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        信息技術(shù)在建筑工程管理中如何應(yīng)用

        2019-11-29 02:41:40高振明
        商品與質(zhì)量 2019年22期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)建筑工程信息化

        高振明

        南通市欣樂建筑裝飾有限公司 江蘇海門 226100

        在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中,我國的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展是很快的。并且我國的建筑工程技術(shù)在當(dāng)代也是發(fā)揮著重要的作用。在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,建筑工程起著不可磨滅的作用,因此相關(guān)工作者和研究者針對改善建筑工程的管理方法和提升其施工效率進(jìn)行了大量的研究工作。除此之外,我們知道信息技術(shù)在我們生活和生產(chǎn)的應(yīng)用也是非常廣泛,當(dāng)然,在建筑工程的應(yīng)用中也是占據(jù)很高的地位。因此,建筑工程施工單位應(yīng)該提升對信息化技術(shù)的重視程度,并在實(shí)際建筑工程施工中積極的應(yīng)用信息化技術(shù),在實(shí)際施工過程中充分發(fā)揮信息化技術(shù)的價(jià)值,進(jìn)而可以提升建筑工程的管理質(zhì)量,并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展[1]。

        1 信息技術(shù)在建筑工程的管理上起到的重要作用

        1.1 不斷提高建筑工程的管理效率

        在當(dāng)今社會(huì)中,信息技術(shù)在生產(chǎn)、生活等很多領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用。但最主要的是在建筑工程管理應(yīng)用中發(fā)揮著非常重要的價(jià)值和作用,而且對我國建筑工程有著很大的保障作用。信息技術(shù)彌補(bǔ)了我國建筑工程中很多方面問題的不足。當(dāng)代人們越來越多的追求高質(zhì)量的東西,例如,智能手機(jī)在日常的生活當(dāng)中已經(jīng)十分普及,那么更多相關(guān)的工作人員就對于這些信息技術(shù)有了進(jìn)一步的掌握和理解,從而利用信息技術(shù)發(fā)現(xiàn)在建筑工程管理中存在的問題,提高建筑工程的管理效率。

        1.2 節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本

        信息化在建筑管理中的應(yīng)用,可以倚靠信息化的相關(guān)軟件,對施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效合理的控制以及分配,可以將成本使用的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄以及合理的評估,從根本上控制成本的走向,節(jié)約施工的成本,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益從源頭上實(shí)現(xiàn)最大化。所以,信息化技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理中具有很重要的意義,我們應(yīng)該積極主動(dòng)的去融入信息化[2]。

        1.3 降低建筑工程管理難度

        建筑工程的完成受到很多因素的影響,運(yùn)用信息化的管理,能夠從上到下把企業(yè)形成一個(gè)大的鏈條,每個(gè)部門各司其職,從一定程度上降低施工的難度,并且使建設(shè)工程管理越來越簡便,形成信息化、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性三位一體的管理模式,既提高了工作效率,也對工程的質(zhì)量有所保證。

        2 建筑工程管理中信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

        2.1 信息化意識(shí)欠缺

        雖然中國大多數(shù)建筑公司認(rèn)識(shí)到工程管理信息化的重要性,但在管理實(shí)踐中,由于缺乏理論知識(shí)和管理信息化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),此外,沒有對管理人員進(jìn)行良好培訓(xùn),導(dǎo)致信息管理效率低下。而且,就整個(gè)建筑行業(yè)而言,專業(yè)管理人才還比較欠缺,企業(yè)聘用的管理人員對信息化的理解程度不夠高,沒有意識(shí)到建筑項(xiàng)目信息化管理工作的重要性,長期以來管理質(zhì)量沒有提高。

        2.2 人才嚴(yán)重不足

        人才是一個(gè)國家發(fā)展的重要軟實(shí)力,更是一個(gè)企業(yè)賴以生存的核心,放眼整個(gè)建筑行業(yè),信息化管理的專業(yè)人才比較匱乏,管理人員對于信息化的認(rèn)識(shí)程度較低,傳統(tǒng)的管理模式仍然在主導(dǎo)著一部分的企業(yè),這就導(dǎo)致信息化管理不能很好的運(yùn)用到日程的工作中,得不到切實(shí)有效的落實(shí),不能相應(yīng)的提高企業(yè)工作的效率和質(zhì)量。所以,專業(yè)性人才是保障建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是建筑行業(yè)發(fā)展的核心[3]。

        2.3 普及面狹窄

        從目前整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展來看,雖然信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用得到了充分的認(rèn)可,然而,仍存在明顯的問題,即普及面過于狹窄,并未在所有建筑相關(guān)企業(yè)中得到充分實(shí)施。仍有一些建筑工程單位遵循傳統(tǒng)的管理模式。此外,信息技術(shù)在這類建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用也顯示出一個(gè)相對明顯的區(qū)域發(fā)展不平衡問題,缺乏全面性將不可避免地導(dǎo)致整體發(fā)展和應(yīng)用價(jià)值受損。

        3 提升信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用效率的措施

        3.1 加強(qiáng)建筑工程管理人才的培養(yǎng)

        建筑工程是專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),如果要完成極為復(fù)雜且具有較強(qiáng)專業(yè)性要求的建筑工程,必須需要有一些高學(xué)歷、專業(yè)素質(zhì)很高的人才。另外,對于建筑工程的企業(yè)而言,擁有更多優(yōu)秀的專業(yè)性高素質(zhì)人才,可以給予建筑工程企業(yè)更高的發(fā)展保障。在信息化時(shí)代的應(yīng)用進(jìn)程之中,只有全面發(fā)展的高等人才才能夠把這項(xiàng)任務(wù)工作落實(shí)到貼近生活當(dāng)中。所以,對于這種高素質(zhì)的人才,應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作,并且在建筑工程行業(yè)要大量的引進(jìn)這些人才,只有這樣企業(yè)才會(huì)得到一定的發(fā)展。一方面要注重教育工作人才的培養(yǎng),那么另一方面也要讓他們盡可能的到現(xiàn)實(shí)生活的施工場地進(jìn)行鍛煉實(shí)踐,如此就可以將信息技術(shù)與實(shí)際建筑工程施工工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而提升建筑工程施工的效率,并保障建筑工程施工的質(zhì)量,讓他們都能發(fā)揮應(yīng)該有的價(jià)值。

        3.2 加強(qiáng)建筑工程管理信息平臺(tái)的完善

        在建筑工程的管理當(dāng)中,各種各樣的信息處理是很繁瑣的,這就要求相關(guān)的人員能夠有效的進(jìn)行溝通,利用信息技術(shù)手段就可以更快、更好的處理信息,對于項(xiàng)目的質(zhì)量有很大的提高。除此之外,建立一個(gè)適當(dāng)?shù)男畔⒒脚_(tái)也是很重要的,讓它把各種局域網(wǎng)絡(luò)相互連接,方便了信息的交流,這樣也可以保障安全快捷的傳輸信息,而且沒有太大的風(fēng)險(xiǎn),很符合建筑工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。

        3.3 信息化管理意識(shí)的提升

        要在企業(yè)中全面發(fā)展信息化管理的模式,首先,就應(yīng)該提高管理人員對信息化的認(rèn)識(shí),對管理層進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),使其形成信息化管理的意識(shí),能夠積極主動(dòng)的去構(gòu)建這一模式。結(jié)合當(dāng)今大形勢的發(fā)展,從根本上意識(shí)到信息化對于管理的重要性,根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和文化,創(chuàng)建與企業(yè)相適應(yīng)的信息化管理的模式。

        4 結(jié)語

        在這個(gè)信息化的時(shí)代中,如果想要提升建筑工程管理的質(zhì)量和效率,就必須要建立正確而又完整的制度管理系統(tǒng),培養(yǎng)信息的人才,通過尖端人才的帶領(lǐng),來處理各種出現(xiàn)的問題。整合信息管理系統(tǒng),進(jìn)而形成系統(tǒng)的辦公體系,分散部門進(jìn)行管理,這樣可以形成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的集體,提供了方便快捷的信息平臺(tái),企業(yè)可以根據(jù)自身的需要,選擇適合企業(yè)需要的軟件進(jìn)行建筑工程的管理工作,將管理工作落到實(shí)處,從而增加企業(yè)效益。

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