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        項目前期工程咨詢的重要性以及發(fā)展方向探討

        2019-11-28 12:39:32何翔
        商品與質量 2019年48期
        關鍵詞:項目前期咨詢服務咨詢

        何翔

        重慶高新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司 重慶 400039

        工程咨詢在科學性、獨立性和公正性原則的指導下,利用科學技術、工程技術、經濟管理知識和法律知識為工程建設項目的有關主體提供決策和管理知識服務。盡可能保證決策和管理的合理性和效率,避免做出各種決定和不當的管理,并確保項目的總體進度和質量??梢灶A見,該項目的早期工程咨詢將在關聯公司的運營和管理中占越來越大的比例,并將朝著完善和信息數據的方向發(fā)展[1]。

        1 工程咨詢的概述

        工程咨詢的概念在全球已有100多年的歷史,但在中國卻是一個新名詞。根據有關法律法規(guī)的明確規(guī)定,工程咨詢涉及農業(yè),林業(yè),水電,資源和能源開發(fā)以及各種社會工程建設等項目,工程咨詢服務范圍還包括早期咨詢,勘察設計咨詢,施工咨詢和后期制作評估??梢哉f,工程咨詢會直接影響企業(yè)后期的投資項目,政府的資金支持,資金流向的審計,施工監(jiān)督和效益評價的效果。投資企業(yè),當地政府還是建設單位需要根據相應的工程咨詢服務做相應的決策設計方案。

        2 工程咨詢的內容

        (1)對于企業(yè)投資項目,在做出決定之前需要事先咨詢,這也需要該領域的服務。此時,咨詢工程師需要從企業(yè)的角度為項目投資提供咨詢服務,包括分析投資機會,討論投資的可行性,然后為企業(yè)決策提供專業(yè)咨詢。

        (2)對于政府投資的項目,在做出決定之前需要事先咨詢。因此,咨詢工程師還需要從政府角度考慮問題,思考如何有效提高資金使用效率,并及時編寫相關報告。

        (3)對于企業(yè)投資項目,需要批準和備案以及響應咨詢服務。企業(yè)自行承擔的投資項目,由企業(yè)委托咨詢工程師,仍需按照政府有關部門的要求編寫有關文件并提供相應的咨詢服務。

        (4)在資金運用方面,企業(yè)也需要征求意見。委托工程師后,咨詢工程師需要根據要求準備一份申請報告,以便為企業(yè)提供投資補貼等申請服務。

        (5)在咨詢和評估方面,咨詢工程師在獲得相關主題的委托和授權后,可以從專業(yè)角度對項目建議書和可行性報告進行科學分析和論證。

        3 項目前期工程咨詢的重要性

        在中國建筑業(yè)快速發(fā)展的同時,與國際建筑的聯系也越來越緊密。各種先進的施工技術和管理理念也滲透到施工施工實踐活動中。從建設項目周期的整個過程的角度來看,在項目的早期階段,工程咨詢占相當大的比例,需要在建筑,經濟學,管理和信息技術等各個領域的綜合知識來提供咨詢服務有關部門的決策。

        (1)項目前期工程咨詢是項目計劃決策和后續(xù)施工管理的重要依據,直接影響到項目的總體效益和周期長度。項目前工程咨詢工作主要是利用綜合學科知識,收集項目各個環(huán)節(jié)的具體數據信息,結合項目本身的實際情況和市場變化,進行合理的預測和模擬,得出 結語和 結語。各種數據提供給投資企業(yè)和建設單位的決策層,對后續(xù)項目收益進行合理評估,選擇合理的施工場地,確定施工計劃。同時,控制工程項目中可能出現的變量,并進行相應的預防和準備工作,為工程項目的順利開展提供保證。

        (2)項目的初步工程咨詢有效控制了成本和管理效率,避免了成本超支的情況。項目的詳細施工環(huán)節(jié),影響成本成本的因素以及后期收益都是與施工有關的主體所關心的問題。您可以通過第三方機構獲得更準確的信息結果,并根據項目的社會價值和經濟效益制定合理的計劃和計劃??梢哉f,項目建設前咨詢?yōu)橛嘘P單位提供了有關項目成本控制的合理建議和計劃,并有效地控制了項目成本和后續(xù)收益。

        (3)可以對項目工程的整體效益進行有效評估,通過對相關數據的收集和分析,可以評價工程項目的價值,以了解項目工程周期的可能效益,并制定相應的計劃并計劃,預見可能的風險并采取相應的規(guī)避和應對措施,盡可能降低風險和安全事故的可能性,并實現預期的項目收益[2]。

        4 項目前期工程咨詢的發(fā)展方向

        在現階段,中國項目項目的招標、決策、設計,建設與驗收之間的聯系太緊密。這樣的建筑業(yè)發(fā)展模式容易發(fā)生各種經濟事故,不利于工程咨詢業(yè)和項目工程的發(fā)展。干預施工周期。特別是在項目咨詢工作的初期,就存在諸如忽略了實際的預測和調查,咨詢形式過于規(guī)范以及咨詢工作缺乏合理的計劃和安排等問題。因此,針對上述問題,項目前期工程咨詢的發(fā)展方向無疑是有所調整的。

        (1)項目的早期工程咨詢更加注重綜合性,深入到項目的全過程。鑒于現階段中國建筑業(yè)各個環(huán)節(jié)之間的緊密聯系,以及項目工程的聯系更加復雜和項目周期較長,為了確保項目的初步工程咨詢工作的有效性,有必要對工程項目進行全面的數據收集和風險預測,深入到項目的全過程,更好地控制成本。

        (2)項目前工程咨詢系統更加清晰,計算公式更加靈活。無論是工程項目預算還是預算,都必須嚴格按照一定的公式進行計算。在新時期,項目前的工程咨詢需要更加系統化,闡明各部分的計算公式,并靈活地估算和預算,以確保咨詢服務的準確性。

        (3)提高了項目初期項目咨詢的信息化程度,建立了完整的數據庫。建立信息數據庫是各種項目工程咨詢服務的必然發(fā)展趨勢。通過組合網絡信息數據資源,可以提高工程咨詢的效率和實時性。

        5 結語

        項目開工前的工程咨詢直接影響到工程項目的科學決策和管理效率。為了保證工程咨詢服務的質量,在今后的發(fā)展過程中,要注意咨詢的系統性和服務的清晰性,提高信息數據的水平,促進建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[3]。

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