武俊斌

（太谷縣財政投資評審中心，山西 晉中 030800）

1 建筑工程造價預(yù)算的基本概念及控制原則

1.1 基本概念

簡單來說，建筑工程造價預(yù)算就是整個建筑項目在建設(shè)周期內(nèi)所需費用的價值總和。建筑工程造價是根據(jù)項目實際建設(shè)內(nèi)容而靈活決定并進行的一項貫穿于整個項目建設(shè)過程的工作，其在項目建設(shè)前期尤為重要。建筑工程造價預(yù)算控制就是在明確項目建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)基礎(chǔ)上，對工程項目的造價進行科學(xué)有效的控制和管理[1]。

1.2 控制原則

1） 要明確造價預(yù)算控制的目標(biāo)和相關(guān)管理職責(zé)分配情況，這是控制造價預(yù)算過程中不容忽視的兩個重要環(huán)節(jié)。明確的職責(zé)分?jǐn)偤颓逦目刂颇繕?biāo)，是決定控制造價預(yù)算方案實施效果的關(guān)鍵原則；2） 為了提高建筑工程造價預(yù)算的控制質(zhì)量和效率，在制定造價預(yù)算控制過程中，要從整體上與建筑工程的施工相協(xié)調(diào)，盡量簡化控制周期內(nèi)的造價預(yù)算控制工作流程，提升其對造價預(yù)算的管理效率；3） 建筑工程中對造價預(yù)算的控制工作要根據(jù)工程特點、市場變化與相關(guān)法律法規(guī)的前沿發(fā)展，以滾動預(yù)算的方式，做出即時、動態(tài)化的控制管理調(diào)整。

2 建筑工程中控制造價預(yù)算的要點分析

2.1 完備項目資料

建筑工程造價預(yù)算的編制工作是項目預(yù)算控制管理的核心內(nèi)容，建筑設(shè)計及施工人員要全面掌握建筑施工場地及其周圍的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)、市場變化、原材料價格變動等情況，為建筑工程的造價預(yù)算編制工作提供支撐，確保造價預(yù)算的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，從而保證建筑工程中控制造價預(yù)算的準(zhǔn)確性和高效性。加強對施工現(xiàn)場情況的掌握，優(yōu)化施工工藝，做好建材和設(shè)備成本管控，為預(yù)算編制工作的落實提供便利條件。

2.2 做好施工設(shè)計工作

建筑工程的施工設(shè)計工作對造價預(yù)算控制工作具有重要作用[2]。施工設(shè)計圖紙是建筑項目施工過程中的重要參考資料，對建筑施工具有重要的指導(dǎo)作用，因此，建筑施工人員必須全面掌握施工圖紙內(nèi)容。同樣，建筑工程造價預(yù)算的相關(guān)控制人員也要對建筑的施工設(shè)計圖紙和施工技術(shù)掌握了解，才可以在實際施工過程出現(xiàn)變更的情況下，及時綜合考慮相關(guān)項目影響因素，科學(xué)合理優(yōu)化造價預(yù)算控制方案，整體控制建筑工程造價預(yù)算，避免工程超預(yù)算問題的發(fā)生。

2.3 嚴(yán)格控制材料采購成本

建筑工程施工材料費用以及設(shè)備采購費用占據(jù)了建筑工程總成本的大部分份額，因此，在建筑工程控制造價預(yù)算工作中，材料預(yù)算控制是重點內(nèi)容[3]。建筑工程施工及建設(shè)過程中，所需施工材料及設(shè)備的種類和數(shù)量較多，同時，我國的建材市場的價格與質(zhì)量也存在很大的差異，造價預(yù)算控制管理人員要準(zhǔn)確掌握所需材料信息和建材市場的變化趨勢，以采購單位的經(jīng)濟效益最大化為材料預(yù)算控制的基本原則，科學(xué)準(zhǔn)確制定項目的材料采購方案，從而提升控制造價預(yù)算的精準(zhǔn)性。例如，可以選擇信譽度作為標(biāo)準(zhǔn)篩選供應(yīng)商，通過長期合作，保障材料性價比的最大化和施工材料的定期交付。

3 建筑工程中控制造價預(yù)算的主要方法

3.1 加強設(shè)計圖審核

建筑施工設(shè)計圖紙可以為相關(guān)施工技術(shù)人員整體規(guī)劃施工進度提供參考，制定重要施工進度控制節(jié)點、確定各階段施工方法和各施工小組的施工順序等重要規(guī)劃控制內(nèi)容，建筑工程造價預(yù)算控制管理人員就可以在此基礎(chǔ)上分析確定建筑工程的整體建設(shè)造價，從而制定控制造價預(yù)算的相關(guān)實施方案。同時，當(dāng)實際工程中出現(xiàn)資金挪用錯誤或者預(yù)算超支等問題時，也可以通過施工設(shè)計圖紙及時發(fā)現(xiàn)原因并作出相應(yīng)的舉措。因此，加強施工設(shè)計圖紙的審核，是建筑工程控制造價預(yù)算的重要方法之一。

3.2 加強建筑工程造價預(yù)算控制的人才配備

建筑工程造價預(yù)算的相關(guān)控制工作涉及內(nèi)容廣泛，工作人員僅僅具有專業(yè)的基礎(chǔ)知識框架是不夠的，還需要具備工程設(shè)計、施工技術(shù)、財務(wù)管理等多方面知識儲備，了解建筑材料市場變化，具有較強的應(yīng)變能力。因此，在提高建筑工程控制造價預(yù)算的工作效率過程中，加強控制造價預(yù)算的人才隊伍建設(shè)是不可或缺的環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)及施工單位應(yīng)注重打造高水平、高素質(zhì)的工程造價預(yù)算控制團隊，定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，建立良好的團隊內(nèi)部獎懲機制，提升成員的積極性，促進團隊成員專業(yè)技能和綜合管理水平及應(yīng)用能力的提升，從而有效的管理與控制建筑工程造價預(yù)算，保證控制造價預(yù)算工作的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性[2]。

3.3 規(guī)范建筑工程中控制造價預(yù)算的工作

在實際建筑工程中，要嚴(yán)格規(guī)范控制造價預(yù)算的工作，工作人員要在明確造價預(yù)算編制流程的基礎(chǔ)上，充分分析建筑項目設(shè)計的可行性后，以高度的責(zé)任感以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以統(tǒng)一的計算方式，逐項、全面、科學(xué)合理的編制建筑工程的造價預(yù)算，制定相關(guān)造價預(yù)算管理控制方案并完成審核工作。同時，通過嚴(yán)厲的懲罰制度，提高相關(guān)工作人員的認(rèn)真程度，保證建筑工程中控制造價預(yù)算工作的質(zhì)量和效率。

4 結(jié)語

建筑企業(yè)應(yīng)該提高對建筑工程中控制造價預(yù)算工作的重視，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ靸r預(yù)算的控制和管理工作，利用專業(yè)的團隊和科學(xué)的管理，參與激烈的建筑行業(yè)競爭，提高建筑工程質(zhì)量，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。