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        建筑工程項目全壽命周期工程造價的分析

        2019-11-28 10:55:03劉向東
        建材發(fā)展導向 2019年23期
        關(guān)鍵詞:管理控制工程項目工程造價

        劉向東

        (中國建設銀行山西省陽泉分行,山西 陽泉 045000)

        隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,建筑工程發(fā)展速度加快。然而,在建筑工程控制方面,傳統(tǒng)成本管理方法已經(jīng)嚴重滯后,這也限制了建筑工程的整體發(fā)展。全壽命周期造價管理是一種先進的工程造價控制方法,已經(jīng)廣泛應用于國際工程建設諸多領(lǐng)域。

        1 針對于加強和重視建設工程全壽命周期造價管理價值和作用的分析

        加強和重視建設工程全壽命周期造價管理對建筑的長遠發(fā)展是至關(guān)重要的,只有對各個環(huán)節(jié)進行科學合理的造價管理控制,才能從根本上提升建筑建設的總體效益和質(zhì)量,并且建筑工程全壽命周期造價管理才能最大限度的提升設計的專業(yè)性和合理性。在實際的建筑工程項目開展前,相關(guān)管理人員需要對建筑進行整體的規(guī)劃和設計。像掛號臺、導診臺以及取藥口等都應當設計具體的建設流程和方案,促使建筑工程的各個子系統(tǒng)成為完整的體系,實現(xiàn)各項工作分工明確,實現(xiàn)精細化管理,在分工以后還要將各個環(huán)節(jié)的造價控制和預算科學的分配到相關(guān)操作工作人員工作方案中。在建筑工程全壽命周期造價管理的初級環(huán)節(jié)中,一定要確保設計方案的科學性和專業(yè)性,減少工程造價的支出,避免在施工過程中出現(xiàn)返工、設計不合理等情況的出現(xiàn)。

        2 全壽命周期工程造價管理的目的及特點

        1) 全壽命周期工程造價管理的目標是致力于使建設項目整個壽命周期(建設前期、建設期、建設后的使用維護階段) 總造價的最小化。2) 全壽命周期工程造價管理貫穿項目策劃階段、項目建設實施階段、項目竣工驗收階段及項目使用維護階段,側(cè)重于工程建設項目整個壽命周期的研究,而不只關(guān)注于工程項目的建設階段。

        3 針對于有利于提升建筑工程全壽命周期造價管理控制可行性對策的探究

        3.1 完善和優(yōu)化建筑工程相關(guān)制度

        要想提升建筑工程全壽命周期,造價管理控制一定要完善和優(yōu)化建筑工程相關(guān)制度,需完善的制度和法律法規(guī)主要包括以下幾點:要健全相關(guān)法律法規(guī)對施工的合理約束、對工程承包商的合理約束。因為本身在約束工程承包商時存在著差異性,所以在制定相關(guān)管制度時,也要根據(jù)內(nèi)容來提升制度的合理性和準確性。對于建筑工程來說,要嚴格遵守相關(guān)制度和法律法規(guī),根據(jù)規(guī)定來履行承包合同中的各種要求,如果在實際的建設工作中出現(xiàn)施工計劃的變更時,要和承包商協(xié)調(diào)溝通再來選擇一種合理的施工方案,盡可能的減少工程造成的經(jīng)濟損失和對建筑工程全壽命周期造價管理的負面影響。對于承包商來說,不僅要遵循法律法規(guī)的要求,還要嚴于律己,在施工中對各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的工作,提升建設的總體質(zhì)量。在建筑的布局上要求具有清晰化和專業(yè)化,能夠給人們提供方便。

        3.2 決策階段的全壽命周期工程造價管理

        為了保證科學合理的決策,必須以全壽命周期總造價最小的理念為指導,綜合考慮工程的造價成本,運行成本及維護成本,使整個壽命周期的成本能夠趨于最小。此外,從生態(tài)綠色環(huán)保的角度出發(fā),合理的規(guī)劃和設計,采用達到國家標準的綠色環(huán)保材料以及節(jié)能設施,從而使工程的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。在決策階段,相關(guān)造價管理人員應認真做好市場調(diào)研,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息資料,進行綜合分析及統(tǒng)計處理,并根據(jù)市場需求和發(fā)展前景,合理確定工程項目的建設規(guī)模及建筑標準,編寫具有較強說服力的項目建議書及可行性研究報告。通常情況下,工程項目的投資決策是建立在可行性研究基礎之上的。通過科學的定義和定位工程項目,來完成工程項目的構(gòu)思策劃。必須以法律法規(guī)和有關(guān)政策方針為依據(jù),結(jié)合實際建設條件和地區(qū)經(jīng)濟社會環(huán)境進行構(gòu)思策劃,還應與城市規(guī)劃的要求相適應。其次通過組織策劃、融資策劃、目標策劃、實施過程策劃等過程來完成工程項目實施策劃。最后通過技術(shù)方案比選、經(jīng)濟效益比選來完成多方案比選,選出最佳方案,為科學的投資決策奠定基礎。在項目決策階段,工程造價人員應努力提高投資估算的準確度,為合理確定設計限額目標做好前期準備。

        3.3 設計階段的造價管理

        設計階段的主要成果是項目設計圖紙,而設計施工方案的選取,不僅直接決定了后續(xù)建設成本狀況,也是編制項目預算的主要依據(jù)。因此,從全壽命周期管理角度看,在這一階段應對工程的功能價值進行優(yōu)化調(diào)整,選擇合理的設計方案。

        3.4 培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑工程管理人才

        從事建筑工程全壽命周期造價管理控制的工作人員是比較少的,而且我國建筑工程全壽命周期造價管理控制研究的實踐也比較短,所以說在人才的培養(yǎng)上就比較欠缺,以至于很多的建筑工程中沒有太多專業(yè)性較強的工程造價控制工作人員,普遍存在專業(yè)素質(zhì)不高以及工作能力不強等問題,這種問題的存在嚴重影響了建筑工程全壽命周期造價管理控制的整體質(zhì)量。相關(guān)管理人員在面對這種問題時,一定要加強對造價管理控制的資金支持,對從事建筑工程全壽命周期造價管理控制的工作人員開展培訓,提升個人的專業(yè)素質(zhì)以及工作能力。

        4 結(jié)語

        隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)競爭越來越激烈,全壽命周期工程造價管理理念的經(jīng)濟效益越來越突顯出來,這就需要全壽命周期各個階段的工程造價管理工作,既要滿足工程建設期的目標要求,更要滿足工程運營使用期的目標要求;既要注重業(yè)主、使用者的需求,也要綜合考慮其他相關(guān)方的基本訴求;既應體現(xiàn)對社會的經(jīng)濟貢獻,又應反映社會環(huán)境可持續(xù)綠色發(fā)展對建設工程項目的客觀要求。

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