劉鎮(zhèn)寧 郭建斌 李霖

1.贛南醫(yī)學(xué)院 江西贛州 341000

2.贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院 江西贛州 341000

建筑工程項(xiàng)目本身有著難度高，規(guī)模大以及施工周期長的特征，所以在具體施工當(dāng)中，很多施工單位對經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行獲取，會將施工成本進(jìn)行壓縮，并對施工環(huán)境管理進(jìn)行忽略，并采用廉價(jià)的勞動力，使得施工現(xiàn)場有著非常多的安全隱患。廉價(jià)勞動力在施工技術(shù)以及綜合素養(yǎng)方面都存在一定的問題需要解決，會對建筑工程最終的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，在當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中，需要最先解決的問題便是安全問題，并對其進(jìn)行全方位的改進(jìn)，以便使建筑工程的安全性進(jìn)行提升。

1 全過程造價(jià)管理的內(nèi)涵

全過程造價(jià)管理指的是在建筑工程的管理過程中，將建筑工程管理中的各種因素全面協(xié)調(diào)，保障在各種因素的管理協(xié)調(diào)過程中，能夠提升整體的建筑工程管理效果。按照全過程造價(jià)管理控制在建筑工程管理中的應(yīng)用工序部署來看，其工序的運(yùn)行是根據(jù)建筑工程工序的運(yùn)行而變動的。在建筑工程的造價(jià)管理控制過程中，由于需要運(yùn)行的造價(jià)管理控制因素較多，相關(guān)的建筑工程施工項(xiàng)目管理者，按照建筑工程施工運(yùn)行中的各種工序部署，以及每個(gè)階段的建筑工程施工規(guī)劃，對整體的建筑工程項(xiàng)目管理造價(jià)因素進(jìn)行分析，通過分析，找到控制造價(jià)支出的因素，以保障整體的建筑工程施工運(yùn)行造價(jià)控制，從而提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 建筑工程施工階段全過程造價(jià)管理的控制

2.1 投資決策階段的造價(jià)管理措施

建筑工程投資決策階段的造價(jià)管理應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)工作：第一，分析建筑工程投資可行性報(bào)告時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注工程投資估算的編制，盡量將工程造價(jià)誤差控制在合理的范圍內(nèi)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告中的相關(guān)內(nèi)容靈活進(jìn)行調(diào)整；第二，在建筑工程投資決策階段應(yīng)該特別重視環(huán)境問題，比如工程施工過程中產(chǎn)生的空氣污染、噪音污染等問題，所以施工單位應(yīng)該尤其應(yīng)該重視工程項(xiàng)目對周圍環(huán)境的影響，以便切實(shí)提升建筑工程的環(huán)境效益；第三，合理控制建筑工程材料運(yùn)輸成本，合理確定建筑工程的施工位置，有效提高建筑工程的施工效率和質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理工作的順利開展。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

管理方案工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段作為造價(jià)管理與控制的第一階段，是實(shí)現(xiàn)全過程的關(guān)鍵性工作，首先在設(shè)計(jì)招標(biāo)上應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)與質(zhì)量學(xué)，便于今后將主體招標(biāo)工程和配套招標(biāo)工程同時(shí)進(jìn)行，可以有效的對競標(biāo)公司做整體性對比，則選出最優(yōu)的招標(biāo)方案；其次是限額設(shè)計(jì)工作，需要負(fù)責(zé)人員熟知造價(jià)總額，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際耗材控制價(jià)格范圍，從而進(jìn)一步依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙作項(xiàng)目投資估算；最后是合同控制工作，為避免以往負(fù)責(zé)人員工作概念不清、責(zé)任意識不足的現(xiàn)象，需要重合同簽署上開始控制經(jīng)濟(jì)條例，提高整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，對需要進(jìn)行變更的設(shè)計(jì)條例作明確規(guī)定，一旦有違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)實(shí)施費(fèi)用扣罰制度[2]。

2.3 施工階段應(yīng)用

在具體進(jìn)行工程造價(jià)管理過程中，施工階段是其相關(guān)工作開展的重要部分。建筑施工通常具有較多參建單位，在施工成本投入，進(jìn)度和質(zhì)量等方面具有多個(gè)控制目標(biāo)，因此，很難對其進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)和有效管理，尤其是在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，普遍存在較多問題，因此，施工單位在具體控制工程造價(jià)時(shí)，需要嚴(yán)格基于合同條款中的具體要求約定工程變更索賠和價(jià)款支付。在具體進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，還需要科學(xué)設(shè)置專業(yè)人員檢查和驗(yàn)收管理工作，進(jìn)一步明確具體工程量，確保現(xiàn)場簽證的真實(shí)性和及時(shí)性。與此同時(shí)，施工企業(yè)還需要高度重視工程造價(jià)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)資料，并以此為基礎(chǔ)，科學(xué)構(gòu)建簽證管理臺賬，設(shè)計(jì)變更臺賬和合同支付臺賬，明確相關(guān)控制事項(xiàng)，最后，企業(yè)需要基于項(xiàng)目進(jìn)度，科學(xué)對比實(shí)際造價(jià)和目標(biāo)值，這本科學(xué)采取專業(yè)措施，有效解決各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題，保證更為科學(xué)的開展管理活動，確保工程造價(jià)始終處于可控范圍之內(nèi)。

2.4 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制措施

①收集施工過程中全部的合同履約及財(cái)務(wù)資料、記錄以及報(bào)表等，依據(jù)該工程的合同條款的相關(guān)規(guī)定審查核實(shí)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用情況，還要對各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測。②當(dāng)施工時(shí)。出現(xiàn)設(shè)計(jì)需要變更的情況，要將設(shè)計(jì)變更憑證進(jìn)行整理，分析變更內(nèi)容，根據(jù)合同約定，對修改設(shè)計(jì)帶來的造價(jià)變動及資金使用給予核算。③要通過現(xiàn)代核算技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與計(jì)算，最大限度保障造價(jià)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，防止漏算與錯(cuò)算的情況發(fā)生。在審核結(jié)算時(shí)，隱蔽工程在工程中所占比例還相對較大，但在完成工程以后隱蔽工程不可以直接被看到，只可以根據(jù)施工時(shí)候的有效照片和簽證作為審核的依據(jù)。建設(shè)單位可以在施工時(shí)，依照相關(guān)的規(guī)定和合同進(jìn)行計(jì)量并簽證，以便竣工結(jié)算審核工作能夠很好地進(jìn)行。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核具有一定的繁瑣性，而且還是非常的細(xì)致工作，稍有不慎就容易出錯(cuò)，因此審核工作者一定要有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，如預(yù)算技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、相應(yīng)的法律法規(guī)與較高的預(yù)決算造價(jià)能力。建設(shè)單位采用聘請第三方造價(jià)咨詢公司來進(jìn)行結(jié)算審核工作，能夠更好地保障該項(xiàng)目工程結(jié)算造價(jià)的真實(shí)性與可靠性[3]。

3 結(jié)語

總之，由于施工工程的全面發(fā)展，建筑行業(yè)的內(nèi)部競爭越來越激烈，產(chǎn)生的壓力也非常大，為了保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要對建筑工程的全過程造價(jià)管理以及控制進(jìn)行強(qiáng)化和完善，以便對施工質(zhì)量給予保障。