謝龍菲

泉州晉江濱江商務區(qū)開發(fā)建設有限公司 福建泉州 362000

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于生活中的綠色生態(tài)越來越重視，在市政園林建設中，除了要美化環(huán)境的同時，還需要盡可能的做好減少城市噪聲、降低污染以及保護生態(tài)環(huán)境的作用。要滿足這些要求，加強施工時的管理與控制是必須要做好的。

1 市政園林工程施工中的原則

1.1 生態(tài)性原則

首先在施工的規(guī)劃和設計中，設計人員需要對園林的生態(tài)系統(tǒng)進行全面的分析，盡可能的讓園林中有豐富類型的生物，讓整個生態(tài)系統(tǒng)能夠處于循環(huán)穩(wěn)定性，由此確保整個生態(tài)園林的生態(tài)效益。在整個生態(tài)原則中需要尊重自然，并且尊重自然與各物種之間的發(fā)展規(guī)律，注意好園林中的地質(zhì)、土壤、空氣、光照、溫度和濕度等的詳細情況，在設計中選擇合適生態(tài)自然環(huán)境的植物種類[1]。

1.2 動態(tài)控制原則

在整個管理中還需要遵守動態(tài)控制的原則，對于施工中的人力、物力、材料以及機械設備等的成本和目標都做好全面的對比，找出其中的差異，并分析原因從而制定相應的措施來解決其中存在的各種問題。

1.3 以人為本原則

市政的園林工程主要是供居民游玩觀賞，所以在整體的設計中必須遵循以人為本的原則，從各個方面考慮設計能夠符合人們的需求，所以在設計中還需要結(jié)合園林游玩人群的基本情況和游玩習慣等特征來綜合考慮。

1.4 節(jié)約資源原則

市政園林工程大都是公益性的，需要依靠政府財政撥款，為了能夠控制成本支出，所以在進行園林工程的施工中需要考慮整體施工的經(jīng)濟效益，從各個角度來控制成本的支出，從而讓整體的生態(tài)與經(jīng)濟效益保持平衡。

2 市政園林施工管理與控制的策略

2.1 園林施工前階段的管理與控制

在市政園林施工之前，企業(yè)需要做好相應的準備工作來做好整體的管理與控制。比如首先根據(jù)植物存活的季節(jié)進行考慮，要避免在冬天進行施工。然后在施工前先需要對于施工環(huán)境進行全面的勘察，了解整體的環(huán)境和地理條件，然后根據(jù)這些情況出具設計圖。在根據(jù)整體工程的概況來進行相應的工程招投標工作，對招投標的施工企業(yè)也做好全面的了解，并且對整體的建材市場進行調(diào)查，根據(jù)整體的工程做好成本預測的工作。在確定好施工企業(yè)后，要求市政總管人員、設計人員、施工企業(yè)的管理人員進行設計圖的會審工作，對于整體的施工細節(jié)進行全面的研究，對于施工的順序、技術和設備的確定以及施工的方法都進行詳細的分析，選擇技術先進、經(jīng)濟合理的施工方案，并且對于整體施工的目標做好細節(jié)的分解工作，對各職能部門的責任進行分工和明確，并且制定全面的現(xiàn)場管理制度，以合理的價格來采購各項材料，對于植物的采購中，要注意對封的檢測，注意對封的透水性、酸堿度、持水性等，然后選擇植物時也需要嚴格的把關，比如對于植物的品種、株形、高度、根系情況以及土球的大小都要進行判斷，保證植物的成活率。并且做好各項施工的準備，確保所有的施工都能全面的落實，全面保證施工的質(zhì)量和順利[2]。

2.2 園林施工期間的管理與控制

在施工過程中，需要根據(jù)設計圖紙和設計方案來進行施工，對于施工的突發(fā)狀況按照相應的規(guī)定來及時的調(diào)整，并參考設計師和工程師的意見來做好細節(jié)的工作管理，在施工中還需要強化安全生產(chǎn)，提高全體人員的安全意識和責任意識，讓整體的施工工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和標準化，真正掌握設計的各個細節(jié)的技術思想，在施工中能夠做好全面的掌控，加強對施工人員的技術培訓和責任意識，要求施工隊伍的工作和建設單位的要求進行良好的結(jié)合，確保施工的規(guī)范、保證施工的質(zhì)量從而讓整體的市政園林施工的效果達到最佳化。在施工中還需要在滿足工程質(zhì)量的基礎上對整個項目中的各項材料以及技術等進行管理，根據(jù)前期設定的費用編制來制定全面的費用管理計劃并且嚴格的落實，對于施工中的超支和浪費情況進行糾正，減少因為人力而造成的材料浪費，對施工中的機械設備做好管理和保養(yǎng)，避免因為機械的故障而影響整體的施工，另外要加強對施工人員的技術監(jiān)督，避免因為施工技術失誤而造成的返工，將施工的技術與經(jīng)濟進行結(jié)合，減少因各種施工不當而導致的植物凋零及損耗情況。同時對于各項施工中的支出都進行正確的記錄和核算，從各個方面來做好節(jié)約工作，盡可能的多研究費用支出的途徑來降低施工的成本。

2.3 園林施工竣工后的管理與控制

工程竣工后，除了對于所有的工程都進行全面的審核，考察整體的工程質(zhì)量，合格一項確定一項，有不合格的情況需要及時的進行整改，全面確定園林施工順利的交付和使用保證園林能達到設計的要求，然后要及時的辦理好工程的結(jié)算，對于整體的工程成本做好全面、客觀、細致的核對。同時在后期要定期對工程進行養(yǎng)護管理，從而保證園林施工的整體效果，除了對施工方面的保養(yǎng)工作，還需要管理人員對于各類植物的養(yǎng)護工程，做好把關來保證植物的成活率，降低植物死亡率，倘若出現(xiàn)少數(shù)植物死亡的情況要及時進行補苗工作，保證園林植物的長勢健康，并且將生長情況進行詳細的記錄，全面保證整體園林的生態(tài)效益和景觀效應[3]。

3 結(jié)語

隨著城市建設工程的不斷擴大，市政園林的建設工程項目工期相應較短，項目較少，但是對于整體園林的施工則是實踐性要求非常高的科目，在對園林進行施工前必須對于施工的原則進行全面的掌握，保證整體的工程質(zhì)量為前提來做好全面的設計與施工方案的選擇。在施工的過程中也需要針對質(zhì)量和成本的要求來做好對各道工序的監(jiān)督和管理，保證施工的效果，并且在施工結(jié)束后做好整體工程的驗收，做好后續(xù)的保養(yǎng)工作，在每一道工序中都要考慮好質(zhì)量的合理性和施工的合理性，這樣才能真正讓整個園林的建筑能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，從而達到綠色生態(tài)的要求，滿足居民的生活需求，促進市政建設的發(fā)展。