杜玉翠

靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 甘肅靖遠(yuǎn) 730600

近幾年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展。我國(guó)的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，相關(guān)部門(mén)對(duì)水利水電建筑工程施工質(zhì)量的要求也在不斷提升。所以水利水電建筑工程的建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略性建設(shè)，能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略性和可持續(xù)性發(fā)展。由此可見(jiàn)，水利水電建筑工程在我國(guó)具有舉足輕重的作用，在工程建設(shè)過(guò)程中就要嚴(yán)格控制質(zhì)量，在施工作業(yè)過(guò)程總要嚴(yán)格監(jiān)督，盡可能保證工程的施工質(zhì)量[1]。

1 強(qiáng)化水利水電建筑工程施工質(zhì)量提升的重要性

在進(jìn)行水利水電工程施工前，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地嚴(yán)格的考察及調(diào)研，之后在水利水電工程的強(qiáng)化管理工作當(dāng)中才能整理出最實(shí)際符合狀況的一套工程施工方案，確定工程質(zhì)量的一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，然后再根據(jù)所制定的施工方案選擇出最具有價(jià)值、最符合的施工技術(shù)，從而縮短工程施工周期，同時(shí)最大程度的提高施工效率。除此之外，在水利水電項(xiàng)目質(zhì)量管理的中，其工作人員在質(zhì)量的管理中也占極大比重。因此為了能更好的提升水利水電項(xiàng)目的施工質(zhì)量，強(qiáng)化工程管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的重要性，就必須實(shí)時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行定期施工技能的培訓(xùn)，以此來(lái)增強(qiáng)整體施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)水平及能力。在另一方面，在正式的啟動(dòng)項(xiàng)目之前，工程項(xiàng)目的合作方應(yīng)保障因地制宜，針對(duì)不同項(xiàng)目制定不同規(guī)劃，特別是在不同的施工環(huán)節(jié)及環(huán)境下，必須要重新的制定不同工程施工方案，杜絕一味的套用，盡量在保障了工程施工質(zhì)量的前提之下縮短整個(gè)工程的施工周期短，最大化工程的施工效率。

2 水利水電工程施工特點(diǎn)

第一，水利水電工程施工極易受到外界因素和周?chē)h(huán)境的影響，其施工的地區(qū)多為偏遠(yuǎn)地帶，另外由于其本身固有特性，水利水電工程一般在河流、湖泊或是沿海地帶作業(yè)，因此施工過(guò)程中經(jīng)常存在水下作業(yè)情況，施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，水流速度、地質(zhì)情況、風(fēng)力大小，甚至溫度變化都會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成影響。第二，水利水電工程建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)高。水利水電工程最主要的作用是儲(chǔ)水、擋水、泄洪等，因此水利工程的建設(shè)應(yīng)該具有極強(qiáng)的穩(wěn)定性，同時(shí)應(yīng)該有一定的抗凍、抗裂、耐腐蝕能力，通常具有較高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第三，水利水電工程建設(shè)危險(xiǎn)較大。水利水電工程施工過(guò)程中很多工序都具有較高的危險(xiǎn)性，例如圍堰填筑過(guò)程中、填坑排水過(guò)程中和施工導(dǎo)流過(guò)程中都具有這一特點(diǎn)。另外在對(duì)巖石進(jìn)行爆破處理時(shí)，需要對(duì)爆破程度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，否則很容易對(duì)后期施工造成影響，甚至?xí)l(fā)生塌方等嚴(yán)重安全事故[2]。

3 加強(qiáng)水利水電建筑工程施工質(zhì)量的有效控制措施

3.1 完善工程施工管理的規(guī)章制度

[摘 要]實(shí)現(xiàn)施工管理責(zé)任制，明確管理過(guò)程中各個(gè)部門(mén)之間的職責(zé)，對(duì)各部門(mén)的管理進(jìn)行合理分工。實(shí)施業(yè)主部門(mén)、施工管理部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)3個(gè)部門(mén)結(jié)合的方式進(jìn)行工程管理；并且要及時(shí)對(duì)施工管理的制度進(jìn)行監(jiān)理完善，強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)，對(duì)管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范。在管理的過(guò)程中可以實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理制度：給管理工作做得好的管理人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)對(duì)管理意識(shí)不強(qiáng)，管理業(yè)務(wù)能力差的管理人員給予一定懲罰。通過(guò)這一制度的實(shí)施可以很好地將管理人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)?？茖W(xué)合理的規(guī)章制度可以使得水利水電工程的管理工作能夠有法可依，使管理工作能夠更好地落實(shí)。

3.2 提升水利水電工程施工管理人員的素質(zhì)

一是對(duì)水利水電工程施工技術(shù)人員定期開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)有效的培訓(xùn)強(qiáng)化施工人員對(duì)整個(gè)工程管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任感，強(qiáng)化其對(duì)國(guó)家政策的了解。二是水利水電工程施工人員需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況安排相應(yīng)的工程監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的人予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在工作中態(tài)度不積極、工作懈怠的人予以處懲。三是水利水電工程除了要對(duì)施工人員實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制之外，還需要對(duì)在工作中表現(xiàn)良好、績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀的人予以一定的晉升空間，不斷激勵(lì)員工工作熱情。

3.3 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

首先施工企業(yè)在進(jìn)行原材料采購(gòu)時(shí)，要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查和把控，在進(jìn)行采購(gòu)前，相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)采購(gòu)清單做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，了解材料的價(jià)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)地等基本資料，其次要確保合作廠家具有較好的商業(yè)信譽(yù)，并與其簽訂質(zhì)量保證協(xié)議；最后在原材料進(jìn)場(chǎng)使用前還應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查，對(duì)于質(zhì)量不符合要求的原材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)使用，必須進(jìn)行退回處理[3]。

3.4 確保資金有效落實(shí)

采用有效的方法完善工作機(jī)制，在現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，適當(dāng)拓寬水利水電工程項(xiàng)目融資渠道，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中引入新的保障支持政策，形成以中央投資或者是地方政府的財(cái)政支持為主，各類(lèi)資金參股的融資途徑和方式，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)積極性，有效吸引社會(huì)的資金，在滿足水利水電工程建設(shè)基本資金需求的同時(shí)，可積極接受市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，有效降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還可以對(duì)資金流向進(jìn)行合理化的控制，避免各種違法現(xiàn)象的發(fā)生[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)水利水電建筑施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理水平。對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)水利水電事業(yè)的發(fā)展有著積極的影響意義。相關(guān)從業(yè)工作者應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)自身管理水平，優(yōu)化管理制度，并在施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和有效的控制，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量符合我國(guó)相關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，從而為我國(guó)水電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。