郭洪博

遼寧省城鄉(xiāng)市政工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 遼寧沈陽(yáng) 110000

我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程現(xiàn)如今可謂是日益增多，且建筑工程質(zhì)量要求也面臨著越發(fā)嚴(yán)峻的趨勢(shì)，與其它行業(yè)不同，建筑行業(yè)工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及到較多的項(xiàng)目，而一旦某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接影響整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量，為此在工程建設(shè)過(guò)程中施工管理是必不可少的。施工管理工作在實(shí)施過(guò)程中，主要對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全等多方面進(jìn)行控制與管理，以此來(lái)真正有效提高建筑工程施工質(zhì)量，這也是現(xiàn)如今建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的重要手段?？墒蔷湍壳敖ㄖこ淌┕す芾憩F(xiàn)狀來(lái)分析的話(huà)，我國(guó)建筑工程施工管理模式依然還是存在著一些缺陷，制約了建筑工程發(fā)展，為了解決這一問(wèn)題，筆者也就問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)對(duì)策進(jìn)行了具體的分析。

1 房屋建筑工程施工管理的影響因素分析

1.1 材料問(wèn)題

建筑施工材料管理是整個(gè)建筑施工管理過(guò)程中存在的較為重要的問(wèn)題之一，可是就目前建筑工程施工管理現(xiàn)狀來(lái)分析的話(huà)，施工材料質(zhì)量控制工作有待提升，之所以會(huì)如此還是因?yàn)榻ㄖこ虒?shí)施過(guò)程中需要的材料種類(lèi)較多，所以在管理過(guò)程中很難有效實(shí)現(xiàn)全面控制與管理，這就很容易會(huì)引發(fā)施工材料質(zhì)量安全問(wèn)題。除此之外，施工單位與材料供應(yīng)商兩者之間的溝通不及時(shí)，則會(huì)促使后續(xù)施工出現(xiàn)材料供應(yīng)不足等情況，這也會(huì)進(jìn)一步降低施工質(zhì)量[1]。

2 強(qiáng)化房建施工管理的有效措施

2.1 要在施工人員的素質(zhì)提升上下功夫

對(duì)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)達(dá)到要求但經(jīng)驗(yàn)不足的人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后方能上崗；施工前對(duì)每一名職工進(jìn)行安全施工教育，使其保持較高的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)日常觀察和隨機(jī)抽樣的方式，對(duì)施工人員進(jìn)行資格認(rèn)證，認(rèn)證過(guò)關(guān)的方可繼續(xù)上崗；對(duì)于不合格的人員可給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，若補(bǔ)考還未過(guò)關(guān)則予以淘汰。委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量監(jiān)管和安全作業(yè)能力，通過(guò)教育引導(dǎo)，使其具備高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保管理人員能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.2 嚴(yán)把施工材料采購(gòu)關(guān)

必須對(duì)施工材料采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，盡量消除因?yàn)椴牧喜少?gòu)原因?qū)е碌氖┕べ|(zhì)量問(wèn)題。① 要嚴(yán)密組織招標(biāo)活動(dòng)，不能為了降低成本選用次品和偽劣產(chǎn)品；② 要在材料運(yùn)輸方面，要選用安全系數(shù)高的運(yùn)載工具進(jìn)行材料運(yùn)輸。③ 材料入場(chǎng)前，要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查，確認(rèn)無(wú)誤后做好驗(yàn)收登記和備案登記工作；④ 在材料出庫(kù)正式投入使用時(shí)，也要填寫(xiě)好出庫(kù)登記和使用登記表，嚴(yán)格按要求投入使用，不能為了省事而降低標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 建立健全工程管理制度

在這個(gè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境掌握清楚。需要盡可能的發(fā)覺(jué)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，可能出現(xiàn)的絕大部分問(wèn)題，并做好及時(shí)的解決工作。在建筑工程在投標(biāo)階段，可以實(shí)行量、價(jià)分離的模式，降低預(yù)期造價(jià)成本與實(shí)際偏差過(guò)大。施工企業(yè)需保證工程質(zhì)量以及項(xiàng)目預(yù)算。讓施工企業(yè)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行成本估測(cè)，作為項(xiàng)目參考依據(jù)。其實(shí)這本身也就是招投標(biāo)的相關(guān)標(biāo)底問(wèn)題，在選擇投標(biāo)單位的整個(gè)過(guò)程中，建設(shè)方不僅僅要看重投標(biāo)單位的良好信譽(yù)，更要密切關(guān)注投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)情況。管理人員需要充分考慮施工單位的企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題。資質(zhì)雄厚的企業(yè)管理水平高，員工水平素質(zhì)整體較高，且公司內(nèi)部擁有完善的工作制度。這樣可以有效避免項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)低級(jí)意外情況的發(fā)生[2]。

2.4 豐富管理手段，優(yōu)化管理模式

在建筑工程管理的過(guò)程中通過(guò)引用新型先進(jìn)的管理模式，并對(duì)其進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，豐富管理手段，引入新型的管理理念，這在一定程度上能夠有效的提升建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)的良性發(fā)展。管理理念的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在實(shí)際的管理過(guò)程中發(fā)揮著指導(dǎo)的作用，在一定程度上對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和效率有著一定程度的影響。為了能夠有效的提升建筑工程管理水平，則必須要強(qiáng)化建筑工程管理意識(shí)，然而，這需要施工企業(yè)在實(shí)際的管理過(guò)程中對(duì)其潛力進(jìn)行不斷的挖掘，這樣能夠幫助施工企業(yè)進(jìn)行管理模式的改革和創(chuàng)新。與此同時(shí)，還應(yīng)重視施工企業(yè)工作管理人員管理意識(shí)的強(qiáng)化和教育，使其真正深切的認(rèn)識(shí)到管理工作重要性，使其真正的體會(huì)到市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)重要性。

2.5 質(zhì)量管理、評(píng)估體系構(gòu)建

要想保障建筑工程建設(shè)的順利開(kāi)展，質(zhì)量管理體系的完善構(gòu)建至關(guān)重要，所以施工單位應(yīng)進(jìn)行管理體系的完善構(gòu)建，對(duì)施工不同階段、環(huán)節(jié)實(shí)施不同質(zhì)量管理機(jī)制和措施，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程施工周期都得到有效的監(jiān)督。另外，評(píng)估體系的構(gòu)建至關(guān)重要，通過(guò)對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)、階段實(shí)施科學(xué)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在隱患和問(wèn)題的發(fā)掘，進(jìn)而在保障建筑工程建設(shè)順利開(kāi)展的同時(shí)，為建筑企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的最大化創(chuàng)造[3]。

2.6 規(guī)范房建施工流程

規(guī)范房建施工流程是確保房建施工能夠連續(xù)作業(yè)的重要手段，能夠提高施工效率，提升施工質(zhì)量。房建施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有與之相稱(chēng)的施工作業(yè)流程，因?yàn)椴话戳鞒滩僮鞫l(fā)責(zé)任事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要從重處理。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的支撐性產(chǎn)業(yè)，但是建筑企業(yè)數(shù)量在不斷的增多，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑企業(yè)的發(fā)展正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，建筑工程管理是建筑企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在建筑工程管理的過(guò)程中優(yōu)化管理手段、完善管理制度、重視管理人才的培養(yǎng)、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系等措施，能夠有效的提升建筑工程的管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)的良性發(fā)展。