長久的發(fā)展。