宋金龍

（山西省交通信息通信有限公司，山西 太原 030012）

工程造價(jià)管理也是一個(gè)系統(tǒng)化的管理過(guò)程，是工程造價(jià)預(yù)算和決算審計(jì)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。工程造價(jià)管理的目標(biāo)是達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目投資成本管理的目標(biāo)，是對(duì)工程建設(shè)的補(bǔ)充?？茖W(xué)的建設(shè)工程造價(jià)管理是建設(shè)單位和施工單位共同關(guān)心的問(wèn)題，對(duì)整個(gè)工程管理具有重要意義。

1 工程造價(jià)的重要性

隨著當(dāng)今園林工程項(xiàng)目的迅速普及，工程造價(jià)已成為與之關(guān)系日益密切的因素。成本控制成為衡量一個(gè)項(xiàng)目是否合理的主要參考方向之一。建設(shè)工程造價(jià)管理的根本目的是通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理降低成本，進(jìn)而提高企業(yè)的效率。因此，在園林工程建設(shè)中，必須加強(qiáng)成本控制管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種園林項(xiàng)目普遍開(kāi)展，許多項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)算也出現(xiàn)了異?，F(xiàn)象。園林建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算高估、預(yù)算高估、結(jié)算超預(yù)算，大大降低了工程造價(jià)的管理效果，也是許多項(xiàng)目進(jìn)度滯后的重要原因。因此，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的管理和成本控制方法是目前最有效的解決方案。

2 影響園林綠化工程合理造價(jià)控制的因素

2.1 項(xiàng)目前期的造價(jià)控制重要性被忽視

在目前的園林綠化工程建設(shè)中，許多工程在施工前的準(zhǔn)備階段沒(méi)有意識(shí)到控制工程造價(jià)的重要性。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，雖然前期費(fèi)用占園林綠化工程總費(fèi)用的10%以下，但對(duì)整個(gè)工程的影響已達(dá)70%以上。如果在建設(shè)初期不進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，將影響整個(gè)項(xiàng)目的決策，從而增加項(xiàng)目的投資支出。

2.2 工程監(jiān)管力度的缺乏

缺乏監(jiān)理是造成園林綠化工程造價(jià)失控的重要原因。缺乏監(jiān)督使得工程處于幾乎沒(méi)有監(jiān)督的狀態(tài)。工程造價(jià)控制不僅要依靠自律，還需要一套嚴(yán)密細(xì)致的監(jiān)理制度。工程建設(shè)過(guò)程中的重要作用將嚴(yán)重影響工程造價(jià)控制。

2.3 投資方與建設(shè)方不注重成本管理

在園林綠化工程的實(shí)際施工中，成本管理問(wèn)題往往被忽視，成本控制理念不強(qiáng)。因?yàn)轫?xiàng)目資金來(lái)源是政府部門，所以通常在項(xiàng)目完成后進(jìn)行審計(jì)。此時(shí)，已造成經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)法改變，問(wèn)題無(wú)法補(bǔ)救，造成不必要的浪費(fèi)。

3 加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理的策略

3.1 建立全過(guò)程審計(jì)制度

在園林綠化工程造價(jià)管理過(guò)程中，項(xiàng)目審計(jì)的全過(guò)程可以實(shí)現(xiàn)對(duì)園林綠化工程造價(jià)的有效管理。項(xiàng)目審計(jì)部門應(yīng)建立健全完善的內(nèi)部審計(jì)管理制度。園林綠化工程造價(jià)管理全過(guò)程審計(jì)制度的基本規(guī)定如下: 1） 明確項(xiàng)目審計(jì)小組的具體崗位職責(zé); 2） 通過(guò)科學(xué)的方法確定工程項(xiàng)目審計(jì)工作實(shí)施的具體方案; 3） 根據(jù)實(shí)際情況制定審計(jì)工作報(bào)告制度。

3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理

園林綠化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是管理綠化工程中非常重要的一個(gè)工作步驟,科學(xué)、合理的園林綠化設(shè)計(jì)可以達(dá)到以下效果:1） 通過(guò)合理的設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)園林綠化工程工程造價(jià)的節(jié)約; 2） 合理的設(shè)計(jì)可以有效地減少因設(shè)計(jì)不合理而引起的設(shè)計(jì)變更。因此，在園林綠化工程造價(jià)管理過(guò)程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本管理中，應(yīng)注意：在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)首先根據(jù)當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和自然園林，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，并進(jìn)行深入的研究和分析。

3.3 嚴(yán)格控制施工階段工程造價(jià)

在園林工程造價(jià)管理中，施工階段是最關(guān)鍵的階段，也是人力物力資本支出的階段。采用科學(xué)的手段，防止施工早期常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷，提高施工質(zhì)量，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工階段的控制目標(biāo)。另外，園林綠化工程的質(zhì)量還取決于項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，因此，要不斷提高具體項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平和施工人員的技術(shù)水平。在物質(zhì)層面上，苗木的質(zhì)量與園林綠化的整體質(zhì)量有關(guān)，苗木所消耗的資金比例最大。因此，必須加強(qiáng)苗木的質(zhì)量控制。此外，我們還需要控制用于園林綠化工程的建筑材料、構(gòu)件等的質(zhì)量。在環(huán)境層面上，施工方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制，全面掌握?qǐng)@林建筑施工區(qū)的氣候、水文、地質(zhì)條件，合理整合園林建筑施工的各種影響因素。施工環(huán)境，充分利用現(xiàn)有自然資源，降低工程不必要的材料采購(gòu)成本，消除現(xiàn)場(chǎng)施工造成的自然環(huán)境。后期破壞和污染造成不必要的環(huán)境保護(hù)和修復(fù)費(fèi)用。

3.4 竣工后期對(duì)造價(jià)的管理和控制

在竣工結(jié)算階段，會(huì)出現(xiàn)結(jié)算金額與設(shè)計(jì)預(yù)算不符或缺口較大的問(wèn)題。在園林施工階段，施工方應(yīng)為施工過(guò)程中的計(jì)劃變更、材料使用、工程變更等提供書(shū)面依據(jù)和資料，并根據(jù)實(shí)際測(cè)量結(jié)果核對(duì)工程量，并根據(jù)竣工資料、竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)審查的有效資料，結(jié)算最終竣工結(jié)算。審核員應(yīng)注意竣工資料與工程量現(xiàn)場(chǎng)核查的環(huán)節(jié)，確保結(jié)算資料的關(guān)閉和結(jié)算費(fèi)用的合理性。

4 結(jié)語(yǔ)

綠化種植工程是一項(xiàng)有益無(wú)害的工程。它不僅對(duì)城市綠化起到了很好的作用，而且對(duì)保護(hù)環(huán)境也起到了很好的作用。園林綠化工程也是一項(xiàng)龐大的工程。與其他項(xiàng)目一樣，它也需要對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。綠化種植作為園區(qū)的一項(xiàng)重要工程，引起了社區(qū)居民的關(guān)注。因此，如何認(rèn)真控制整個(gè)工程的質(zhì)量，嚴(yán)格控制園林綠化施工過(guò)程的質(zhì)量已成為當(dāng)今最重要的問(wèn)題。