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中鐵四院集團(tuán)廣州設(shè)計(jì)院有限公司 廣東廣州 510000

EPC工程總承包一般是指從事工程總承包的企業(yè)受發(fā)包人委托，按照合同約定，對(duì)工程的勘察、設(shè)計(jì)、采購、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等全過程或多個(gè)階段進(jìn)行承包。一般情況下，總承包商對(duì)合同總價(jià)條件下的合同項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期和費(fèi)用負(fù)責(zé)。巖土工程勘察是工程項(xiàng)目的前期工作，為設(shè)計(jì)提供巖土設(shè)計(jì)參數(shù)和設(shè)計(jì)建議。

1 EPC工程總承包的工程造價(jià)控制與巖土工程勘察

工程項(xiàng)目的建設(shè)過程是一個(gè)長期的、大規(guī)模的生產(chǎn)和消費(fèi)過程。因此，一個(gè)工程項(xiàng)目的投資控制主體必須控制與建設(shè)過程不同階段相對(duì)應(yīng)的工程投資內(nèi)容，如決策階段的投資估算、初步設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算等，項(xiàng)目建設(shè)階段是投資實(shí)際發(fā)生的關(guān)鍵階段。加強(qiáng)對(duì)施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)及相關(guān)因素的控制，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

巖土工程勘察是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工前的基本施工程序?？陀^、準(zhǔn)確的巖土工程測量是設(shè)計(jì)和施工的重要依據(jù)。做好巖土工程勘察工作是控制工程造價(jià)的前提和保證[1]。

1.1 EPC的發(fā)包模式

工程招投標(biāo)制度是EPC模式下業(yè)主控制工程造價(jià)的有效手段。根據(jù)國內(nèi)市場的習(xí)慣，國內(nèi)EPC總承包模式主要有兩種類型：可行性研究完成后的承包和初步設(shè)計(jì)后的承包。

（1）可行性研究完成后，簽發(fā)的合同：在這個(gè)階段的溫柔，店主給總承包商提供了更多的設(shè)計(jì)空間，這有利于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)承包商的年代集成設(shè)計(jì)、采購和施工管理，并能有效地加快項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。但在投標(biāo)階段，報(bào)價(jià)相對(duì)盲目，存在業(yè)主對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)期望過高的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）在初步設(shè)計(jì)完成后簽訂合同：在投標(biāo)階段，初步設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)可以使業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有更清晰的控制，對(duì)投資成本有更準(zhǔn)確的估算[2]。

1.2 EPC的工程造價(jià)控制

工程項(xiàng)目投資控制貫穿于工程建設(shè)的全過程。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，在項(xiàng)目決策階段，影響項(xiàng)目投資的因素占60%～65%；在設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的因素為10%～15%；而在施工階段，通過加強(qiáng)管理，提高技術(shù)，節(jié)約投資的可能性只有5%～10%。為了提高工程項(xiàng)目投資控制的質(zhì)量，有必要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各階段工程造價(jià)的有效控制，提高各階段工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

（1）項(xiàng)目決策階段。項(xiàng)目決策階段對(duì)項(xiàng)目投資控制的影響是決定性的。在此階段，業(yè)主需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的論證，堅(jiān)持多方案的比較選擇，并在設(shè)計(jì)的輔助下進(jìn)行定量研究，提高投資估算的質(zhì)量。本階段的投資估算是可行性研究完成后限價(jià)投標(biāo)的重要依據(jù)。本階段相應(yīng)的調(diào)查是可行性研究調(diào)查。通過可行性研究對(duì)擬建地塊的穩(wěn)定性和適宜性進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，是決策階段控制投資的基礎(chǔ)，直接影響投標(biāo)價(jià)格的限價(jià)控制和后續(xù)階段的變更風(fēng)險(xiǎn)。例如，在線性工程中，如果在可行性研究中有效地避免了巖溶開發(fā)區(qū)、滑坡、滑坡、泥石流等有效的地質(zhì)災(zāi)害或地質(zhì)災(zāi)害，就可以避免在后續(xù)階段由于不利的地質(zhì)作用或地質(zhì)災(zāi)害而導(dǎo)致的重復(fù)設(shè)計(jì)工作或施工設(shè)計(jì)變更。

（2）設(shè)計(jì)階段。通常狀況下，在設(shè)計(jì)階段都會(huì)分為初步設(shè)計(jì)階段和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。①初步設(shè)計(jì)階段。在初步設(shè)計(jì)階段，工程項(xiàng)目的功能需求和應(yīng)用程序需求基本上可以澄清，可以有效地控制工程造價(jià)，資金可以合理分配，每個(gè)設(shè)計(jì)職業(yè)的責(zé)任明確，指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)時(shí)可以有效地縮短。在初步設(shè)計(jì)完成后頒發(fā)合同的招投標(biāo)模式中，初步設(shè)計(jì)為業(yè)主提供了更清晰的設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，以及更準(zhǔn)確的投資估算。這一階段的相應(yīng)調(diào)查是初步調(diào)查。初步勘察的目的是初步確定場地的巖土條件，在可行性勘察的基礎(chǔ)上進(jìn)一步評(píng)價(jià)場地的穩(wěn)定性，提供初步設(shè)計(jì)所需的巖土參數(shù)、地基承載力和地基變形預(yù)測。初步調(diào)研直接影響初步設(shè)計(jì)投資預(yù)算[3]。②施工圖設(shè)計(jì)階段。當(dāng)施工圖投入施工時(shí)，項(xiàng)目的性質(zhì)和成本將基本確定，因此需要對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，以達(dá)到質(zhì)量最高、投資最少、工期最短的最佳工程建設(shè)目標(biāo)。這一階段對(duì)應(yīng)的詳查是否客觀正確，是施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)的前提和基本保證。在詳細(xì)勘察中提供詳細(xì)的巖土工程資料，提供設(shè)計(jì)和施工所需的巖土參數(shù)；建議建筑物地基的巖土工程評(píng)估；基礎(chǔ)類型、基礎(chǔ)形式、基礎(chǔ)處理、基坑支護(hù)、工程降水及不良地質(zhì)影響防治建議。在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，測量人員必須與設(shè)計(jì)密切溝通。只有有效地把握設(shè)計(jì)意圖，才能使勘察工作有針對(duì)性，才能使設(shè)計(jì)隨設(shè)計(jì)而細(xì)化，深化設(shè)計(jì)，提高工程質(zhì)量，降低投資成本，縮短設(shè)計(jì)周期。

（3）項(xiàng)目實(shí)施階段。在施工實(shí)施階段，調(diào)查人員應(yīng)與建設(shè)單位加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)槽檢查和樁檢驗(yàn)工作，當(dāng)實(shí)際地質(zhì)條件發(fā)現(xiàn)明顯不同于施工期間調(diào)查數(shù)據(jù)，補(bǔ)充調(diào)查和調(diào)查應(yīng)及時(shí)進(jìn)行建設(shè)；1．為新工藝提供技術(shù)支持；勘察人員應(yīng)積極參與信息化建設(shè)，根據(jù)施工和監(jiān)測中獲得的各種信息進(jìn)行反分析，并進(jìn)行反分析，根據(jù)反分析結(jié)果修改設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工。測量員應(yīng)充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與設(shè)計(jì)、施工緊密配合，最大限度地整合資源，以最高的質(zhì)量、最少的投資、最短的工期實(shí)現(xiàn)最佳的工程建設(shè)目標(biāo)。

2 結(jié)語

在EPC項(xiàng)目總承包模式中，可行性研究是業(yè)主在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行投資控制的重要依據(jù)；初步勘察為業(yè)主提供更清晰的設(shè)計(jì)指標(biāo)和更準(zhǔn)確的投資估算；詳細(xì)的勘察是客觀正確的，為施工圖設(shè)計(jì)、限價(jià)設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)提供了有力的保證；在施工階段，勘察單位應(yīng)增強(qiáng)項(xiàng)目參與意識(shí)，與設(shè)計(jì)施工密切溝通，積極參與信息化建設(shè)。

在EPC模式下，將工程造價(jià)控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向巖土工程勘察是一項(xiàng)投資少、效益大、效果好的工作。調(diào)查單位的責(zé)任比傳統(tǒng)模式要重得多，對(duì)每個(gè)階段的調(diào)查工作要求也高，甚至每個(gè)階段的工作都需要推進(jìn)；整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程要求勘察人員與設(shè)計(jì)密切溝通，有效把握設(shè)計(jì)意圖，最大限度地整合資源，從而提高工程建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。