劉慧峰

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司，山西 太原 030032）

1 建筑工程的概念和特點(diǎn)

1.1 工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)是指在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目時(shí)所用到的建筑成本。一般來說，我國建筑市場將工程造價(jià)分為兩種，一是以建筑單位或者業(yè)主的角度來決定建筑工程的造價(jià)，即企業(yè)在實(shí)施工程建設(shè)時(shí)對該工程預(yù)算的開支或者實(shí)際開支。第二種是從包商、供應(yīng)商、市場等供給主體角度；決定的工程造價(jià)，即為工程建設(shè)時(shí)實(shí)際操作時(shí)口頭上所提到的對工程造價(jià)的定義。

1.2 工程造價(jià)的特點(diǎn)

1） 獨(dú)特性。由于每項(xiàng)工程建設(shè)是不同的，擁有著不同的項(xiàng)目內(nèi)容和項(xiàng)目地點(diǎn)，并且不同的項(xiàng)目的建設(shè)也有著很大的差異。不同的項(xiàng)目建設(shè)時(shí)所具有的特點(diǎn)也是不同的，都會隨著土質(zhì)、地貌、氣候條件等自然因素的變化而產(chǎn)生變化。此外，土質(zhì)層的特點(diǎn)也決定了建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施。而且，每個(gè)項(xiàng)目的材料、工藝、施工都是不同的，但是這些都與工程造價(jià)密切相關(guān)。2） 可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)組合而成的建設(shè)。

2 筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

2.1 建筑工程的決策階段

建筑工程的造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)建筑工程的始末，因此在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)要在決策階段就展開。決策階段造價(jià)管理的科學(xué)性，將會給后續(xù)的工程動(dòng)態(tài)管理里產(chǎn)生極大的影響。決策階段的工程造價(jià)管理建立在對施工地點(diǎn)仔細(xì)的勘探基礎(chǔ)之上，只有在準(zhǔn)確的勘探后，發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)的問題以及對可能會發(fā)生的問題進(jìn)行分析，在決策階段予以考慮并且加以解決。在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)當(dāng)針對勘測地點(diǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)詳加考慮，并且加以論證，盡量縮小論證與實(shí)際施工之中的差異性。

2.2 建筑工程的設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段在工作造價(jià)中占有極大的比例，也是建筑工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，這就體現(xiàn)了設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重要性。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的強(qiáng)化取決于設(shè)計(jì)人員工作的科學(xué)精確。要想準(zhǔn)確的控制工作造價(jià)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)不斷降低工程的成本，就要設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中充分考慮價(jià)值工程以及限額設(shè)計(jì)。根據(jù)對投資限額的確定對設(shè)計(jì)備選方案進(jìn)行優(yōu)選和控制，這樣才能夠保證工程造價(jià)在合理的范圍之內(nèi)。想要最后設(shè)計(jì)出最佳的施工方案，不僅需要保證工程結(jié)構(gòu)具有良好節(jié)能環(huán)保特點(diǎn)及合理性，還要考慮到建筑工程的實(shí)用性。經(jīng)濟(jì)性、美觀性等因素。設(shè)計(jì)人員還需要在投資限額的基礎(chǔ)上，將建筑工程設(shè)計(jì)方案的各類系數(shù)準(zhǔn)確測量出來，準(zhǔn)確計(jì)算工程結(jié)構(gòu)，這樣才能使科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案順利進(jìn)行下去。設(shè)計(jì)方案實(shí)施的過程中，按照方案進(jìn)行，不要輕易更改設(shè)計(jì)方案，做好跟蹤工作，防止設(shè)計(jì)變更情況的出現(xiàn)。在施工過程中及時(shí)對設(shè)計(jì)方案不足地方進(jìn)行優(yōu)化。建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)的管理人員在確保建筑工程項(xiàng)目的資金具有持續(xù)性和及時(shí)性的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)方案對資金投入進(jìn)行規(guī)劃。

2.3 建筑工程的施工階段

在建筑工程施工現(xiàn)在需要考慮如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1）在進(jìn)行施工單位的選擇時(shí)，要考慮單位的資質(zhì)。一般來講，在進(jìn)行選擇時(shí)要選擇資質(zhì)優(yōu)秀的企業(yè)，主要是因?yàn)檫@種企業(yè)中的管理制度相對比較完善，管理水平較高，在進(jìn)行施工過程中，意外事件的發(fā)生概率較低，能夠極大地降低在施工過程中產(chǎn)生異?，F(xiàn)象，避免施工單位在施工過程中產(chǎn)生不必要的影響。2） 在進(jìn)行整體施工過程中要考慮整個(gè)環(huán)節(jié)的成本。由于整體施工分為很多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能會導(dǎo)致整體建筑工程出現(xiàn)問題，加強(qiáng)對施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的把控，可以更好地控制施工階段的成本。

2.4 施工階段材料的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

在整個(gè)建筑工程中，施工材料是最重要的一部分資源，因此在進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理時(shí)，要做好建筑材料的造價(jià)管理。主要包含如下幾個(gè)方面：1） 控制好材料采購的成本。材料的采購管理是建筑工程中的核心，在進(jìn)行采購時(shí)，可能會出現(xiàn)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行競爭的局面，因此在選擇供應(yīng)商時(shí)，除了要選擇質(zhì)量好的材料外，還要保證采購的成本在一個(gè)較低的范圍之內(nèi)。因此可以采用招標(biāo)的方式使供應(yīng)商自由競價(jià)，最終以較低的成本采購材料。2） 提高材料的使用效率。在建筑工程中往往會出現(xiàn)材料的浪費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致材料成本的上升，這種材料的浪費(fèi)將會極大地降低收益。因此必須在建筑過程中提高材料的利用率，降低在施工過程中材料的中間成本。所以首先要做到對工人的加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們在進(jìn)行施工過程中意識和自覺選擇節(jié)約材料的工藝，其次是對施工過程中的管理水平進(jìn)行加強(qiáng)，以便提高材料的使用效率。3）要減少材料的運(yùn)輸成本。在進(jìn)行材料的購買和存儲過程中，材料的運(yùn)輸并不占據(jù)主要地位。但是在較大的建筑工程面前，對于大量的使用建筑工程材料將會極大地提高運(yùn)輸成本，因此在進(jìn)行運(yùn)輸過程中做好運(yùn)輸成本的控制，也將會減少中間資金成本。

3 結(jié)語

在建筑工程建設(shè)過程中，必須做好造價(jià)管理工作。不僅可以維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還可以保障企業(yè)的工程質(zhì)量，最終提升企業(yè)的整體形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而，造價(jià)管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理與控制過程，所以企業(yè)必須對此高度重視，提升到重點(diǎn)發(fā)展的地位。