劉一進(jìn)

重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 重慶 408000

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的不斷加深，企業(yè)面臨不同程度的來自國內(nèi)和國際的競爭壓力，如何在激烈的競爭中生存并發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展的首要挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，準(zhǔn)確把握不斷變化的市場動(dòng)向和客戶需求，制定出合理的企業(yè)戰(zhàn)略，才能使企業(yè)永葆生機(jī)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)其以較強(qiáng)的時(shí)代適應(yīng)性，較為切合實(shí)際的戰(zhàn)略管理方法成為我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要手段[1]。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)站在戰(zhàn)略的角度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)來協(xié)助企業(yè)經(jīng)營管理者，把企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)的最終目標(biāo)，全方位制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略，分析思考企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，根據(jù)市場情況來判斷潛在的機(jī)會(huì)并避免各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理更加優(yōu)化，帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1 我國企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)存在的問題

①我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論研究不夠成熟。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的實(shí)行尚處于初期階段，可以實(shí)施的企業(yè)更是鳳毛麟角，而且，這些企業(yè)也多半是直接引用國外的相關(guān)理念，沒有完全的從我國的國情和企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，并且實(shí)施的深度也不夠。所以目前，我國學(xué)界還未對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究足夠重視，企業(yè)方面也缺乏關(guān)注，同時(shí)也沒有形成一套完善的理論體系。實(shí)踐需要理論的強(qiáng)大支撐，不完善的理論體系使得戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中缺乏理論基礎(chǔ)，可以借鑒的案例又十分匱乏，未必會(huì)影響戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展。

②戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)沒能成為我國企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。當(dāng)前戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的起步較晚，缺乏理論支撐，又對(duì)各方面的要求較高，使得其在我國企業(yè)的普及率很低。并且，在我國的企業(yè)中，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比管理會(huì)計(jì)比重較小，而且很多單位未引起足夠重視。

③戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)符合我國企業(yè)的管理要求。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)不能進(jìn)行合理有效的提供。因此傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論體系，已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。然而，企業(yè)在市場競爭日益白熱化的階段，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、顧客的滿意度以及日常經(jīng)營等，非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用程度較高。因此，戰(zhàn)略管路會(huì)計(jì)更順應(yīng)我國企業(yè)的管理要求[2]。

2 我國戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的改善措施

2.1 培養(yǎng)企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)意識(shí)

只有企業(yè)高層管理者具備了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)才能在企業(yè)中更順利的建立起來。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)新產(chǎn)物，它所包含的理論、內(nèi)容和方法等都比傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)更加全面嚴(yán)謹(jǐn)。一個(gè)企業(yè)的氛圍是否有利于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)用，很大程度上取決于企業(yè)高層管理者的思想。所以企業(yè)高層管理者有了較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理意識(shí)，那么就更有利于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用[3]。

2.2 構(gòu)建科學(xué)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

在開始應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)之前，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造科學(xué)靈活的環(huán)境，使其能夠發(fā)揮出預(yù)期的指導(dǎo)作用，在進(jìn)行調(diào)整過程中不要操之過急，對(duì)于員工、規(guī)范等做出的改變要給企業(yè)人員一個(gè)對(duì)于自身改變的適應(yīng)期，如果企業(yè)缺少一個(gè)對(duì)于企業(yè)結(jié)構(gòu)改變的過渡期也會(huì)影響戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

2.3 企業(yè)應(yīng)為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的應(yīng)用環(huán)境

為更好的應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，應(yīng)努力改善企業(yè)環(huán)境。第一，企業(yè)應(yīng)該重視營造戰(zhàn)略管理的企業(yè)氛圍，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略來幫助企業(yè)更好的發(fā)展，應(yīng)創(chuàng)造優(yōu)良的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境。第二，企業(yè)應(yīng)該確定戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的職責(zé)，用以評(píng)價(jià)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員的工作成果，劃分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的界限。第三，企業(yè)應(yīng)該建立有關(guān)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)庫環(huán)境，方便企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員使用。

2.4 企業(yè)應(yīng)重視戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國發(fā)展較晚，其相關(guān)的人才也比較少，所以為了進(jìn)一步提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平，提升企業(yè)競爭力，企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的綜合水平。首先，在挑選管理會(huì)計(jì)人才時(shí)，一定要把好關(guān)，選擇專業(yè)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、具有戰(zhàn)略眼光等素質(zhì)的人員來擔(dān)任戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方面的培訓(xùn)工作，企業(yè)應(yīng)為會(huì)計(jì)人員提供參加專業(yè)研討會(huì)的機(jī)會(huì)，將學(xué)到的理論與方法用在本企業(yè)中，通過實(shí)踐一步步完善提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)水平。最后，企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行考核，保留有利的一面，去掉不利的一面[4-5]。

3 結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求不斷提高。針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作，制定完善的管理方案是非常重要的。在新形勢下，企業(yè)面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)施切實(shí)的管理方案能在很大的程度上為企業(yè)提供發(fā)展動(dòng)力。完善且健全的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作體系能使企業(yè)更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的變化。通過文章對(duì)新形勢下企業(yè)的會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略及其實(shí)施方案展開的一系列研究，希望能為促進(jìn)我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展提供一些參考。