吳雄偉
國(guó)網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江供電公司 四川內(nèi)江 641000
電力企業(yè)作為國(guó)家舉足輕重的國(guó)有企業(yè),在經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展后,形成了屬于自己獨(dú)特的企業(yè)文化,而這一切都離不開企業(yè)的政工工作。近幾年隨著國(guó)家的發(fā)展,越來(lái)越重視企業(yè)的政工工作,作為國(guó)有企業(yè),思想教育工作時(shí)刻不能松懈,一個(gè)企業(yè)擁有良好的思想教育工作能在未來(lái)走的更遠(yuǎn)。電力企業(yè)要做好與世界的接軌,雖說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)“秀才不出門,便知天下事”的時(shí)代,但是很少有人愿意在工作之外去了解與自己企業(yè)相關(guān)的思想文化建設(shè)。因此,企業(yè)內(nèi)部的政工工作時(shí)刻不能停止,時(shí)刻保持更新,與世界接軌,為企業(yè)員工及時(shí)輸送最新的思想。企業(yè)在多年以來(lái)形成的優(yōu)良政工工作作風(fēng)也不能丟,不能說(shuō)時(shí)代要求企業(yè)變革,就丟棄掉以前所有的政工工作,從新開辟道路是舍本逐末的做法。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻保持“取世界優(yōu)秀企業(yè)之政工工作,去自身企業(yè)之糟粕思想”的覺(jué)悟,這樣電力企業(yè)才能在這個(gè)大浪淘沙的時(shí)代擁有自己的風(fēng)采,形成更具自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
電力企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)的老牌企業(yè),雖說(shuō)經(jīng)過(guò)多年以來(lái)的發(fā)展,一定有一套自身完整的企業(yè)政工工作流程,但正因如此,傳統(tǒng)的政工工作管理觀念固化較為嚴(yán)重,要改變起來(lái)尤為困難。當(dāng)下這個(gè)日新月異的時(shí)代,要求企業(yè)必須從政工工作的管理觀念上時(shí)刻保持更新,保持與世界接軌,不能因?yàn)楦掠欣щy就放棄,或者緩慢更新,這對(duì)于電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)甚至是整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是災(zāi)難性的。保持先進(jìn)的和時(shí)代接軌的企業(yè)政工工作觀念是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的,良好的政工工作管理觀念可以讓員工的工作效率更高,可以讓員工的身心更加愉悅,有助形成良好的電力企業(yè)文化[1]。
我們國(guó)家的電力企業(yè)從建國(guó)以來(lái),都是依靠國(guó)家政策來(lái)運(yùn)行的,而企業(yè)政工工作也是完全按照老一套的工作方法進(jìn)行,過(guò)多的精力放在了企業(yè)利益,而忽視了人的發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展,以人為本的思想一定要堅(jiān)決貫徹到底,企業(yè)不能和過(guò)去一樣,所有的員工政工工作都是一個(gè)做法,應(yīng)該因人而異、因材施教、分類施策,有差異性的進(jìn)行思想建設(shè),注重方式方法。
在過(guò)去企業(yè)的政工工作一直牢牢把持在有資歷的老黨員手里,但是做思想教育工作就一定是有資歷就夠么,完全不是這么回事?,F(xiàn)在我們的教育資源極其豐富,企業(yè)內(nèi)部有很多員工是具備做政工工作能力的,企業(yè)應(yīng)該考慮讓這些有能力的企業(yè)員工替換掉那些工作能力不足,跟不上時(shí)代發(fā)展理念的員工。企業(yè)政工工作是一個(gè)企業(yè)立足的根本,一定不可忽視,如何利用政工工作讓企業(yè)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化至關(guān)重要的[2]。
在這個(gè)日新月異的年代,任何企業(yè)想要生存,離不開變革,要時(shí)刻在變,跟上時(shí)代的步伐,這樣才可能不被淘汰。電力企業(yè)政工工作也是如此,政工工作要有正確的觀念,清楚政工工作對(duì)于企業(yè)文化的重要性,不能因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)是國(guó)有企業(yè)就放松和懈怠。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,一定要確保政工工作的思想的先進(jìn)性和科學(xué)性,在思想上要努力團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部員工,增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,建立起優(yōu)良的工作作風(fēng)和培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。同時(shí)政工工作不能有自我感覺(jué)良好工作態(tài)度,要深入到員工中去,切實(shí)了解員工的思想狀態(tài),根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整政工工作的重心,保證讓企業(yè)員工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷[3]。
作為一個(gè)社會(huì)主義的國(guó)家,從建國(guó)以來(lái)我們一直堅(jiān)持貫徹以人為本的思想。而在企業(yè)政工工作中,也應(yīng)該堅(jiān)持貫徹這一思想,以人為本。在日常的政工工作中要注重企業(yè)員工的利益,考慮他們?cè)谄髽I(yè)工作中是否順心,制定合理的制度,讓員工的切身利益得到保障;同時(shí)政工工作中還應(yīng)該多聽取員工建議和意見(jiàn),考慮員工的訴求,對(duì)于好的意見(jiàn)和建議企業(yè)應(yīng)該采納,并對(duì)其本人給予獎(jiǎng)勵(lì),讓員工可以感受到企業(yè)對(duì)他們的重視。這對(duì)于培養(yǎng)員工的熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性至關(guān)重要,員工能夠順心工作,感受到自己的價(jià)值,才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值,達(dá)到真正的雙贏。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然離不開嚴(yán)格的規(guī)章制度,很多企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了一套屬于自己的規(guī)章制度,但是現(xiàn)階段社會(huì)革新過(guò)于迅速,企業(yè)內(nèi)部必須不斷地對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行改革創(chuàng)新,切實(shí)在以人為本的基礎(chǔ)上做出制度改革。各個(gè)行業(yè)都在吸納人才,電力企業(yè)也是如此,對(duì)于政工工作來(lái)說(shuō),吸收國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn),制定出屬于自己政工工作的合理制度,這對(duì)于企業(yè)開展政工工作可以有效的開展提供了有力的保障。
總之,當(dāng)下是一個(gè)高速發(fā)展,并伴有無(wú)數(shù)可能的信息化時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想在這種大時(shí)代下生存,和其國(guó)有體制還是私有體制無(wú)必然聯(lián)系。在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新,才是政工工作的必由之路,電力企業(yè)也好,其他企業(yè)也罷,都必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在發(fā)展中不斷地創(chuàng)新,完善自我,才能更好的實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共贏,更好的為社會(huì)服務(wù)。