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        論新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

        2019-11-29 04:24:08福建省永安煤業(yè)有限責(zé)任公司
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作融合信息

        福建省永安煤業(yè)有限責(zé)任公司

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,使得管理者對于企業(yè)財(cái)務(wù)的要求也在逐漸的提高。會(huì)計(jì),作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的必要活動(dòng),也需要跟隨企業(yè)的步伐不斷的發(fā)展。因此,隨著對會(huì)計(jì)要求的不斷提高,對于會(huì)計(jì)管理也要求能夠與生產(chǎn)相互匹配。以前,對于會(huì)計(jì)主要職能主要集中在反映與監(jiān)督,但是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)會(huì)計(jì)職能逐漸朝著服務(wù)于管理方向傾斜。在新形勢下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合就成為了必然,作為企業(yè)還需要引起足夠的重視,讓兩者能夠真正的結(jié)合起來,這樣才可以在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理之中更好的運(yùn)用,進(jìn)而將會(huì)計(jì)獨(dú)有的作用完全發(fā)揮出來。

        一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系性和差異性

        (一)聯(lián)系性

        就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)而言,是企業(yè)會(huì)計(jì)之中不可或缺的組成部分,兩者是相互聯(lián)系的,在每一個(gè)環(huán)節(jié)都擁有密切的關(guān)系。首先,基于財(cái)務(wù)信息的來源分析,兩者的共同之處在于:當(dāng)開展會(huì)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候,通過企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用,而這一部分財(cái)務(wù)信息來源則是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。其次,基于功能一致進(jìn)行分析,開展會(huì)計(jì)活動(dòng)就是為了提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本職責(zé)在于幫助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)資金的核算,然后將其實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一[1]。

        (二)差異性

        雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在相同之處,但是兩者的會(huì)計(jì)方式還存在一定的差異,所以,其本身的差別較大。首先,會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和原則存在差異。針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,主要是按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,但是管理會(huì)計(jì)則不會(huì)受到其的約束,其本身屬于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng),可以自行的進(jìn)行調(diào)整。其次,兩者的職能有所差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部單位提供對應(yīng)的財(cái)務(wù)情況,但是管理會(huì)計(jì)卻有所不同,其一般都是對企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行服務(wù),通過管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息,從而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。最后,工作方式以及對相關(guān)人員的要求存在一定的差異。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中,存在規(guī)范的工作流程,并且將人員自身的責(zé)任意識(shí)有所規(guī)范。但是管理會(huì)計(jì)卻有所差異,其沒有固定的流程,需要從具體的現(xiàn)狀來針對性的進(jìn)行分析。這就要求人員本身擁有較高的分析判斷力以及專業(yè)水平[2]。

        二、新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

        (一)深入分析會(huì)計(jì)理論

        在企業(yè)會(huì)計(jì)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是重要組成部分,想要推動(dòng)其順利的實(shí)施,就需要內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的權(quán)利支持。同時(shí),會(huì)計(jì)工作人員本身的理論知識(shí)以及對應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)對于開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作也有著重要的推動(dòng)作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,兩者也會(huì)出現(xiàn)相對應(yīng)的變化。所以,深入的分析與研究兩者之間的相互關(guān)系和作用,才可以加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合,這樣不但可以滿足時(shí)代發(fā)展的需求,同時(shí)還可以幫助企業(yè)提升競爭力,確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。所以,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員就需要對會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行深入的分析,從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)理論知識(shí)體系的建立健全,從而實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作之間的相互融合,確保會(huì)計(jì)工作本身的有效性,這樣也可以滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的信息共享,為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合奠定良好的基礎(chǔ)條件。

        (二)樹立正確、恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)思想觀念

        為了將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互的融合起來,還需要正確的觀念和思想的支持。我國,有很多企業(yè)都缺少科學(xué)的觀念支持,導(dǎo)致兩者不能相互的融合,甚至還對兩者的融合產(chǎn)生了一定的制約作用。另外,國內(nèi)很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性,認(rèn)為會(huì)計(jì)僅僅屬于一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),或者就是監(jiān)督賬目,對于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)度不足。為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合,就需要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)管理,能夠樹立出科學(xué)的、正確的思想觀念,這樣才能推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的有序進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

        (三)構(gòu)建完善的融合體系

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合,不僅可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)理論的健全,同時(shí)對于兩者之間的融合體系構(gòu)建也提出了更多重要的支撐條件,這樣在滿足企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí),還可以大幅度的提升企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率以及工作質(zhì)量,最終為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)而有力的支撐。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合體系構(gòu)建的時(shí)候,就需要將企業(yè)之中管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部決策作用完全的發(fā)揮出來,這樣才可以確保所搜集到的經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確性,并且,還能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,通過合理有效的技能培訓(xùn),促進(jìn)每一位會(huì)計(jì)工作人員可以全面提高其綜合素質(zhì),確保其工作質(zhì)量和工作效率得到對應(yīng)的提升。在培訓(xùn)工作之中,作為會(huì)計(jì)工作人員也需要明白財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的必要性和重要作用。在開展日常的會(huì)計(jì)工作中,盡可能將兩者的作用發(fā)揮出來。另外,進(jìn)一步細(xì)化基礎(chǔ)工作內(nèi)容,確保其具體化、詳細(xì)化,這樣也能滿足兩者之間的融合需求。

        (四)利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息共享

        隨著越來越多的企業(yè)設(shè)置單獨(dú)的部門,但是部門與部門之間的聯(lián)系并不大,出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象,這樣也會(huì)制約企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)有很多信息需要共享,如果每一個(gè)部門都拒絕分享自己所獲取的信息,這樣就會(huì)影響其余部門工作的正常開展,同時(shí)還會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合。在當(dāng)前的信息技術(shù)時(shí)代下,大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公,進(jìn)而提升企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營效率。企業(yè)還可以通過信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及共享平臺(tái)的建立,確保各個(gè)部門之間的聯(lián)系得到進(jìn)一步的增強(qiáng),這樣就可以將信息技術(shù)的優(yōu)勢完全發(fā)揮出來,最終幫助企業(yè)提升其經(jīng)濟(jì)效益。

        (五)進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

        開展科學(xué)會(huì)計(jì)管理,其前提條件在于現(xiàn)代化企業(yè)制度的構(gòu)建,同時(shí)也能夠滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合。大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際發(fā)展過程中,都是按照自身企業(yè)的實(shí)際情況都構(gòu)建對應(yīng)的會(huì)計(jì)核算以及對外信息的披露制度,這些制度在一定程度上負(fù)荷企業(yè)的發(fā)展所需。但是在當(dāng)前的市場發(fā)展背景之下,依舊存在諸多不夠完善指出。所以,企業(yè)就需要在管理會(huì)計(jì)制度的發(fā)展過程中,通過合理的數(shù)據(jù)分析,再配合上數(shù)學(xué)模型的演示,從而構(gòu)建合理的、科學(xué)的、可靠的決策方案,再配合上會(huì)計(jì)制度方面的入手,就可以利用恰當(dāng)?shù)闹贫葋泶龠M(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合,最終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、結(jié)語

        總而言之,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互的融合就成為企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的趨勢所向,還需要引起足夠的重視,并且采取合理有效的方式來推動(dòng)兩者之間的相互融合,這樣就可以將其作用完全的發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,同時(shí)對其進(jìn)行加強(qiáng)的研究,也是企業(yè)未來發(fā)展需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

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