付志芳

（山西建投集團裝飾有限公司，山西 太原 030000）

隨著我國經(jīng)濟和城市建設的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展為我國的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也促使裝飾裝修工程的發(fā)展。裝飾裝修企業(yè)在其發(fā)展中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益目標，就要進一步加強工程造價管理與成本研究，使得裝飾裝修工程施工順利開展，不僅可以保證工程質(zhì)量，還可以促進裝飾裝修行業(yè)的健康發(fā)展。本文就是分析裝飾裝修工程造價管理及成本控制的概念與要點，并對加強裝飾裝修工程造價管理及成本控制的有效措施進行探究。

1 裝飾裝修工程造價管理及成本控制的概念與要點

1.1 工程造價管理的概念與要點

裝置裝修工程其主要目的是為了能夠幫助人們美化生活環(huán)境，可以滿足人們對居住環(huán)境的要求，也可以促使人們的經(jīng)濟效益得到提升。但是在裝飾裝修工程的實際施工與管理中，受到諸如施工現(xiàn)場管理不當、工程設備材料不符合規(guī)范等因素的影響，導致裝飾裝修工程質(zhì)量安全得不到保證，嚴重影響裝飾裝修工程的經(jīng)濟效益。因此，這就要求裝飾裝修工程企業(yè)能夠根據(jù)施工中存在的問題，采取積極有效的工程造價管理措施。

在裝飾裝修工程造價中，要密切關(guān)注以下幾點：①需要關(guān)注在裝飾裝修工程中所產(chǎn)生的諸如施工管理費、施工現(xiàn)場管理費等產(chǎn)生的間接消耗；②需要關(guān)注在工程施工中所產(chǎn)生的人工費用、設備材料費用等實際的費用與成本，在施工中所產(chǎn)生的諸如水電費用、裝飾裝修材料等成本；③需要加強裝飾裝修企業(yè)所產(chǎn)生的員工培訓、員工安全管理、員工福利等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用的管理；④還要考慮裝飾裝修工程中所產(chǎn)生的增值稅、城建稅等稅費。通過多種手段加強裝飾裝修工程施工的工程造價管理，不僅能夠保證各項工作合理展開，還能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益管理目標。

1.2 工程造價的特性

一般來看，在工程中應用工程造價具備不確定性與特殊性兩個比較顯著的特征。根據(jù)行業(yè)特征不同，不同的工程專業(yè)其工程造價管理的之間存在一些相同之處，也會根據(jù)其行業(yè)特點具有不同的特征。裝飾裝修工程中的項目工程造價特點主要表現(xiàn)為：①因為招標不夠嚴謹，缺乏科學的工程施工投資管理等特點，導致裝飾裝修工程造價管理中存在一定的問題，因此就必須要加強工程造價與成本控制管理，從而保證裝飾裝修各項工作的順利展開。②因為裝修裝飾工程的發(fā)展中，新工藝、新技術(shù)、新材料的更新?lián)Q代較快，人們對裝修裝飾工程的要求較高，這也就要求工程造價的預算制定標準進行及時的調(diào)整。相關(guān)的工作人員必須主動提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，并對裝飾裝修工程施工中的施工材料、施工設備、施工技術(shù)人員能等多方面的工程造價管理力度加大，從而使企業(yè)制定的預算方案與新的工程造價標準相符的工程造價方案，實現(xiàn)對裝飾裝修工程施工的全過程管理。③因為當前市場中的裝飾裝修所持續(xù)的工程工期較短，尚未構(gòu)建科學、規(guī)范的標準，這就需要結(jié)合裝飾裝修工程施工的工程造價與施工實際緊密結(jié)合，并逐漸構(gòu)建規(guī)范化、合理化的裝飾裝修工程施工工程造價管理。

2 加強裝飾裝修工程造價管理及成本控制的有效措施

2.1 制定完善的裝飾裝修工程造價管理制度

為適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，必須建立一個統(tǒng)一的裝飾裝修工程造價管理機構(gòu)，制定完善的裝飾裝修工程造價管理制度，加強裝飾裝修工程造價管理部門的職能，健全裝飾裝修工程造價管理的制度，規(guī)范建筑行業(yè)市場，加強宏觀調(diào)控的能力，維護市場主體的合法權(quán)益。在制定裝飾裝修工程造價管理制度的過程中，要遵循價值規(guī)律，貫徹計劃經(jīng)濟與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，造價管理不能離開我們的基本國策和國情，充分調(diào)動各方面的積極性，在制定與實施中，大膽改革、勇于創(chuàng)新，廣泛探索新經(jīng)驗。

2.2 加強對裝飾裝修工程的成本核算管理

在現(xiàn)代社會中建筑行業(yè)的迅速發(fā)展促使裝飾裝修企業(yè)的蓬勃發(fā)展，裝飾裝修企業(yè)在保證裝飾裝修工程質(zhì)量的基礎上還要不斷的加強工程造價管理與成本控制。在實際的管理中一方面要做好成本的核算與管理工作，另一方面還要求相關(guān)的領導層與工作人員能夠不斷提升工程造價與成本管理意識，從而保證裝飾裝修工程的工程造價與成本管理工作順利展開。在實際的裝飾裝修工程造價與成本管理中，往往容易出現(xiàn)成本核算與工程預算之間存在一定的差異，也不能及時的對差異進行處理，這樣就導致工程進度被拖延，這不僅會嚴重影響工程施工，還會產(chǎn)生更多的施工成本。因此，就要求裝飾裝修施工企業(yè)能夠保證施工設計的科學、合理性，在實際的施工中能夠嚴格按照施工規(guī)范與成本預算展開施工。相關(guān)的財務管理工作人員在施工中要加強對施工各環(huán)節(jié)的管理，及時核算工程成本，保證工程造價管理的合理性，不影響后續(xù)裝飾裝修工程施工。

2.3 加強工程造價管理與成本控制，減少不必要的損耗

在裝飾裝修施工過程中加強工程造價管理與成本控制，不僅要保證工程施工的施工進度與施工效率提升，還要進一步加強對施工資源的管理，盡可能的減少施工中不必要的損耗。這也就要求裝飾裝修企業(yè)在施工中能夠根據(jù)施工前所制定的工程預算開展施工，并嚴格遵守相關(guān)的施工規(guī)范加強對施工過程的管控。要求相關(guān)的施工設計工作人員能夠進行大量的事前調(diào)查，保證工程造價與成本控制方案的合理性，從而保證施工的各個環(huán)節(jié)、各個要素都能受到嚴格的控制。在實際施工過程中如果出現(xiàn)一些變化因素，就要及時的做出調(diào)整[3]。此外，在裝飾裝修施工過程如果中為了減少不必要的損耗，還必須要加強施工材料與施工設備的管理。在施工現(xiàn)場，要在領導或者相關(guān)的負責人簽字確認之后方能領取施工材料與施工設備，如果出現(xiàn)損耗問題，還要做好相關(guān)的登記與維護，從而保證施工順利開展，減少施工中不必要的成本損失，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4 加強裝飾裝修施工全過程管理

建筑裝飾裝修施工因為本身具有較強的施工工序，施工中用到的施工材料與施工的設備較多，整個工程所耗費的時間較長。而且隨著人們對裝飾裝修工程施工質(zhì)量的要求越來越高，這就要求施工技術(shù)必須進行創(chuàng)新與改進。加強裝飾裝修施工全過程的工程造價與成本控制管理，不僅可以有效的提升施工企業(yè)的整體施工技術(shù)水平，還能實現(xiàn)企業(yè)的成本管理與經(jīng)濟效益目標。這就要求裝飾裝修企業(yè)能夠做好全過程管理。①在施工前要對相關(guān)的施工合同進行嚴格的管理，保證合同內(nèi)容的合理性，并能在實際施工中保證合同的各項內(nèi)容落實到施工各個環(huán)節(jié)，保證合同簽訂雙方的合法權(quán)益。②還必須要加強施工材料與施工設備的管理。裝修裝飾的成本中有超過75%的成本為施工材料與施工設備投入，因此從施工設計環(huán)節(jié)開始就要對其中所用到的施工材料與設備的采購、運輸、現(xiàn)場管理等進行嚴格的控制與管理，對施工設備進行維護，從而減少因為施工設備損耗產(chǎn)生的成本，不影響裝飾裝修施工的進度。這樣在保證施工材料與設備管理質(zhì)量的基礎上，可以較好的實現(xiàn)工程造價與成本管理目標。③還需要對裝飾裝修施工技術(shù)與施工工藝的優(yōu)化，在選擇施工工藝時需要結(jié)合工程造價與成本管理的內(nèi)容進行選擇，從而實現(xiàn)工程造價與成本控制管理的目標。例如在裝飾裝修中選擇墻面石材工藝時，根據(jù)建筑的室內(nèi)高度，一般會采取掛貼的石材裝飾工藝，而不會采取干掛工藝，這樣也可以有效的降低工程成本。④還要求相關(guān)的工作人員不斷提升自身的工程造價與成本控制管理意識，使他們能主動積極的參與、配合企業(yè)的工程造價與成本控制工作，在實際工作中能夠有意識的遏制不必要的浪費。

3 結(jié)語

總而言之，就我國目前裝飾裝修產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展同樣獲得了比較迅速的發(fā)展，這對提升人們的生活質(zhì)量也會產(chǎn)生積極的影響。但是在裝飾裝修產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中還受到體系制度建設不健全等因素的影響，在工程造價管理與成本控制中存在一定的問題，因此必須要針對其中存在的問題制定有效的工程造價與成本控制措施。