邵梅艷
(溫州市高教園區(qū)建設(shè)管理委員會,浙江 溫州 325000)
隨著社會的發(fā)展、時間的推移,自然資源在不斷減少,社會環(huán)境也日益惡劣,比如全球性氣候變暖、重要物種瀕臨滅絕、稀有資源逐漸減少,人類面臨嚴重的環(huán)境破壞問題和資源不可再利用問題,為了后代還有自然資源循環(huán)使用,為了國家的繼續(xù)發(fā)展不要受到環(huán)境惡劣和資源匱乏的影響,從20 世紀開始,國家就提出了“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”,何為“可持續(xù)發(fā)展”,就使人與自然和諧發(fā)展、科學發(fā)展,在滿足當代的生產(chǎn)發(fā)展的需要的同時,又要保證后代有資源可以開發(fā)利用,保證后代能夠和諧穩(wěn)定發(fā)展。為了響應(yīng)國家的而可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,當代風景園林學科,從人與自然和諧發(fā)展關(guān)系出發(fā),強調(diào)生態(tài)文明建設(shè),其中,風景園林工程成為了當代建設(shè)中的重要部分。優(yōu)化風景園林施工管理不僅能夠發(fā)展城市旅游業(yè),帶動城市的經(jīng)濟發(fā)展,而且還能模擬建設(shè)生態(tài)系統(tǒng),更好地保護自然環(huán)境,為城市空氣凈化做出貢獻,為城市居民營造更好的環(huán)境。
對于風景園林工程而言,施工管理人員是整個工程管理的核心所在,施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到園林工程施工管理能否順利進行,影響著工程的施工進度和質(zhì)量。然而,目前大多數(shù)園林工程施工單位的施工管理人員還存在管理意識薄弱、專業(yè)素養(yǎng)偏低、技術(shù)不達標等問題。相較于普通的建筑工程,園林工程涉及到的知識量更加龐大,除了基本的建筑學知識,還包括生物學知識、生態(tài)學知識等。
就目前的情況來看,在施工技術(shù)管理過程中還存在著很多問題,從而會直接影響到管理水平,主要體現(xiàn)在以下方面:一是定點放線不夠科學。定點放線在風景園林工程施工管理中屬于比較關(guān)鍵的部分,對于苗木栽植位置的準確性具有非常重要的作用。但在進行定點放線時,往往需要施工人員有一定的美學修養(yǎng)和空間概念等。二是沒有嚴格控制苗木的質(zhì)量。在風景園林建設(shè)過程中,苗木質(zhì)量是非常重要的部分,一旦沒有嚴格控制苗木質(zhì)量,就會對苗木栽植產(chǎn)生影響,降低苗木成活率,也進一步增加了施工成本。
與其他建筑工程相比,園林工程最大的不同,就是多出了一項工作——苗木的養(yǎng)護,主要包括澆水、施肥、修剪、除雜、除蟲、排水以及支撐等。對于風景園林而言,花草樹木等植被在一定程度上就是它的生命所在。只有苗木得到精心的呵護,園林景觀尤其是植物的觀賞價值、美化環(huán)境的作用才能得以展現(xiàn)出來。
在一定程度上,施工管理的水平和質(zhì)量直接取決于管理人員的綜合素質(zhì)。在科學技術(shù)高速發(fā)展的今天,風景園林工程也引進了眾多先進技術(shù)和先進的設(shè)備。因此,對于施工管理人員而言,其必然要接受更高的要求和挑戰(zhàn)。為了提高施工管理人員的綜合素質(zhì),首先,施工單位需要充分認識到管理人員的重要性,在管理人員的招聘上,嚴格按照國家和企業(yè)標準,招收高技術(shù)、高技能、高素質(zhì)的施工管理人才;其次,施工單位需要定期對施工管理人員進行全方位、系統(tǒng)性的培訓,包括專業(yè)知識與技能的培訓、相關(guān)政策法規(guī)的學習、職業(yè)素養(yǎng)的強化等等,以此進一步提高施工管理人員的綜合素質(zhì)。
為了更好地加強施工技術(shù)管理優(yōu)化,需要做好以下方面的工作:一要重視定點放線工作。在應(yīng)用中需要根據(jù)具體的情況和施工要求進行定點放線,嚴格按照規(guī)范進行操作,保證整體施工效果,確保符合相關(guān)標準。二要有效地控制苗木質(zhì)量。要充分考慮土壤以及自然條件,選擇符合要求的苗木,同時在苗木栽植之前檢查苗木,如果栽植不符合質(zhì)量要求則不能使用。
一般情況下,園林完工后直至交給業(yè)主需要2 年的時間,在此期間苗木生長有2 年的生長期,對此需要重點加強養(yǎng)護管理,才能更好地保證整體的質(zhì)量。因此,施工單位在驗收結(jié)束后,需要加強后期養(yǎng)護工作,特別是對于一些苗木需要特殊保護,妥善地進行苗木的管理,防止苗木受到影響,更好地確保苗木的生長,保證整體的建設(shè)質(zhì)量。
從施工階段把控和監(jiān)督細節(jié)能提高風景園林綠化工程的有效性和合理性。要求全面地優(yōu)化施工進度、人員分配。首先,應(yīng)該熟知風景園林綠化工程施工過程的規(guī)章制度,包括施工過程的時間限制、質(zhì)量要求2 個最關(guān)鍵部分;只有保障工程流程的順暢,才能保證工程質(zhì)量。其次,培訓和指導施工人員專業(yè)知識,考察施工過程中的每個環(huán)節(jié),及時指出施工人員施工時存在的問題,及時進行改正,保證風景園林綠化工程的質(zhì)量水準。在每個項目完成時,要有專業(yè)人員進行驗收,競爭質(zhì)量評估,提高施工管理的有效性和合理性,進而為綠化工程的質(zhì)量提供保障。
總之,風景園林建設(shè)過程中施工管理存在著很多問題,會直接影響到施工的進度以及工程質(zhì)量,因此需要引起重視。在應(yīng)用過程中重點進行施工管理問題的分析,并且不斷地采取措施進行有針對性地控制,從而更好地保障整體建設(shè)水平,促進園林工程建設(shè)的發(fā)展。