伏樹(shù)昆
(曲靖南天工程咨詢有限公司,云南 曲靖 655000)
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量通病具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
部分建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位,是導(dǎo)致今年建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)的重要原因之一。安全管理措施與手段的缺失,導(dǎo)致了在進(jìn)行施工建設(shè)過(guò)程中,會(huì)對(duì)施工工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全,以及工程項(xiàng)目建設(shè)投入使用之后,業(yè)主的人身與財(cái)產(chǎn)安全,都造成十分嚴(yán)重的影響。大部分的建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作中,都沒(méi)有采取有效的措施,對(duì)該項(xiàng)工作內(nèi)容的有效性進(jìn)行調(diào)整。建筑工程項(xiàng)目施工中存在的安全隱患和不穩(wěn)定因素,沒(méi)有得到充分重視,造成建筑工程項(xiàng)目施工成本無(wú)效投入,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目承包單位的社會(huì)形象也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響[1]。
當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)全面展開(kāi)基礎(chǔ)性建設(shè),在建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中,每項(xiàng)工作都進(jìn)入到了高速發(fā)展的階段。在現(xiàn)代化施工建筑項(xiàng)目開(kāi)展中,監(jiān)督管理體系的完善程度,會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量通病的監(jiān)督管理水平。質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不完善,會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量管控與施工方法等方面,都難以達(dá)到監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)監(jiān)督管理工作中,缺乏相對(duì)完整和統(tǒng)一的法律性監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督管理法律的約束性不強(qiáng),導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,往往無(wú)法充分落實(shí)到位。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié),監(jiān)理工作的開(kāi)展,缺乏明確的法律條款制定。
通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,可以提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在進(jìn)行工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的初期階段,建筑工程項(xiàng)目的承包單位需要從設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié)著手,對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的整體性與可行性進(jìn)行分析。同時(shí),管理部門(mén)的工作人員,還要從規(guī)章制度的完善以及質(zhì)量管理?xiàng)l例的細(xì)致規(guī)定方面著手,為建筑工程項(xiàng)目的正式施工建設(shè),提供充分地保障[2]。此外,建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門(mén)的工作人員,在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)中,需要嚴(yán)格地按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的工作人員,還需要完全地遵守我國(guó)在建筑工程領(lǐng)域的施工建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
提高建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)質(zhì)量,同樣也是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量通病防治的重要手段??茖W(xué)有效的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制手段,可以有效地確保施工建設(shè)的整體質(zhì)量過(guò)關(guān),不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量通病。比如,我國(guó)某地區(qū)的建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)承包單位,在進(jìn)行項(xiàng)目施工建設(shè)管理過(guò)程中,確保企業(yè)內(nèi)部參與該項(xiàng)目的工作人員,明確行業(yè)有關(guān)規(guī)定以及施工技術(shù)使用管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)競(jìng)賽與專業(yè)化考核等方式,充分地提高了企業(yè)內(nèi)部工作人員,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知與熟悉程度。通過(guò)此種方式,該建筑工程項(xiàng)目的承包單位,在項(xiàng)目開(kāi)展中,培養(yǎng)了一支具有較強(qiáng)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)化施工建設(shè)團(tuán)隊(duì),有效地確保了施工建設(shè)管理過(guò)程中,不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的施工問(wèn)題。
在確保建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員,能夠達(dá)成良好的配合之外,建筑工程項(xiàng)目的承包單位,還需要進(jìn)一步進(jìn)行施工質(zhì)量管理。通過(guò)此種方式,能夠達(dá)到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量通病有效預(yù)防控制,以及對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行順利解決的效果。比如,我國(guó)某地區(qū)的建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)單位,在進(jìn)行質(zhì)量通病解決中,采取了強(qiáng)化質(zhì)量管理的方式。堅(jiān)持了“服務(wù)客戶”的基本原則,并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升了施工質(zhì)量管理中的信息化數(shù)據(jù)應(yīng)用。在此種管理模式下,建筑工程項(xiàng)目施工單位,切實(shí)做好的施工建設(shè)的質(zhì)量通病預(yù)防工作。
除了上述幾項(xiàng)基本措施之外,建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)和管理工作中,將現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)材料,更好地應(yīng)用到其中,可以提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,對(duì)質(zhì)量建設(shè)的通病進(jìn)行預(yù)防與控制。工作人員在施工建設(shè)中,需要明確先進(jìn)成熟的施工技術(shù)與合格安全的施工材料,是杜絕建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量通病的關(guān)鍵要素。對(duì)此,相關(guān)領(lǐng)域的施工單位和管理部門(mén),在進(jìn)行施工建設(shè)與質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí),還需要對(duì)技術(shù)與材料進(jìn)行專業(yè)化研究。通過(guò)技術(shù)革新的方式,可以根據(jù)不同的施工條件與施工環(huán)境,對(duì)施工材料和施工技術(shù)進(jìn)行合理搭配,在施工建設(shè)中改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量可以更進(jìn)一步地提升。
綜上所述,建筑工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)目質(zhì)量通病監(jiān)督與管理,是建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)領(lǐng)域的工作人員,在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和后續(xù)安全質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中,都需要全面落實(shí)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量通病管理制度。在現(xiàn)代化施工建設(shè)過(guò)程中,工作人員還要進(jìn)一步對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化,提高施工質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理,合理地應(yīng)用新技術(shù)和新材料,全面解決建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量通病。