劉永梅

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

1 概述全過程工程造價

1.1 全過程工程造價的相關概念

是什么全過程工程造價？其實簡單的說，所謂全過程工程造價指的就是合理應用科學化、系統(tǒng)化的理論依據(jù)以及方法，為了切實保障建筑工程質量以及經濟收益可以達到預期目標，對于整個建筑工程建設的全過程展開造價投資估算的相關工作，并且提出具有科學性以及有效性的控制方案。工程造價管理的重要理念要自始至終貫穿于整個建筑項目的全過程之中，然而在項目的不同階段，主要關注點也是不同的。

1.2 全過程工程造價的階段

就目前而言，在我國國內的工程造價通常都可以分成：投資估算、項目設計、施工建設以及竣工結算的四個核心階段。通常而言，工程造價的估算階段出現(xiàn)在項目的勘察環(huán)節(jié)中，這個階段具體的施工設計圖還是設計之中，而提前和相關的設計企業(yè)做好重點投資估算的相關工作是極其重要的，這是由于估算這一階段是整個過程里面成本最低、對于工程造價最有效的階段；建筑項目的設計階段又通?？梢苑譃槌醪皆O計階段以及相關施工圖的設計階段。初步的設計階段通常我們可以稱之它為概算，相關的設計企業(yè)現(xiàn)階段還是只對項目使用的相關功能進行具體分析，而對于確定建筑類型、使用功能以及外觀設計而言，還是只能憑借著以前的經驗進行概念，從而會產生比較發(fā)大的偏差；而施工圖的設計階段則通常被稱之為預算階段，憑著對于建筑使用功能的分析確定建筑具體的結構，從而可以為建筑項目的造價提供更多的信息，所以通過這一階段，能夠有效的令預算結果更加精確。

2 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經濟管理中的重要性

2.1 確保實現(xiàn)建筑的經濟管理

全過程工程造價管理過程中，需要對于施工的各個項目以及資金要素進行明確的分析，確?，F(xiàn)在經建筑經濟管理體系的發(fā)展。在我國很多建筑工程中，總的資金費用作為固定資產工程流動的資金，需要進行嚴格的把控?；顒咏Y束后，工程人員需要根據(jù)具體的工程造價投入相應資金，確保施工工作的優(yōu)化管理。在實現(xiàn)全過程工程造價管理過程中，工作人員也會對于工作中產生的各個因素進行準確性的分析，尤其是結合市場價格的變化，施工的內容、銀行自身的利率和施工條件等因素進行施工，降低施工過程中容易存在的風險問題，以此來保證企業(yè)自身經濟效益的提高。另外在傳統(tǒng)的模式下，工程造價的管理方式主要是結合經濟的評估和預算來建設符合現(xiàn)在工程體系的要求。為了保證工程造價管理工作的全方位發(fā)展，在工程施工過程中需要對于企業(yè)自身施工進度以及施工的過程進行全方位的評估和管理，規(guī)范施工的環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)施工過程中，不僅要降低施工過程中資金風險，同時也要實現(xiàn)工程施工工作的順利發(fā)展。全過程工程造價管理作為一種動態(tài)性的工程造價模式，與一般的工程造價管理有所不同，需要提高整體造價管理的精度，同時也需要全面分析工程預算管理中存在的問題和不足，確保全過程工程造價工作的順利進行保證工作優(yōu)化。對于全過程工程造價工作中存在的問題進行及時的調整，減少消耗的資金，并且在現(xiàn)代經濟管理體系中，以提升企業(yè)自身質量為基準，促使企業(yè)建筑經濟管理工作的順利發(fā)展。

2.2 加強成本管控力度

在進行建筑工程施工時，需要涉及到材料、人工以及設備購買或租賃等成本，人力物力成本占比較大，其也是主要成本支出部分。另外，這些施工成本具有動態(tài)特征，會受到施工操作、現(xiàn)場管理以及材料市場價格變動等因素影響，使得實際施工成本偏離于施工造價方案。而利用全過程造價方式對造價方案進行管理，會對整個工程實施過程起到嚴格監(jiān)控的作用。同時將造價管理責任依照其具體內容分配到不同部門，比如：采購部、財務部以及施工部等。并且要保持施工管理流程具有透明化特征，從而加強各個部門之間的監(jiān)督作用，保證造價管理工作順利進行，與傳統(tǒng)造價管理相比，此種相互監(jiān)督的方式更有利于控制建筑施工成本。

2.3 保證造價預算評估的科學性

在建筑工程領域，造價預算是重點工作項目。通過預算分析能夠有效確定工程成本方案，從而保證各項經濟支出更加科學、合理。而全過程造價作為一種全新的工作思想和方式，主張對工程各個階段的施工進行造價分析和預算管理。如此一來，能夠保證預算分析結果更加準確。同時也能夠讓工作人員及時發(fā)現(xiàn)工程施工建設中存在的風險隱患，從而有效的進行規(guī)避，促進建筑行業(yè)實現(xiàn)深入發(fā)展。

3 結語

對于建筑企業(yè)、建筑行業(yè)來說，造價管理的作用與意義是非常突出的，企業(yè)必須保障自身的造價評估足夠準確、足夠科學。只有這樣才能夠提高企業(yè)最終的經濟效益，保障自身有序發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中需要做好對造價、預算、評估的科學性平衡，實現(xiàn)經濟管理風險的有效控制。建筑企業(yè)要想順利的完成造價控制，就需要站在工程施工角度出發(fā)，做好對內部細節(jié)的完善與處理，從每一個階段的細節(jié)切入，規(guī)范自己的造價行為、市場秩序、用完善的管理體系推進與保障工程質量。