邢 楊
(南通四建集團(tuán)有限公司,江蘇 南通 226300)
伴隨著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,其項(xiàng)目復(fù)雜程度的增加也使得造價(jià)控制難度加大,從而使其工作量成倍增加。不僅如此,在控制準(zhǔn)確度的過程中也會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)分析和對(duì)比,所以這就需要從技術(shù)層面入手,重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)于建筑企業(yè)發(fā)展來說信息化已經(jīng)是非常關(guān)鍵的一個(gè)發(fā)展目標(biāo),其中最重要的就是對(duì)工程造價(jià)信息化的建設(shè)。
1) 造價(jià)信息服務(wù)網(wǎng)站,例如,中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng),其融合了多個(gè)欄目,比如政策法規(guī)、各地信息、造價(jià)信息等,發(fā)布的工程造價(jià)信息具有時(shí)效性和普及性等特點(diǎn),能夠?yàn)樾枨笳呒皶r(shí)獲得發(fā)布的造價(jià)信息。再比如,當(dāng)?shù)氐囊恍┕こ淘靸r(jià)信息網(wǎng),在實(shí)際應(yīng)用中能夠?yàn)樾枨笳邆鬟f相應(yīng)的政策性信息,同時(shí)集成了先進(jìn)思想和前沿科技等各類優(yōu)秀內(nèi)容,通過網(wǎng)站系統(tǒng)用戶可以查詢:類似工程造價(jià)指標(biāo)、計(jì)價(jià)解釋、每月指導(dǎo)價(jià)等各類信息,實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)相關(guān)信息互通。
2) 工程造價(jià)專業(yè)軟件,早期,基于CAD 和其他識(shí)圖軟件的輔助,優(yōu)化了工程識(shí)圖程序,提高了工作的效率。后期,各種圖形算量、計(jì)價(jià)軟件的出現(xiàn),大大縮短了工程造價(jià)所需的時(shí)間,同時(shí)提高了造價(jià)工作效率。隨著工程造價(jià)信息化的加速發(fā)展,促進(jìn)了工程計(jì)量和計(jì)價(jià)軟件的廣泛應(yīng)用,推動(dòng)著工程造價(jià)的持續(xù)發(fā)展,為全過程造價(jià)管控提供了有效的技術(shù)支持。
1) 造價(jià)信息化建設(shè)存在缺陷,在對(duì)該項(xiàng)工作落實(shí)的過程中,將造價(jià)工作進(jìn)行信息化分類整理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù),若是在這其中出現(xiàn)偏差或混亂,勢(shì)必導(dǎo)致其效果受到影響。這主要是因?yàn)樵靸r(jià)管理通常比較復(fù)雜,其中所包含的內(nèi)容比較多,所以這就必須要構(gòu)建相應(yīng)的信息化平臺(tái),從而使其統(tǒng)計(jì)分析與指標(biāo)控制趨向合理化,同時(shí)也最容易出現(xiàn)偏差問題,一旦造價(jià)編制失準(zhǔn),最后造價(jià)控制必然會(huì)被牽連。
2) 信息化平臺(tái)建設(shè)不到位,在落實(shí)工程造價(jià)信息建設(shè)的過程中,最主要的問題就是信息化平臺(tái)建設(shè)。由于其平臺(tái)建設(shè)不到位,使得管控效果無法形成,由此也就使得后續(xù)的造價(jià)控制工作受限,經(jīng)常出現(xiàn)失誤和偏差。根據(jù)目前其平臺(tái)建設(shè)的落實(shí)情況,能夠發(fā)現(xiàn)存在的主要問題就是不能全面落實(shí)所有造價(jià)管理和控制工作,在其管理控制目標(biāo)以及基本流程方面存在較大的混亂情況,所以這也就導(dǎo)致最后信息化管理控制失去基本的準(zhǔn)確性。
1) 增強(qiáng)造價(jià)管理人員的意識(shí),若想有序推動(dòng)工程造價(jià)信息化建設(shè)工作的開展,要注重增強(qiáng)造價(jià)管理人員的意識(shí)。作為現(xiàn)代化造價(jià)管理人員,不應(yīng)該將信息化建設(shè)作為結(jié)果,要視其為動(dòng)態(tài)變化的過程,著力解決軟件兼容性問題或者其他問題,進(jìn)而保證造價(jià)管理任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要具有較強(qiáng)的配合意識(shí),加強(qiáng)和相關(guān)部門的配合。每個(gè)部門的工作內(nèi)容不同,造價(jià)信息化涉及到的知識(shí)很多,比如信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)等,因此合理利用各個(gè)部門的資源,構(gòu)建符合實(shí)際需求的信息化平臺(tái),進(jìn)而保證其功能作用的發(fā)揮。造價(jià)管理人員要結(jié)合造價(jià)信息化實(shí)施的變化和要求,清楚地認(rèn)識(shí)自己的不足,進(jìn)而提升信息化操作的能力,提高信息化管理的水平。
2) 建立完善的信息資源庫,目前大多數(shù)的建筑企業(yè)都具有各自的信息資源庫,但是由于質(zhì)量和數(shù)量的不足,導(dǎo)致企業(yè)的造價(jià)信息資源庫并不完善,因此就需要根據(jù)實(shí)際情況建立完善的信息資源庫,要重點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)的信息進(jìn)行有效的整合好管理,從而為工程造價(jià)管理提供重要的資源。此外還需要不斷的提高對(duì)造價(jià)信息的管理效率,以便能夠更好的滿足實(shí)際的工作需要。
3) 從實(shí)際出發(fā),構(gòu)建具有實(shí)操性的信息化管理標(biāo)準(zhǔn),若想實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化建設(shè)目標(biāo),推動(dòng)造價(jià)信息化持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),有著重要的意義,能夠促使各個(gè)企業(yè)或者工程各部門實(shí)現(xiàn)信息資源共享。構(gòu)建信息化管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要從上到下構(gòu)建,在行業(yè)內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一、權(quán)威以及規(guī)范的體系,為后期造價(jià)管控工作的實(shí)施,提供強(qiáng)有力的指導(dǎo),以免產(chǎn)生明顯問題以及隱患缺陷。除此之外,做好分層次和分階段效果的控制,對(duì)各類數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)接口進(jìn)行統(tǒng)一,保證標(biāo)準(zhǔn)體系有效落實(shí)。
4) 完善信息化平臺(tái),在落實(shí)該項(xiàng)建設(shè)工作的過程中,需要先從整體結(jié)構(gòu)著手進(jìn)行優(yōu)化,使其中的造價(jià)信息化管理能夠更具流暢性與全面性,防止在其它方面出現(xiàn)遺漏或者是偏差。在這樣的基礎(chǔ)上,在完善其信息化平臺(tái)的時(shí)候需要充分表現(xiàn)出來一定的層次性,從而來滿足各個(gè)方面的需求,使所有造價(jià)管理職能都能夠被包含進(jìn)去,保證體系支撐的全面性。在構(gòu)建該平臺(tái)的時(shí)候,還應(yīng)該要不斷將其功能進(jìn)行完善和豐富,不但要保證造價(jià)控制任務(wù)可以獲得有效落實(shí),還應(yīng)該要保證一些擴(kuò)展性功能和參考模板能夠被有效滿足。
工程造價(jià)在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中有著舉足輕重的地位,所以對(duì)其造價(jià)實(shí)施信息化建設(shè)是提升造價(jià)合理性與科學(xué)性的重要手段。目前在其建設(shè)工作落實(shí)的過程中涌現(xiàn)出來了一些問題,比如信息化標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、信息化建設(shè)存在缺陷等等,所以這就需要對(duì)其問題詳細(xì)研究,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q,從而使整體的信息化建設(shè)工作趨向完善性。