緱少卓

甘肅建投隧道工程有限公司 甘肅蘭州 730314

在交通工程施工的過程中，做好質(zhì)量控制以及交通工程的管理工作十分有必要。只有嚴(yán)格把控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，才能提高每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。如果在施工的過程中，以質(zhì)量控制為目標(biāo)，那么這個(gè)施工企業(yè)就能朝著完善自身的管理能力，提高自身的綜合實(shí)力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的方向發(fā)展。要想提高管理的整體水平，就要在管理的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并豐富經(jīng)驗(yàn)。

1 市政道路工程施工質(zhì)量控制的重要性

在市政工程建設(shè)的過程中，城市內(nèi)部的道路工程建設(shè)是重要的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)城市化必要的途徑之一。就當(dāng)前的道路工程建設(shè)狀況來看，工程質(zhì)量問題十分嚴(yán)重，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)道路開裂塌陷的情況，這也證明管理工作沒有起到實(shí)效性作用。這種工程不僅僅帶來了質(zhì)量問題，還會(huì)造成諸多的安全隱患，甚至帶來社會(huì)負(fù)面影響，也不利于可持續(xù)性發(fā)展，市政道路建設(shè)工作。所以，要想做好道路交通工程的建設(shè)工作，首先就要做好施工管理，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性。在這過程中不斷引入新設(shè)備新技術(shù)，在提高工作效率的同時(shí)，提高工程質(zhì)量。

2 市政道路工程施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1 質(zhì)量監(jiān)管不足

在當(dāng)前市政道路工程建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)管存在含混不清的情況，很多城市也僅限于口頭規(guī)定，并沒有形成質(zhì)量監(jiān)管體系，因而很難在實(shí)際工程管理當(dāng)中發(fā)揮效用，常常使施工管理工作受到阻礙。施工管理工作缺乏制度支持，很多管理工作難以開展，難見成效[1]。另外，部分政府部門也缺乏對(duì)市政道路工程質(zhì)量監(jiān)管，有些施工現(xiàn)場(chǎng)只是進(jìn)行象征性檢查，并不能對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障給予實(shí)質(zhì)幫助，一部分工程項(xiàng)目因質(zhì)量不合格常出現(xiàn)返工情況，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 工作人員的綜合素質(zhì)過低

當(dāng)前在市政道路施工中，因?yàn)楣芾砣藛T自身素質(zhì)低所導(dǎo)致的各種問題不斷出現(xiàn)，在很多時(shí)候，施工管理者大多都是依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致在實(shí)際的施工中經(jīng)常會(huì)與施工圖紙不想符合的情況出現(xiàn)，這種情況不僅浪費(fèi)了大量的人力財(cái)力和物力，同時(shí)還延誤的施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工質(zhì)量受損。而這種情況在很大道路施工中確實(shí)非常普遍的，由此我們可以看到，有效的提高施工管理人員的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵。

2.3 施工材料管理問題

在市政道路施工的過程中，影響施工整體質(zhì)量的主要因素包括：施工材料、施工設(shè)備，施工的材料如果沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒有及時(shí)的進(jìn)廠，在加上儲(chǔ)存不合理都會(huì)影響施工材料的應(yīng)用；在施工設(shè)備方面，如果在使用的過程中沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新和檢修，都會(huì)對(duì)施工整體的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，會(huì)威脅到施工的進(jìn)度和工作人員的生命安全。目前，大部分施工單位為了縮短工期，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重忽視了施工材料和設(shè)備管理的問題，不利于市政道路工程的建設(shè)與發(fā)展。

3 加強(qiáng)市政道路工程施工質(zhì)量控制的具體措施

3.1 加強(qiáng)監(jiān)督管理

對(duì)于市政道路的質(zhì)量監(jiān)管首先要從認(rèn)識(shí)上高度重視，特別是政府相關(guān)部門的重視。要明確質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管內(nèi)容以及處置措施等，杜絕出現(xiàn)漏洞，使工程質(zhì)量受到影響，加劇管理人員的工作量和管理難度。同時(shí)，為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，必須要對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都符合要求，符合監(jiān)理制度[2]。監(jiān)管人員的監(jiān)察力度以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的程度，決定著整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，監(jiān)理人員要肩負(fù)起自己的職責(zé)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)以及思想道德素養(yǎng)，這樣才能在監(jiān)管的過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)。還要組織監(jiān)理人員接受全面培訓(xùn)，讓他們明確自己的職責(zé)。

3.2 提升人員專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)管理

完善施工崗位，優(yōu)化施工環(huán)境，全面提升施工人員的積極性，強(qiáng)化施工安全意識(shí)，提高對(duì)施工質(zhì)量的重視程度。加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，采取測(cè)試、考核等方式，確保各個(gè)施工崗位人員都能夠持證上崗，提升施工人員專業(yè)素質(zhì)[3]。全面提升設(shè)計(jì)的科學(xué)性，滿足規(guī)范化施工要求，要重點(diǎn)做好結(jié)構(gòu)計(jì)算，提高計(jì)算的精確度。對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理，建立、完善施工管理制度，促使施工管理工作有序開展。當(dāng)施工中發(fā)生安全事故時(shí)，要在規(guī)范化管理制度與措施的基礎(chǔ)上解決問題，突出建設(shè)、監(jiān)理等各方的主體責(zé)任。

3.3 加強(qiáng)施工原材料的管理

施工原材料是進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的必備要件，在很大程度上影響著市政道路建設(shè)的質(zhì)量。因此，要想確保市政道路的施工質(zhì)量，首先就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理工作，嚴(yán)格檢查施工材料的質(zhì)量，譬如材料性能、規(guī)格、數(shù)量以及材料合格證明等資料，特別是對(duì)于部分重要施工材料應(yīng)有質(zhì)檢部門的檢測(cè)鑒定結(jié)果，加強(qiáng)原材料質(zhì)量監(jiān)管，務(wù)必確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量過硬。需要注意的是原材料質(zhì)量檢測(cè)是一項(xiàng)長期的工作，要貫穿整個(gè)道路建設(shè)的始終[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，在城市化進(jìn)程不斷加快的今天，必須要重視市政道路的建設(shè)工作，提高每一個(gè)道路工程的質(zhì)量，只有這樣才能提高道路的使用壽命，提高道路的穩(wěn)定性。不同的工程使用的是不同的方案，要根據(jù)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)氐牡缆芬?guī)劃要求進(jìn)行施工，無論什么時(shí)候都要把質(zhì)量和安全放在首位，其次再考慮到經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能使道路工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高。