朱擴(kuò)建

山東銘遠(yuǎn)建筑安裝工程有限公司 山東臨沂 276000

目前，建筑領(lǐng)域取得了十分矚目的成績(jī)，但其中也暴露出不少質(zhì)量問題，建筑單位要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須制定針對(duì)性的措施解決建筑工程中存在的管理與質(zhì)量問題，這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1 建筑工程監(jiān)管力度不夠

建筑工程的監(jiān)管可分為建筑工程管理與施工質(zhì)量監(jiān)督兩個(gè)層次。在實(shí)際的建筑工程建設(shè)中，建筑工程通常具備周期長(zhǎng)、工作量大的特性，在這一特性下，其在工程管理和施工質(zhì)量監(jiān)督上存在兩個(gè)明顯的問題：①建筑工程管理力度不夠，體制機(jī)制不健全例如，工程中人員配置管理上存在漏洞，不清楚施工人員的具體能力，在與工作的配置上缺乏合理性，還有在工程物資管理和資金管理上存在問題，對(duì)物資質(zhì)量的好壞辨別不清，對(duì)工程資金綜合運(yùn)轉(zhuǎn)不了解，項(xiàng)目資金投入使用不清楚，沒有健全的管理機(jī)制來統(tǒng)籌人、財(cái)、物等多方面的運(yùn)轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，使得工程管理合理性、科學(xué)性匱乏，極大地影響建筑工程的建設(shè)進(jìn)度，出現(xiàn)“爛尾”工程；②建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，體系不完善的監(jiān)督體系和強(qiáng)有力的監(jiān)督力度是有效控制施工質(zhì)量的重要手段，建筑行業(yè)在施工質(zhì)量控制上沒有形成系統(tǒng)的制度體系，建筑企業(yè)各自為政、各持標(biāo)準(zhǔn)，加上行業(yè)監(jiān)督人員忽視質(zhì)量監(jiān)管，使得建筑工程施工質(zhì)量控制不到位，工程整體受到影響[1]。

1.2 施工技術(shù)綜合性不強(qiáng)

（1）施工技術(shù)水平較低施工技術(shù)的好壞對(duì)建筑工程整體質(zhì)量舉足輕重，施工技術(shù)好，建筑工程完美率便高。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)建筑工程要求及形式都有了新的定義，這要求建筑企業(yè)在施工中能夠充分結(jié)合社會(huì)需求，建設(shè)高質(zhì)量工程，達(dá)到人們的需求。但在實(shí)際的工程建設(shè)中，由于施工人員能力差異，施工企業(yè)的重視度不一，加上施工設(shè)備、施工規(guī)劃等影響，導(dǎo)致施工技術(shù)的質(zhì)量受到影響，建筑質(zhì)量難以得到有效保障。（2）施工技術(shù)不規(guī)范施工中，不同的建筑工程對(duì)施工技術(shù)人員和施工技術(shù)都有著不同的需求，只有三者統(tǒng)一，才能規(guī)范地進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。然而，在實(shí)際建筑工程施工中，大多數(shù)施工人員對(duì)工程的解析不透徹，不了解應(yīng)采取何種規(guī)范的方式施工，判斷上存在失誤。加上從業(yè)人員缺乏規(guī)范的技術(shù)能力，只是機(jī)械化地完成施工動(dòng)作，對(duì)真正規(guī)范的施工技術(shù)了解不多或者掌握不牢，使得施工質(zhì)量不佳，有極端性。由此可見，施工技術(shù)綜合性明顯缺乏。

1.3 建筑工程管理人員水平不一

建筑工程施工過程極為繁雜，對(duì)建筑工程管理人員的專業(yè)性有著極高的要求，科技發(fā)展使得許多先進(jìn)的設(shè)備和施工管理方法應(yīng)運(yùn)而生，這就需要建筑工程管理人員一定要與時(shí)俱進(jìn)。但是，現(xiàn)在大部分建筑工程管理人員專業(yè)性都明顯不夠，整體水平良莠不齊，工作經(jīng)驗(yàn)不足，積極性差[2]。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1 加大工程監(jiān)管力度

（1）建立健全工程管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程管理中，要形成健全的機(jī)制體制來對(duì)建筑工程中的人力、財(cái)力、物力等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)范管理，以提高工程管理的效果。這不僅要求建筑企業(yè)要有科學(xué)合理的人員管理、資金管理、物資管理、安全管理、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等制度，還要將這些制度有針對(duì)性地運(yùn)用到工程管理的各個(gè)方面，如對(duì)人才能力的了解、崗位與人才的匹配、資金整體的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。（2）建立完善的施工質(zhì)量監(jiān)督制度建筑工程的核心是建筑工程的質(zhì)量，而其質(zhì)量的優(yōu)劣離不開施工技術(shù)的監(jiān)督。要設(shè)立專監(jiān)部門，強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督。建筑工程較復(fù)雜，操作環(huán)節(jié)較難，管理面較廣，鑒于此，專監(jiān)部門需要針對(duì)施工技術(shù)存在的問題針對(duì)性地完善監(jiān)督體制，同時(shí)要考慮到監(jiān)督制度的全面性、可操作性和權(quán)威性，確保監(jiān)督落到實(shí)處[3]。

2.2 強(qiáng)化施工技術(shù)綜合性

（1）加大施工技術(shù)質(zhì)量的提升結(jié)合建筑工程施工實(shí)際需求，對(duì)相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，強(qiáng)化從業(yè)人員施工技術(shù)的培訓(xùn)、掌握和運(yùn)用，減少施工中因技術(shù)差異導(dǎo)致的質(zhì)量問題，將建筑工程施工技術(shù)和施工技術(shù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)因素密切結(jié)合，制定施工技術(shù)控制要點(diǎn)，優(yōu)化技術(shù)形式，從根本上規(guī)避由施工技術(shù)引發(fā)的施工質(zhì)量問題。2）加強(qiáng)施工技術(shù)規(guī)范化建設(shè)施工技術(shù)的規(guī)范建設(shè)能夠直接加快建筑工程的完成進(jìn)度，縮短工期。在施工過程中，施工方要按要求建立標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工流程和施工器械分別進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格，避免施工流程混亂造成工程進(jìn)度延緩[4]。

2.3 提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)

工程管理人員在建筑施工中起著重要作用，提高工程管理人員綜合素質(zhì)能夠有效提升建筑工程管理質(zhì)量。1）施工管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工相關(guān)知識(shí)的了解，擁有責(zé)任心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的人員、技術(shù)、設(shè)備等問題，及時(shí)調(diào)整人員管理方式，探尋先進(jìn)、科學(xué)、行之有效的施工技術(shù)，提高對(duì)設(shè)備優(yōu)劣的辨識(shí)能力，提升自身管理、建筑、施工等方面的專業(yè)知識(shí)，注重綜合素質(zhì)的提升。2）強(qiáng)化管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全是生命的底線，作為管理人員，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、理解，并運(yùn)用到對(duì)施工人員安全知識(shí)的培訓(xùn)中，提升建筑施工過程中的安全性，保障建筑工程人脈動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制[5]。

3 結(jié)語

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是建筑工程中不容小覷的環(huán)節(jié)，我們只有充分認(rèn)識(shí)到這些環(huán)節(jié)中存在的不足和問題，在實(shí)際施工中有針對(duì)性地探索解決方法和應(yīng)對(duì)策略，才能保障建筑工程的質(zhì)量，保障施工人員的安全。只有加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制，建筑企業(yè)才能在建筑工程得到大眾的認(rèn)可和國家的支持。