董艷梅
(太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司, 山西 太原 030001)
時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,人民的需求也在日益增長,這就促使建筑工程需要不斷努力,提高自身標(biāo)準(zhǔn)并且拿出更好的質(zhì)量來滿足當(dāng)前人們?nèi)找嬖鲩L的需求,新型綠色建筑工程正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。
作為新型的工程,綠色建筑工程的建設(shè)就必定有很高的要求。綠色建筑工程不僅要提供人們生產(chǎn)生活所需要的空間范圍,還需要在施工過程中盡最大努力減少對(duì)各種資源的浪費(fèi),并且盡可能減少施工過程中所帶來的污染問題[1]。實(shí)現(xiàn)“人與自然的和諧發(fā)展”是新型綠色建筑的核心內(nèi)容,新型綠色建筑需要不斷改進(jìn)新技術(shù),利用新能源與新材料,通過不斷努力來達(dá)到建筑物本身外部與內(nèi)部的平衡與舒適的標(biāo)準(zhǔn),爭取讓建筑工程的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性更上一層樓。
新型綠色建筑工程有兩大特征優(yōu)勢,一是達(dá)到了施工過程的低消耗和低污染目標(biāo),二是將環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了很好的融合。在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,工作人員應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)貧夂蜃兓凸?jié)能方面的要求并將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,建筑物的分區(qū)需要合理,對(duì)建筑本身更要制定合理并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃,例如,充分利用自然資源,利用自然光照條件和通風(fēng)來滿足人們居住環(huán)境實(shí)際需求,盡可能減少在朝向和距離等外部環(huán)境方面的消耗等。這樣一來大大緩解了施工過程中的污染問題,二來還減少了對(duì)能源資源的消耗[2]。總結(jié)以上我們得出結(jié)論:新型綠色建筑工程的目的主要是在建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)低消耗,低污染,將經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行有效統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。
在提升工程造價(jià)預(yù)算人員的能力方面和新型綠色建筑工程施工的過程中,很大程度上都會(huì)用到各種現(xiàn)代化新型節(jié)能材料,在技術(shù)方面的要求也比傳統(tǒng)建筑工程時(shí)所使用的技術(shù)要求更高,工程造價(jià)預(yù)算工作具有更加明顯的復(fù)雜性和專業(yè)性。對(duì)于進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制的人員,也就有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
只有對(duì)市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的掌握與了解,才能確保綠色建筑工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,應(yīng)該先讓相關(guān)工作人員增進(jìn)對(duì)市場的了解,深入市場,對(duì)大量新型綠色材料的種類,功能及價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,并且對(duì)比分析以便從中選出最高性價(jià)比的施工材料;其次,工作人員還應(yīng)該統(tǒng)計(jì)出市場中需求量比較大的施工材料,找出其高需求的原因,并分析是否有替代品[3]。結(jié)合對(duì)市場動(dòng)態(tài)的分析與掌握,總結(jié)出新型綠色建筑材料未來發(fā)展趨勢,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)各種新設(shè)備和新材料引起重點(diǎn)關(guān)注,做好市場調(diào)查工作。
新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中,預(yù)算編制人員必須充分對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,工程具體狀況以及施工方案等多方面情況進(jìn)行詳細(xì)了解與掌握。因?yàn)槭袌霎?dāng)中綠色建筑材料具有多樣性,所以在綠色建筑具體施工過程當(dāng)中,每一種在價(jià)格上都存在差異,眾所周知施工原材料在整個(gè)工程造價(jià)當(dāng)中占了很大比例。這就需要預(yù)算編制人員對(duì)工程狀況和市場動(dòng)態(tài)有充分了解,然后從施工材料,價(jià)格,數(shù)量和種類角度出發(fā),為工程的施工材料和設(shè)備的選擇做出最優(yōu)方案,通過對(duì)市場上各種材料價(jià)格的充分調(diào)查與了解,使工程造價(jià)估算結(jié)果的準(zhǔn)確性大大提高。
當(dāng)前我國大多數(shù)建筑企業(yè)在成本管理和控制過程中,依然采用傳統(tǒng)的垂直管理模式,這種方式不但在應(yīng)用過程中困難,而且數(shù)據(jù)傳輸過程也容易出現(xiàn)漏洞。結(jié)合當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,對(duì)垂直管理模式進(jìn)行改善,逐漸發(fā)展為扁平化管理模式,這種方式即保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,也有效提高了數(shù)據(jù)傳輸速度。此外,不斷建立健全評(píng)估體系,提高成本管理成效等方面都是企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)收益的決定性因素,由此看來將其作為一項(xiàng)核心管理內(nèi)容是一個(gè)公司一定要做的,不斷加大管控力度,將成本評(píng)估和管理工作有效統(tǒng)一。
新型綠色建筑成本管理工作的核心是成本控制,它可以推進(jìn)整個(gè)工程的順利進(jìn)行。有兩方面是我們?cè)诰唧w控制過程中應(yīng)該做到的,一是對(duì)工程施工質(zhì)量的有效管控,保證每一施工環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作;二是有效防護(hù)投資成本的上漲環(huán)節(jié)。
合同管理在新型綠色建筑工程建設(shè)過程中是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)于施工方一定要對(duì)其引起重點(diǎn)關(guān)注。做好對(duì)合同的有效管理是避免因合同問題而帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵。對(duì)于具體的管理,應(yīng)該與工程實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,仔細(xì)研究合同細(xì)節(jié)。此外,對(duì)合同分類內(nèi)容十分熟悉是一個(gè)工作人員的基本素質(zhì),要具備出現(xiàn)問題能及時(shí)找出源頭的能力。此外,定期為員工組織綠色建筑知識(shí)和法律常識(shí)培訓(xùn)課程也是一個(gè)企業(yè)要做的,不斷提高工程合同管理成效。
總的來說,綠色建筑是對(duì)建筑行業(yè)要求的提高,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排發(fā)展,其在成本投資方面的特殊性,就要求一定要做好造價(jià)預(yù)算和成本管控工作,從而使綠色建筑有更良好的發(fā)展前景。