孟戰(zhàn)南

【摘要】在經(jīng)濟等方面不斷發(fā)展的時代背景下，我國建筑行業(yè)迎來了飛速發(fā)展時期，不管是建筑規(guī)模還是數(shù)量，都相應(yīng)的得到了提高。在此背景下，社會各界對項目的建設(shè)質(zhì)量又提出了更高的要求。為了能夠達到這一目標，加強建筑工程施工質(zhì)量管理力度至為關(guān)鍵。但是通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前在建筑工程中還存在例如基礎(chǔ)、主體施工質(zhì)量以及裝修環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，嚴重影響了整體項目的質(zhì)量水平，文章主要根據(jù)項目的質(zhì)量問題及其原因，提出了幾點解決策略，希望能給相關(guān)人士提供重要的參考價值。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，為了能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下占據(jù)有利地位，企業(yè)就必須對自身的質(zhì)量管理工作形成高度重視。為了做好項目的質(zhì)量管理，企業(yè)就必須強化工程的設(shè)計質(zhì)量，嚴格把控施工材料的質(zhì)量等，促使建筑工程順利實施的同時，也為整體項目質(zhì)量水平的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

1、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1建筑單位的質(zhì)量意識薄弱

通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在建筑工程質(zhì)量管理過程中，因為建設(shè)單位自身忽視了質(zhì)量管理的重要性，進而在缺少質(zhì)量意識的情況下，導致項目監(jiān)管工作未能有效落實。與此同時，身為建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理人員，自身沒有較高的質(zhì)量管理意識，在對質(zhì)量隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，自然會加大質(zhì)量問題的嚴重星幣，最終導致整體項目的質(zhì)量難以提高[1]。

1.2從業(yè)人員的素質(zhì)太差

在建筑行業(yè)施工的時候，其中一個重要的原因是勞動力素質(zhì)較低，因為大部分施工隊伍的人員構(gòu)成基本都是以農(nóng)民工為主，專業(yè)素質(zhì)和水平也較低。因為農(nóng)民工由于自身受教育程度較低，所學知識不多，平時也沒有經(jīng)過較為系統(tǒng)的專業(yè)培訓，缺少專業(yè)知識，所以在參與到施工的時候沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定操作，隨意性較強，很容易造成安全事故的發(fā)生。尤其是參與質(zhì)量管理的人員數(shù)量相對較少，這些都是造成質(zhì)量管理不足的原因。

1.3對建筑材料環(huán)節(jié)的控制不力

在整個施工過程中，對于工程質(zhì)量影響最大最為直接的因素便是建筑材料的質(zhì)量。在開展施工之前，一般作業(yè)單位會根據(jù)施工的具體要求去采購建筑材料。建筑單位在采購建筑材料的時候如果缺少對選料環(huán)節(jié)的控制力，在購買的時候沒有進行仔細的檢查，采購回來的材料與實際施工要求的標準不相符合，或者建筑單位為了節(jié)省成本選用不符合標準的材料去代替正規(guī)的材料，就很容易會造成建筑單位的質(zhì)量事故。建筑單位在施工的過程中應(yīng)該嚴格按照相關(guān)施工要求開展作業(yè)，不能因為縮短施工周期或降低成本而影響質(zhì)量安全。

2、強化建筑工程質(zhì)量管理的策略

2.1強化工程的設(shè)計管理

在建筑工程質(zhì)量管理過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理作為重要的部分，極易遭到企業(yè)人員的忽視。同時，部分建筑工程單位為了縮減成本投入，往往將圖紙以及方案設(shè)計工作交給缺少專業(yè)水平的單位設(shè)計，最終極大的影響了建筑工程的施工質(zhì)量。如果再加上設(shè)計單位人員專業(yè)能力較差，這也都會給整體建筑工程的質(zhì)量造成嚴重的影響。為了改變該種現(xiàn)狀，監(jiān)理單位從設(shè)計環(huán)節(jié)開始，就應(yīng)該接受業(yè)主單位的委托去介入設(shè)計質(zhì)量的具體監(jiān)督。監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)在針對設(shè)計圖紙的監(jiān)督、檢查過程中加強合作，確保設(shè)計內(nèi)容符合技術(shù)規(guī)范要求。

2.2強化材料的質(zhì)量管理

首先，加強對建筑材料信息的掌控，擴寬信息獲取的渠道，以此選擇更優(yōu)成本更低的廠家，只有篩選出了優(yōu)質(zhì)的廠家，才可以掌握更具優(yōu)勢和競爭力的價格和供貨能力，從而獲得質(zhì)量更好的建筑材料，才能在保證工程質(zhì)量的前提之下，降低工程的造價成本，這是企業(yè)發(fā)展獲得良好機會的重要因素;其次，在材料的供應(yīng)和管理方面應(yīng)該制定嚴格的規(guī)章制度，保證良好的調(diào)度，才可以加快建筑材料的周轉(zhuǎn)速度，保證材料的供應(yīng)保質(zhì)保量并且可以滿足工程建筑的需要，從而保證供應(yīng)效益;再次，在使用材料的時候也應(yīng)該通過合理的組織材料，將建筑材料的耗損降低，這就需要要求材料在運輸過程中，倉庫儲存等環(huán)節(jié)上加強管理，保證每個環(huán)節(jié)都能充分的管理好材料，完善材料管理制度，保證材料的質(zhì)量和節(jié)約材料的重要保證;最后，在材料質(zhì)量管理的最后，加強材料的驗收工作管理，這就要求嚴格按照質(zhì)量的驗收制度來執(zhí)行，主要建筑材料的運輸必須要求出廠，進廠化驗單，所有重要的工程材料也應(yīng)該具有嚴格的產(chǎn)品合格證，并進行抽樣檢測[2]。

2.3正確選擇和使用機械設(shè)備

施工設(shè)備作為建筑工程施工過程中不可缺少的部分，為了提高整體建筑的質(zhì)量水平，建設(shè)單位就必須選擇高質(zhì)量的機械設(shè)備。同時，在應(yīng)用機械設(shè)備過程中，還應(yīng)該事先對設(shè)備進行全面的檢查，保證設(shè)備能夠具備良好的性能。然后結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境，充分發(fā)揮每一個施工設(shè)備的價值，提高項目質(zhì)量水平的同時，也為促使企業(yè)最終經(jīng)濟效益不斷提升。

2.4加強針對社會監(jiān)督和監(jiān)理單位的管理

由于目前社會競爭壓力較大，雖然監(jiān)理單位是負責監(jiān)督和管理建筑項目工程的單位，但是目前實際情況來說，工程監(jiān)理仍然聽命于建筑單位，這就導致了工程監(jiān)理根本就不能發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，淪為建設(shè)單位的附庸。而根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位必須獨立的執(zhí)行自己的各項工作，并對工程負責，肩有相應(yīng)的社會責任，而根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況來觀察，監(jiān)理單位行使自己的實際權(quán)力還需要不斷加強。在整個工程項目建設(shè)的過程中，社會的監(jiān)督和輿論在其中起著重要的導向作用，因此可以借助社會輿論的力量對工程建設(shè)進行有效的監(jiān)督，市場經(jīng)濟不僅是法治經(jīng)濟，更是實際的信用經(jīng)濟。與此同時，還應(yīng)該加強對工程質(zhì)量建設(shè)單位和相關(guān)負責機構(gòu)的監(jiān)督，對于發(fā)生過不良信用的單位做好記錄和管理，以此不斷構(gòu)建建設(shè)單位誠信體系，不斷提高市場主體整體的信用水平。

結(jié)論：

簡而言之，建筑行業(yè)作為推動我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要力量，為了提高建筑工程的質(zhì)量水平，就必須對其進行有效的管理。文章針對當前建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題切入點，重點找出相應(yīng)的解決措施，希望能夠給相關(guān)人士提供重要參考價值的同時，也能為我國建筑行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]鄭建紅，黃濤.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及相應(yīng)對策分析[J].建設(shè)科技，2019（22）.

[2]方海全，王睿.建筑工程質(zhì)量管理問題及對策[J].價值工程，2018（30）.