劉云霞

（太原富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 太原 030009）

建筑工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程管理項(xiàng)目中的重要核心部分，也是建筑企業(yè)是否盈利的關(guān)鍵所在。建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制直接關(guān)系到整個(gè)工程已及整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，所以對(duì)于建筑工程造價(jià)我們要進(jìn)行科學(xué)動(dòng)態(tài)的管理和控制。

1 造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制探析的重要性

雖然現(xiàn)階段我國(guó)整個(gè)大的建筑行業(yè)得到了很明顯的發(fā)展，但是在工程造價(jià)方面受到傳統(tǒng)的影響桎梏仍舊比較深遠(yuǎn)，在施工團(tuán)隊(duì)的管理中仍舊采取著傳統(tǒng)的粗獷模式，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部比較分散，造成施工質(zhì)量低下等問(wèn)題，這些都可以給工程造價(jià)帶來(lái)影響，造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作缺乏關(guān)注，由此會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。由于建筑企業(yè)不斷的增多，所以行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加大，如何保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化成為建筑企業(yè)得以在市場(chǎng)立足不得不去加以考慮的問(wèn)題，所以越來(lái)越多的企業(yè)都意識(shí)到加強(qiáng)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制探析的重要意義。

2 建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理上存在的問(wèn)題

2.1 預(yù)算控制的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)比較落后

相對(duì)過(guò)我國(guó)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)成本預(yù)算目前雖然利用互聯(lián)網(wǎng)信息，使得預(yù)算成本水平有所提升。但總體上是預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)比較落后，這對(duì)建筑企業(yè)的內(nèi)部管理會(huì)形成了較大負(fù)面影響。如果建筑企業(yè)在工程進(jìn)行中，沒(méi)有監(jiān)督制度和標(biāo)準(zhǔn)，所造成的后果是對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工期會(huì)延遲，同時(shí)，如果因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題，也會(huì)產(chǎn)生返工率增加。當(dāng)下，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題就是，我國(guó)的有些建筑企業(yè)在工程造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)上不論是人員水平還是制度監(jiān)督都有待提高。

2.2 成本浪費(fèi)嚴(yán)重

建筑工程施工作業(yè)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，不可避免的存在建筑工程施工成本浪費(fèi)現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在及發(fā)展，不光會(huì)在一定程度上增加建筑工程不必要的工程施工成本，影響建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益，而且還會(huì)加大資金鏈斷裂的可能性，影響建筑工程施工作業(yè)活動(dòng)開展的持續(xù)性，對(duì)建筑工程施工作業(yè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)有較為不利的影響。例如：建筑工程施工作業(yè)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，在工程管理人員造價(jià)管控意識(shí)薄弱的情形下，管理人員未對(duì)工程施工鋼筋材料進(jìn)行科學(xué)合理有效的保管，在雨水和天氣等多重因素共同影響的情形下，容易出現(xiàn)鋼筋銹蝕現(xiàn)象，其不僅會(huì)在一定程度上導(dǎo)致鋼筋材料浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，影響工程施工經(jīng)濟(jì)效益，而且還對(duì)工程施工質(zhì)量有較為不利的影響

2.3 工程概預(yù)算編制不合理

預(yù)算編制人員對(duì)于建筑工程造價(jià)項(xiàng)目上，在一些具體情況下，對(duì)于工程項(xiàng)目預(yù)算不能夠深入，不能專業(yè)。在對(duì)于預(yù)算編制上，都是根據(jù)粗略計(jì)算而進(jìn)行對(duì)成本預(yù)算編制。這就使得預(yù)算做得情況不真實(shí)。因此，工程的預(yù)算編制就會(huì)出現(xiàn)缺項(xiàng)和漏項(xiàng)等問(wèn)題，最終會(huì)嚴(yán)重影響到工程造價(jià)的預(yù)算控制。特別是預(yù)算編制不合理，不清楚，會(huì)產(chǎn)生工程造價(jià)反映不真實(shí)情況，使工程在關(guān)于支出費(fèi)用上無(wú)法具體來(lái)體現(xiàn)出來(lái)。

3 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制要點(diǎn)

3.1 決策階段

建筑工程造價(jià)管理工作應(yīng)該從決策階段就開始進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程工程款的合理預(yù)算。在項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中，需要全面掌握與建筑工程相關(guān)的信息資料。根據(jù)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的市場(chǎng)需求，充分衡量建筑工程的技術(shù)現(xiàn)狀，分析工程項(xiàng)目是否具有可行性，并提出建設(shè)性意見。同時(shí)，需要考察當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、物料價(jià)格以及水電價(jià)格等進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料收集，制定合理的工程造價(jià)預(yù)算方案，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3.2 工程招標(biāo)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控措施

在建筑工程招標(biāo)階段，管理人員要以投資底數(shù)為標(biāo)底，在編制的過(guò)程當(dāng)中，要根據(jù)建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，提升招標(biāo)方案的合理性，并嚴(yán)格控制工程造價(jià)下限。在選擇發(fā)包形式時(shí)，可以結(jié)合建筑工程的施工規(guī)模與特點(diǎn)，確定發(fā)包方式，并加大市場(chǎng)詢價(jià)力度，保障施工單位的有效利益，獲取優(yōu)惠價(jià)格，真正實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

3.3 設(shè)計(jì)階段

建筑工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)影響的主要因素就是設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)人員要全面熟悉了解決策階段收集的工程項(xiàng)目資料，并制定出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。對(duì)于設(shè)計(jì)方案，要盡可能的設(shè)計(jì)出多種方案，以便擇優(yōu)選擇。設(shè)計(jì)方案的主要考慮因素就是限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程，以實(shí)現(xiàn)建筑工程成本管理的最優(yōu)化。

3.4 工程施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控措施

1） 加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度控制力度，在做好工程成本預(yù)算的前提之下，確定好工程項(xiàng)目施工周期，保證工程的整體施工成本得到高效控制。在制定工程施工工期時(shí)，則要結(jié)合建筑工程施工規(guī)模、施工工藝進(jìn)行制定，保證建筑工程施工工期更為合理，提高工程項(xiàng)目施工強(qiáng)度；2） 關(guān)注施工單位綜合素養(yǎng)的提升，建筑工程造價(jià)管控效果與施工單位的綜合素養(yǎng)有很大聯(lián)系，施工單位要主動(dòng)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，管理人員也要加強(qiáng)對(duì)施工單位的管控。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也邁入了快速發(fā)展的階段，工程造價(jià)對(duì)于一個(gè)建筑工程能否最終取得最大化的效益有極為重要的影響，其動(dòng)態(tài)管理和控制措施本身也具有極大的復(fù)雜性，會(huì)受到諸多內(nèi)因和外因的影響。必須要充分的重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制探析。