王航
中建二局第四建筑工程有限公司/中建二局第四建筑工程有限公司黑龍江分公司 黑龍江哈爾濱 150000
建筑工程對于社會的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步都有重要的促進(jìn)作用,建筑工程中施工的環(huán)節(jié)較多,并且施工周期長,涉及的人員數(shù)量多,因此如果建筑工程不能進(jìn)行有效的信息化管理就會造成質(zhì)量缺陷,影響工程整體質(zhì)量。因此建筑工程信息化管理非常重要,并且隨著建筑工程的發(fā)展,傳統(tǒng)的信息化管理方式難以適應(yīng)現(xiàn)代工程的要求,必須要樹立創(chuàng)新意識,實現(xiàn)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用,不斷對信息化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新[1]。
進(jìn)行信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析,首先應(yīng)該明確建筑工程信息化管理的重要性,進(jìn)行建筑工程信息化管理的重要性的全面探索,主要可以將研究內(nèi)容總結(jié)為促進(jìn)各項資源的優(yōu)化、提高建筑施工質(zhì)量和效率和加強(qiáng)對施工成本的控制三點,具體研究內(nèi)容可以總結(jié)歸納如下:
建筑工程是一項復(fù)雜的工程,其中有眾多環(huán)節(jié),只有保證各環(huán)節(jié)之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合,才可以有效提高建筑工程的質(zhì)量。促進(jìn)各項資源的優(yōu)化,建立健全信息化管理制度并且得到落實,可以發(fā)揮信息化管理的作用[2]。
質(zhì)量信息化管理是建筑工程中的重要信息化管理內(nèi)容,保障工程質(zhì)量可以提高企業(yè)的信譽(yù)度,并且?guī)椭髽I(yè)樹立品牌效應(yīng)。對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格信息化管理可以保障人們的安全以及生活質(zhì)量,因此質(zhì)量信息化管理是推動建筑工程行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平,對于周圍環(huán)境的勘察等都是質(zhì)量信息化管理的重要內(nèi)容。通過對信息化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),讓信息化管理人員樹立質(zhì)量意識,轉(zhuǎn)變信息化管理理念,通過施工質(zhì)量信息化管理提高工程質(zhì)量,按時完工。
通過成本信息化管理可以制定預(yù)算編制,在施工中對材料、人力等進(jìn)行資金安排,保證資金的合理使用。通過實行造價信息化管理可以將成本控制在合理范圍內(nèi)。建筑企業(yè)施工主要目標(biāo)就是獲得經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)的發(fā)展[3]。
進(jìn)行建筑工程信息化管理的創(chuàng)新方法的全面研究,主要可以將研究內(nèi)容總結(jié)為信息化管理理念的創(chuàng)新、工作人員信息化管理方式的創(chuàng)新、運用信息化的管理方式和加強(qiáng)綠色信息化管理四點,具體研究內(nèi)容可以總結(jié)歸納如下:
信息化管理理念是開展信息化管理工作的思想基礎(chǔ),在進(jìn)行信息化管理工作時必須要有先進(jìn)的信息化管理理念,才能實現(xiàn)信息化管理方式的創(chuàng)新。對于信息化管理理念的創(chuàng)新可以對信息化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),將先進(jìn)的信息化管理理念灌輸給信息化管理人員。同時要提高信息化管理人員的水平,通過引進(jìn)專業(yè)的信息化管理人才,提高信息化管理水平。通過活動的開展設(shè)計出多樣性的信息化管理方法。加強(qiáng)基層信息化管理人員的理念創(chuàng)新,基層信息化管理人員在信息化管理的過程中結(jié)合工程的設(shè)計情況,將一些創(chuàng)新的信息化管理想法融入到信息化管理中,可以更具有可行性,信息化管理起來更加貼合實際。
在建筑工程信息化管理創(chuàng)新過程中需要工作人員的共同努力,提樹立創(chuàng)新意識,在對實際情況進(jìn)行了解之后,制定設(shè)計方案可以更加具有可行性。并且對施工人員進(jìn)行設(shè)計理念以及設(shè)計施工中需要注意的問題,可以讓施工人員對設(shè)計方案的理解更加深入,減少了在施工中的信息化管理難度。施工人員對施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新,實行規(guī)范化施工[4]。
隨著科技的發(fā)展,信息化技術(shù)已經(jīng)得到了普及,互聯(lián)網(wǎng)以及計算機(jī)技術(shù)在各行業(yè)中得到了充分應(yīng)用,并且改變了行業(yè)的發(fā)展模式,在建筑工程信息化管理中也不例外。建筑工程信息化管理運用信息化的管理方式可以提高信息化管理的效率。并且信息化的管理可以對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,并且實現(xiàn)長久儲存,可以實現(xiàn)信息共享,建立信息化的管理平臺可以讓各部門對于信息化的管理現(xiàn)狀有所了解,增強(qiáng)各部門之間的合作。
綠色信息化管理是一種現(xiàn)代信息化管理理念,是隨著污染的加劇,環(huán)保意識的逐漸建立而提出的一種創(chuàng)新信息化管理模式。綠色信息化管理需要注意對能耗的應(yīng)用,對工程中的能源使用情況進(jìn)行控制,減少能耗的浪費。加強(qiáng)對建筑工程材料的合理利用,對于剩余的建筑材料要進(jìn)行回收利用,避免浪費資源,做到節(jié)能環(huán)保。對施工過程中的污染進(jìn)行防治,對粉塵、噪音、廢水等污染進(jìn)行控制,避免對周圍環(huán)境造成嚴(yán)重破壞[5]。
綜上所述,建筑工程信息化管理可以保障建筑工程施工的順利開展,并且節(jié)約資源,具有經(jīng)濟(jì)性,因此實行建筑工程信息化管理有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。我國建筑企業(yè)在實行信息化管理的過程中要樹立創(chuàng)新意識,在信息化管理理念、方式、技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,通過引進(jìn)專業(yè)的信息化管理人才,提高信息化管理水平。通過活動的開展設(shè)計出多樣性的信息化管理方法。加強(qiáng)基層信息化管理人員的理念創(chuàng)新,有效提高信息化管理水平,可以為我國建筑工程的全面良好開展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)和提供強(qiáng)大的發(fā)展推動力。