李軍民

安丘市水利建筑安裝公司 山東濰坊 262100

水利工程工期長(zhǎng)、線性長(zhǎng)、施工專業(yè)多、作業(yè)面復(fù)雜，其質(zhì)量管理成為頭等大事。水利工程施工的另一個(gè)特點(diǎn)是施工方所采用的施工材料、施工工藝不能保證先進(jìn)性和科學(xué)性，防護(hù)設(shè)施不得力。其中的施工設(shè)備，如果操作不當(dāng)，或者管理不當(dāng)，非常容易發(fā)生機(jī)械傷害，從而影響施工進(jìn)度。保險(xiǎn)裝置缺乏或者落后，導(dǎo)致工人施工中出現(xiàn)機(jī)械傷害。如何保證水利工程的施工質(zhì)量，談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)。

1 水利工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題

1.1 質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度

一些高層的管理者在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的時(shí)候沒(méi)有用心，主要表現(xiàn)在：法律、法規(guī)不完善以及執(zhí)法力不夠全面：然后就是檢測(cè)的時(shí)候采取的方法少，并且不具有力度懲罰措施少，這樣就造成了一些員工的不以為然并不重視，使工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。第三是質(zhì)量控制企業(yè)對(duì)費(fèi)用的收取較少，本身的財(cái)政狀況也不好，優(yōu)秀的員工也不多，最終造成工程的進(jìn)度慢，質(zhì)量不好。第四是檢查員的水平不高，工作的時(shí)候費(fèi)勁。最后就是管理人員的自身任務(wù)不清晰。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

施工現(xiàn)場(chǎng)管理不精確。水利工程施工建設(shè)中所雇傭的工人多數(shù)是文化水平不高，缺少專業(yè)素養(yǎng)的農(nóng)民，施工單位也都是當(dāng)?shù)氐男⌒偷氖┕て髽I(yè)。沒(méi)有太高資質(zhì)的施工單位，施工能力有限，施工人員技術(shù)能力不高，這些都影響了工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。另外，施工管理人員的管理能力薄弱，也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的工程材料隨意堆放、缺少覆蓋、缺少專人看管，最終形成材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。另外對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督不到位，管理人員因?yàn)橐恍┢渌氖挛铩６荒苡H自或者深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程的質(zhì)量管理，將質(zhì)量管理安排給不十分懂得施工程序的人去管理，也是導(dǎo)致施工質(zhì)量的主要因素。

1.3 水利工程勘察資料不真實(shí)

水利工程建設(shè)對(duì)地質(zhì)勘察資料的要求極為嚴(yán)格。然而在水利工程建設(shè)中常常出現(xiàn)勘察資料不真實(shí)等情況，勘測(cè)儀器出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致勘測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差；勘測(cè)人員操作方法不正確，勘測(cè)人員技術(shù)水平低，工程建設(shè)質(zhì)量意識(shí)差，導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，給國(guó)家和人們帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。

2 水利工程質(zhì)量控制措施

2.1 加強(qiáng)地質(zhì)勘察資料的管理

水利工程施工對(duì)地形條件、水文特征及氣候條件的要求都十分嚴(yán)格。因此，加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的勘測(cè)管理，提高地質(zhì)勘測(cè)技術(shù)，保證勘察數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，對(duì)于提高水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供重要的參考數(shù)據(jù)，對(duì)存在問(wèn)題的地方采取加強(qiáng)措施，及時(shí)溝通。不斷提高勘測(cè)人員的技術(shù)水平，提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，為建設(shè)質(zhì)量合格的水利工程提供良好的基礎(chǔ)。

2.2 重視施工原料的合理控制

原材料的質(zhì)量必須要達(dá)到要求，選擇一些好的原材料對(duì)于提升工程質(zhì)量有很大的作用，是提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以在工程進(jìn)行之前一定要做好規(guī)劃，嚴(yán)格的要求原材料，作為工程施工質(zhì)量的重要保障與基礎(chǔ)，要加大原材料的控制，不斷的提高工程質(zhì)量[1]。對(duì)于水利水電工程施工來(lái)講，要想保證原材料的質(zhì)量就必須做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要詳細(xì)的知道材料的信息，并且一定要根據(jù)外部市場(chǎng)的變化，選擇適合自己的材料廠家，一定要多加進(jìn)行對(duì)比，選擇最優(yōu)的那一個(gè)。第二點(diǎn)就是對(duì)于供應(yīng)材料的廠家要簽訂合同，一定要保證材料的充分供給，不能出現(xiàn)拖延而導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的現(xiàn)象。與此同時(shí)，還要做到對(duì)原材料的嚴(yán)格保護(hù)工作，避免出現(xiàn)陰天下雨對(duì)材料的損壞。

2.3 做好工程施工的預(yù)算編制

提升工程施工的預(yù)算精度，隨著工程施工的市場(chǎng)化不斷發(fā)展，科學(xué)化的施工管理正逐步占據(jù)市場(chǎng)的主體，提高施工的預(yù)算編制水平，是可以有效提高施工管理的質(zhì)量的。精細(xì)化的管理需要有一份精細(xì)化的預(yù)算，這樣可以保證施工管理科學(xué)化和高效化。一切工作都離不開科學(xué)化的管理，沒(méi)有科學(xué)化的管理就沒(méi)有高利潤(rùn)和高質(zhì)量，利潤(rùn)的獲得一定要在高質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)[2]。

2.4 施工方法和過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查主要包括完成實(shí)際工程所需的施工方案、施工工藝和工程措施。施工過(guò)程包括一系列相互關(guān)聯(lián)、相互作用的過(guò)程，其過(guò)程質(zhì)量是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量。過(guò)程質(zhì)量的控制是過(guò)程活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和過(guò)程活動(dòng)的質(zhì)量控制。在過(guò)程質(zhì)量控制中，應(yīng)關(guān)注以下幾方面：（1）嚴(yán)格遵守過(guò)程規(guī)則，設(shè)計(jì)過(guò)程和工作流程是施工作業(yè)的基礎(chǔ)和規(guī)則，是過(guò)程質(zhì)量的前提；（2）主動(dòng)控制過(guò)程活動(dòng)條件的質(zhì)量，影響質(zhì)量的五個(gè)主要因素，即人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等；（3）及時(shí)影響檢查過(guò)程活動(dòng)的質(zhì)量過(guò)程活動(dòng)的影響，評(píng)估過(guò)程的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)質(zhì)量控制[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，水利工程的施工需求同時(shí)也在不段增長(zhǎng)，但是整體質(zhì)量有著較大的安全隱患，從而給整個(gè)工程施工帶來(lái)較大的影響。目前，水利工程實(shí)際施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題，如資金籌集困難、沒(méi)有建立較為完善的質(zhì)量監(jiān)督及管理體系、過(guò)于重視施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量等。針對(duì)這些問(wèn)題需要采取相應(yīng)的控制措施加以有效的解決，譬如，建立并完善相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，注重加強(qiáng)施工的技術(shù)管理和對(duì)于建設(shè)資金的管理等。