吳超 張春雨
中交一公局第七工程有限公司 河南鄭州 451450
公路機電工程設(shè)計方案必須符合國家要求,嚴格按照國家頒布的有關(guān)政策制定。但是,在機電工程設(shè)計的實際階段,國家政策不是一成不變的,過去可能會引入或修改新的政策。因此,施工單位還必須與時俱進地調(diào)整相應(yīng)時期的機電工程設(shè)計方案,設(shè)計方案的調(diào)整需要人力,物力和財力的投入。因此勢必會導(dǎo)致造價的提高。同時,調(diào)整后的設(shè)計還將涉及機電工程成本的調(diào)整,這將導(dǎo)致成本控制的變化。
首先,由于機電工程屬于中國新的專業(yè)類,專業(yè)人才較少,而傳統(tǒng)設(shè)計師和成本人員受到專業(yè)水平的影響。由于缺乏相關(guān)的專業(yè)技能和知識,不熟悉機電工程設(shè)計和設(shè)計過程中的不合理現(xiàn)象;其次,由于我國許多高校的理論課程多于實踐課程,有的大學(xué)甚至一些“專業(yè)教師”也缺乏實踐經(jīng)驗。許多畢業(yè)生缺乏建立機械和電氣工程的能力,并且有大量的人才改變或他們自己的能力。在機電工程的成本和設(shè)計上導(dǎo)致人才短缺和不切實際的設(shè)計;第三,當(dāng)施工人員正在設(shè)計圖紙時,設(shè)計工作受到影響,因為一些圖紙是不合理的。預(yù)算太多或太少,甚至出現(xiàn)冗余預(yù)算項目,最終導(dǎo)致失去控制。
技術(shù)的飛速發(fā)展,很快導(dǎo)致產(chǎn)品升級,機電工程設(shè)備更新速度快,四年就足以取代大部分機械。因此幾年前的解決方案暫時不適合,因此設(shè)計圖紙會有很大的差異,例如幾年前LED燈的質(zhì)量不穩(wěn)定以及成本高。幾年后,燈光既便宜又好。因此,投標人還需要在施工期間對投標階段修改設(shè)計圖紙,并且會出現(xiàn)成本超出預(yù)算的現(xiàn)象[1]。
高速公路機電成本控制是指科學(xué)的設(shè)計和施工方案。在機電工程項目實施過程中,采用各種方法將機電工程造價的發(fā)生控制在合理范圍內(nèi)。整個過程應(yīng)遵循以下三個原則:(1)以設(shè)計階段為重點,全面控制施工成本。項目實施前的投資決策和設(shè)計是控制成本的關(guān)鍵。雖然設(shè)計成本僅占整個工程全壽命周期成本的1%左右,但其對整個工程成本的影響在70%-80%之間。目前機電成本的重點主要集中在施工階段,主要是施工圖的預(yù)算結(jié)算。缺乏前期基于設(shè)計階段的整體成本和規(guī)劃,不利于項目的成本控制。(2)積極控制機電成本。機電成本一般是在目標值與實際值比較的基礎(chǔ)上確定的。當(dāng)兩者存在偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,并制定相應(yīng)的對策。該方法只能被動地檢測偏差和問題,但不能防止此類情況的發(fā)生,導(dǎo)致動作滯后,分辨率較低。因此,機電成本管理應(yīng)影響項目投資決策、設(shè)計和施工,參與整個項目的進度,積極控制機電成本。(3)技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合。我國建設(shè)項目的技術(shù)人員認為,成本是創(chuàng)造成本的人員的工作,具有成本意識的人員不了解技術(shù),技術(shù)與經(jīng)濟的分離不能有效地控制成本。因此,我們應(yīng)該改善項目的總體效率為最終目標,結(jié)合技術(shù)和成本,或定期相互溝通,比較經(jīng)濟的優(yōu)缺點和可行性技術(shù),正確處理兩者之間的關(guān)系[2]。
優(yōu)化機電工程建設(shè)初期的設(shè)計。因此,施工單位應(yīng)盡早合理安排機電工程施工,嚴格施工程序,一經(jīng)確定,沒有特殊情況,施工順序不能隨意改變,機電工程標準化最大化。同時,在機電工程建設(shè)的早期階段,施工單位應(yīng)比較和展示各種計劃,并考慮各種因素。例如,建筑區(qū)域的地理環(huán)境,自然條件,建筑施工以及建筑區(qū)域居民的反饋。施工單位還應(yīng)從機電工程施工過程中的成本控制出發(fā),在機電工程初期進行合理設(shè)計。對未來建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題進行充分研究,并制定有效的預(yù)防機制和應(yīng)對政策。
首先,提高各高校專業(yè)教師的培養(yǎng)和實踐能力,最大限度地培養(yǎng)高技能,高水平的機電工程專業(yè)人才。在提高成本技能的同時,我們將拓展中國機電工程專業(yè)人才市場,為中國機電工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ);其次,建立校企合作模式,采用定期派學(xué)生到有關(guān)部門的方法,集中鞏固學(xué)生自身的理論。通過模擬成本培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,提高他們的專業(yè)技能,為成本奠定基礎(chǔ)。此外,定期培訓(xùn)和咨詢經(jīng)濟有效的人員,通過專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)和掌握最新的成本設(shè)計方法,最大限度地減少成本錯誤,提高成本控制。
如今,中國的交通信息領(lǐng)域得到了更加有效的發(fā)展,以及用于機電工程建設(shè)的設(shè)備和材料,基本上,本地化已經(jīng)實現(xiàn),與其他國家的一些更先進的設(shè)備相比,性能和質(zhì)量之間沒有很大的差距。價格相對較低。它不僅可以保證項目的整體質(zhì)量和后期使用的效果,還有助于顯著降低投入成本,降低成本,對推動中國國家信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有積極意義。其次,大多數(shù)業(yè)主對機電工程設(shè)計的要求是:至少確保你在五年內(nèi)領(lǐng)先,并且不會在十年內(nèi)落后。結(jié)果,項目成本顯著增加,但從客觀的角度來看,基于機電工程應(yīng)用的電子產(chǎn)品具有高度的特殊性。因此,即使在施工階段使用更高等級的設(shè)備,也不能保證在未來五年甚至十年內(nèi)不會落后。因此,應(yīng)該根據(jù)項目的實際情況,設(shè)計成本,以及盡可能選擇更合適的主流產(chǎn)品。切勿只選擇高檔次產(chǎn)品[3]。
現(xiàn)代社會的進步,國家高度重視交通的發(fā)展,公路工程漸漸淪為現(xiàn)代社會最為受歡迎的項目之一。管理人員需制訂恰當(dāng)?shù)某杀究刂婆c管理計劃,亦可增進建設(shè)單位的長期平穩(wěn)發(fā)展。